Seven features emerged as the ones

Seven features emerged as the ones most likely to be seen in superb teams and not in ineffective teams. Collectively, they were strongly related to a wide range of performance measures such as customer satisfaction, speed of response to customer calls, and expense management.
Moreover, each factor is something that team leaders can influence. That is, first-line managers can determine whether or not their teams have each supportive feature and can take action to get the missing ingredients in place. The seven success factors are discussed in descending order of importance.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tujuh fitur muncul sebagai yang paling mungkin untuk dilihat di luar biasa tim dan tidak dalam tim tidak efektif. Secara kolektif, mereka yang sangat terkait dengan berbagai macam ukuran kinerja seperti kepuasan pelanggan, kecepatan respon panggilan pelanggan, dan biaya manajemen.Selain itu, setiap faktor adalah sesuatu yang dapat mempengaruhi pemimpin tim. Yaitu lini pertama Manajer dapat menentukan apakah atau tidak tim mereka memiliki fitur setiap mendukung dan dapat mengambil tindakan untuk mendapatkan bahan-bahan yang hilang di tempat. Faktor-faktor keberhasilan tujuh dibahas dalam urutan penting.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuh fitur muncul sebagai yang paling mungkin untuk dilihat di tim yang luar biasa dan tidak dalam tim tidak efektif. Secara kolektif, mereka sangat terkait dengan berbagai ukuran kinerja seperti kepuasan pelanggan, kecepatan respon terhadap panggilan pelanggan, dan manajemen biaya.
Selain itu, setiap faktor adalah sesuatu yang pemimpin tim bisa mempengaruhi. Artinya, manajer lini pertama dapat menentukan apakah atau tidak tim mereka memiliki setiap fitur yang mendukung dan dapat mengambil tindakan untuk mendapatkan bahan-bahan yang hilang di tempat. Ketujuh faktor keberhasilan dibahas dalam urutan pentingnya.