A MATTER OF CHOICEThat reliable wor

A MATTER OF CHOICE
That reliable workhorse of capitalism – the joint-stock company looks surprisingly durable. But pressure on it is increasing

In 1967, John Kenneth Galbraith’s The New Industrial State argued that the USA was run by a handful of big companies who planned the economy in the name of
been transformed by global competition. Most have shifted their productions systems from high-volume to high-value, from standardised to customised. And they have flattened their management hierarchies. Few people these days expect to spend their lives moving up the ladder of a single organization. Dramatic changes are taking place. But where exactly are they taking us? Where is the modern company heading?

There are three standard answers to this question. The first is that a handful of giant companies are engaged in a “silent takeover” of the world. The past couple of decades have seen a record number of mergers. The survivors, it is maintained, are far more powerful than nation states.

The second school of thought argues almost the opposite: it says that big companies are a thing of the past. For a glimpse of the future, look at the Monorail Corporation, which sells computers. Monorail owns no factories, warehouses or any other tangible assets. It operates from a single floor that it leases in a office building in Atlanta. Freelance workers are designing the computers while demand is still low.

The third school of thought says that companies are being replaced by “net-works”. Groups of entrepreneurs form such a network to market an idea. They then sell it to the highest bidder and move on to produce another idea and to create another firm, with the money being supplied all the time by venture capitalists.

Another way to look at the future of the company is to focus on the environment that will determine it. That environment is dominated by one thing: choice. Technology and globalisation open up ever more opportunities for individuals and firms to collect information and conduct economic activity outside traditional structures. While the age of mass productions lowered the costs of products at the expense of limiting choices, modern “flexible” production systems both lower costs and increase choice. Consumers have more choice over where they spend their money. Producers have more choice over which suppliers to use. Shareholders have more choice over where to put their money. With all that choice around, future companies will have to be very flexible in order to quickly adapt to the changing environments if they are to survive.

Hasil (Rusia) 1:

ВОПРОС ВЫБОРАЭто надежная Рабочая лошадка капитализма – акционерное общество выглядит удивление прочным. Но растет давление на негоВ 1967 году Джон Kenneth Гэлбрейт новые промышленные государства утверждали, что США была запущена горстка крупных компаний, которые планировали экономики от имени был преобразован в глобальной конкуренции. Большинство перешли их систем производства от большого объема с высокой стоимости, от стандартизированных по индивидуальным заказом. И они плоские иерархии их управления. Немногие люди эти дни ожидать, чтобы тратить свою жизнь, продвигаясь вверх по лестнице одной организации. Происходят драматические перемены. Но где именно они принимают нас? Куда движется современной компании?Существует три стандартных ответов на этот вопрос. Во-первых, что горсть гигантских компаний занимаются «молчаливый поглощения» мира. В последние пару десятилетий видели рекордное количество слияний. Оставшиеся в живых, он сохраняется, являются гораздо более мощным, чем государства.Вторая школа мысли утверждает почти противоположное: он говорит, что крупные компании являются делом прошлого. Взгляд в будущее посмотрите на монорельсовой дороге корпорации, которая продает компьютеры. Монорельс владеет нет заводов, складов или любых других материальных активов. Она работает от одного пола, что он арендует в офисном здании в Атланте. Внештатных работников проектирование компьютеров в то время как спрос по-прежнему низка.Третья школа мысли, говорит, что компании заменяются «net завод». Группы предпринимателей образуют такой сети на рынок идея. Они затем продать его на наивысшую цену и двигаться на производить другую идею и создать другую фирму, с деньгами, поставляемые венчурные капиталисты все время.Еще один способ взглянуть на будущее компании должен сосредоточиться на окружающую среду, которая будет определять его. Эта среда доминирует одна вещь: выбор. Технологии и глобализации открывают все больше возможностей для отдельных лиц и фирм для сбора информации и проведения экономической деятельности за пределами традиционных структур. В то время как возраст массу произведения снижена стоимость продукции за счет ограничения выбора, современные «гибких» производственные системы снизить издержки и увеличить выбор. Потребители имеют более широкий выбор над где они тратят свои деньги. Производители имеют более широкий выбор над поставщиков для использования. Акционеры имеют более широкий выбор где положить свои деньги. С тем выбор вокруг будущее компании придется быть очень гибкой, чтобы быстро адаптироваться к меняющейся среды, если они хотят выжить.

