In an organizational setting, the r

In an organizational setting, the researcher should look on the sponsoring manager as a client. An effective sponsor researcher relationship is not achieved unless both fulfill their respective obligations and several critical barriers are overcome.
The obligations of managers are to specify their problems and provide researchers with adequate
background information and access to company information gatekeepers. It is usually more effective if managers state their problems in terms of the decision choices they must make rather than the information they want. If this is done, both manager and researcher can jointly decide what information is needed.
Researchers also have obligations. Organizations expect them to develop a creative research design that will provide answers to important business questions. Not only should researchers provide data analyzed in terms of the problem specified, but they also should point out the limitations that affect the results. In the process, conflict may arise between what the decision maker wants and what the researcher can provide ethically or thinks should be provided. The sponsor wants certainty and simple, explicit recommendations, while the researcher often can offer only probabilities and hedged interpretations. This conl ict is inherent in their respective roles and has no simple resolution. However, a workable balance can usually be found if each person is sensitive to the demands, ethical constraints, and restrictions imposed on the other.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Dalam pengaturan organisasi, peneliti harus melihat di pengelola mensponsori sebagai klien. Hubungan peneliti efektif sponsor tidak dicapai kecuali baik memenuhi kewajiban mereka masing-masing dan mengatasi beberapa hambatan yang kritis. Kewajiban manajer akan menentukan masalah mereka dan menyediakan peneliti dengan memadai informasi latar belakang dan akses ke penjaga gerbang informasi perusahaan. Hal ini biasanya lebih efektif jika Manajer menyatakan masalah mereka dalam hal pilihan keputusan yang mereka harus membuat daripada informasi yang mereka inginkan. Jika hal ini dilakukan, manajer dan peneliti dapat bersama-sama menentukan informasi apa yang diperlukan. Para peneliti juga memiliki kewajiban. Organisasi mengharapkan mereka untuk mengembangkan desain kreatif penelitian yang akan memberikan jawaban atas pertanyaan penting bisnis. Tidak hanya harus peneliti memberikan data dianalisis dalam hal masalah tertentu, tetapi mereka juga harus menunjukkan keterbatasan yang mempengaruhi hasil. Dalam proses, konflik timbul antara apa yang diinginkan pembuat keputusan dan apa yang peneliti dapat memberikan etis atau berpikir harus disediakan. Sponsor ingin kepastian dan sederhana, eksplisit rekomendasi, sementara peneliti sering dapat menawarkan hanya probabilitas dan pembatas interpretasi. Ict conl ini melekat dalam peran mereka masing-masing dan memiliki resolusi tidak sederhana. Namun, keseimbangan bisa diterapkan dapat biasanya ditemukan jika setiap orang sensitif terhadap tuntutan, etika kendala, dan pembatasan yang dikenakan pada yang lain.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Dalam pengaturan organisasi, peneliti harus melihat pada manajer mensponsori sebagai klien. Hubungan sponsor peneliti yang efektif tidak tercapai kecuali kedua memenuhi kewajiban masing-masing dan beberapa hambatan kritis diatasi.
Kewajiban manajer untuk menentukan masalah mereka dan menyediakan peneliti dengan memadai
informasi latar belakang dan akses ke gatekeeper informasi perusahaan. Hal ini biasanya lebih efektif jika manajer menyatakan masalah mereka dalam hal pilihan keputusan mereka harus membuat ketimbang informasi yang mereka inginkan. Jika hal ini dilakukan, baik manajer dan peneliti bersama-sama dapat memutuskan informasi apa yang dibutuhkan.
Para peneliti juga memiliki kewajiban. Organisasi mengharapkan mereka untuk mengembangkan desain penelitian kreatif yang akan memberikan jawaban atas pertanyaan bisnis yang penting. Tidak hanya harus peneliti menyediakan data dianalisis dalam hal masalah tertentu, tetapi mereka juga harus menunjukkan keterbatasan yang mempengaruhi hasil. Dalam proses ini, konflik mungkin timbul antara apa yang diinginkan pembuat keputusan dan apa peneliti dapat memberikan etis atau trima harus disediakan. Sponsor ingin kepastian dan sederhana, rekomendasi eksplisit, sementara peneliti sering dapat menawarkan hanya probabilitas dan interpretasi lindung. Ik conl ini melekat dalam peran mereka masing-masing dan tidak memiliki resolusi yang sederhana. Namun, keseimbangan bisa diterapkan biasanya dapat ditemukan jika setiap orang sensitif terhadap tuntutan, kendala etika, dan pembatasan yang diberlakukan di sisi lain.