Although the BSC has been successfu

Although the BSC has been successfully adopted by many large corporate businesses and non-profit
organizations, it has been subject to criticism from both theorists and practitioners (Kaplan and Norton, 2001;
Norreklit 2000). Despite its critics, the BSC has produced tangible benefits for many of the large organizations
who have chosen to implement it. Theorists predict similar benefits for smaller companies and entities who
decide to adopt and implement the BSC (Bergen and Benco, 2004). Despite this, there is little empirical evidence
about the levels of BSC implementation by small companies.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

meskipun bsc telah berhasil diadopsi oleh banyak perusahaan perusahaan besar dan organisasi non-profit
, telah dikritik dari kedua teori dan praktisi (kaplan dan norton, 2001;
norreklit 2000). meskipun kritikus nya, bsc telah menghasilkan manfaat nyata bagi banyak organisasi besar
yang telah memilih untuk menerapkannya.teori memprediksi manfaat yang sama bagi perusahaan kecil dan entitas yang
memutuskan untuk mengadopsi dan menerapkan bsc (bergen dan Benco, 2004). meskipun ini, ada sedikit bukti
empiris tentang tingkat pelaksanaan bsc oleh perusahaan kecil.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Meskipun BSC telah berhasil diadopsi oleh banyak perusahaan besar dan non-laba
organisasi, itu telah menjadi subjek kritik dari teori dan praktisi (Kaplan dan Norton, 2001;
Norreklit 2000). Meskipun para kritikus, BSC telah menghasilkan manfaat nyata bagi banyak organisasi besar
yang telah memilih untuk menerapkannya. Teori memprediksi manfaat yang sama untuk lebih kecil perusahaan dan entitas yang
memutuskan untuk mengadopsi dan menerapkan BSC (Bergen dan Benco, 2004). Meskipun demikian, ada sedikit bukti empiris
tentang tingkat pelaksanaan BSC oleh perusahaan kecil.