Hasil (Rusia) 2:

ВОПРОС ВЫБОРА
Это надежный рабочая лошадка капитализма - акционерное общество выглядит удивительно прочный. Но давление на него растет В 1967 году, Гэлбрейт в Нью-промышленная Государство утверждало, что США в ведении нескольких крупных компаний, которые планировали экономики во имя был нанят глобальной конкуренции. Большинство из них изменили свои системы продукций с большим объемом высокой стоимости, от стандартизированной подгоняли. И они плоские свои иерархии управления. Мало кто в эти дни рассчитывать потратить свою жизнь движется вверх по лестнице в одной организации. Драматические изменения происходят. Но где именно они принимают нас? Куда идет современная компания? Есть три стандартных ответов на этот вопрос. Во-первых, несколько гигантских компаний занимаются в "тихой" захвата мира. Последние пару десятилетий видели рекордное количество слияний. Оставшиеся в живых, он сохраняется, гораздо более мощный, чем национальные государства. Вторая школа мысли утверждает, из почти противоположное: он говорит, что крупные компании остались в прошлом. Для заглянуть в будущее, смотреть на монорельсовой Corporation, которая продает компьютеры. Монорельс не владеет заводами, склады или любые другие материальные активы. Он работает от одного этажа, что арендует в офисном здании в Атланте. Внештатные работники проектировании компьютеров, а спрос остается низким. Третья школа мысли говорит, что компании в настоящее время заменяются "нетто-работ". Группы предпринимателей образуют такую ​​сеть на рынок идею. Затем они продают его по высокой цене и двигаться дальше, чтобы произвести еще одну идею и создать другую фирму, с деньгами подается все время, венчурных капиталистов. Еще один способ взглянуть на будущее компании, чтобы сосредоточиться на окружающую среду, что будет определять его. Эта среда доминирует одно: выбор. Технология и глобализация открывают все больше возможностей для частных лиц и фирм для сбора информации и проведения экономической деятельности за пределами традиционных структур. В то время как возраст массового производства снизили затраты на продукции за счет предельных вариантов, современные «гибких» производственных систем обеих нижних расходов и увеличения выбора. Потребители имеют более широкий выбор над тем, где они тратят свои деньги. Производители иметь более широкий выбор, над которой поставщики, чтобы использовать. Акционеры имеют более широкий выбор над тем, где поставить свои деньги. При всем этом выбор вокруг, будущие компании должны быть очень гибкой, чтобы быстро адаптироваться к меняющимся условиям, если они хотят выжить.

Hasil (Rusia) 3:

Вопрос выбора
, надежная "рабочая лошадка" капитализма - ОАО выглядит удивительно прочный. Но на него давление возрастает

в 1967 году, Джон Кеннет Гэлбрейт, в новых промышленных государство утверждает, что США был в нескольких крупных компаний, в экономике, в имя
был преобразован в глобальной конкуренции.Большинство из них смещается их систем производства из объема, на высокую стоимость, от стандартных до индивидуальных. И они сплющенных их иерархии управления. Несколько человек в эти дни можно ожидать потратить свою жизнь при движении вверх по лестнице в одной организации. Кардинальные изменения. Но где именно они с нами? Где современной компании заголовок?

Существует три стандартных ответов на этот вопрос. Первый заключается в том, что в нескольких гигантских компаний участвуют в "тихий переворот" мира. За последние два десятилетия наблюдалось рекордное число слияний. Оставшиеся в живых, он поддерживается, являются гораздо более мощный, чем государства.ветровому во второй школе мысли утверждает почти противоположное: он утверждает, что крупные компании в прошлом.На взгляд в будущее, посмотрите на монорельсе корпорация, которая продает компьютеры. Монорельсовую дорогу принадлежит не заводы, склады или каких-либо других материальных активов. Он работает с одного этажа, она арендует в офисном здании в Атланте. Внештатных работников разрабатывают компьютеры в то время как спрос по-прежнему низкий.ветровому третьей школе говорится, что компании должны быть заменены словами "net-работает".Групп предпринимателей форму такой сети на рынок идея. Затем они продавать его на самую высокую цену и перейти на другую идею и создать другой фирмы, с помощью денег поступает все время, на венчурных капиталистов.ветровому еще один способ взглянуть на будущее компании заключается в том, чтобы сконцентрировать усилия на окружающей среде, что позволит определить. Этой среде доминирует одна вещь: выбор.Технологии и глобализации открывают более широкие возможности для частных лиц и фирм для сбора информации и проведения экономической деятельности за пределами традиционных структур. В то время как в возрасте до массового производства снижение расходов на продукты за счет ограничения выбора, современные "гибких" систем производства как снизить расходы и увеличить выбор.Потребители имеют более широкий выбор над тем, куда они тратят свои деньги. Производителей будет больше выбора, поставщики. Собрания акционеров будет больше выбора над тем, куда положить свои деньги. С учетом всего, что выбор вокруг, в будущем компании должны быть очень гибким, с тем чтобы быстро адаптироваться к изменениям среды если они выжили.