(3) There is no explicit management

(3) There is no explicit management of either existing knowledge[4] that can be
applied to improve the quality of the analyses, or to improve the knowledge
acquired in the process at hand which can be used in the follow-up process. The
augmented subjective risk management approach therefore incorporates
Knowledge Management (KM). KM is believed to be pivotal to ensure an
effective risk management process by providing context and learning
possibilities. In essence, risk management is not just about managing risks –
the entire context surrounding the risks must be understood and managed
effectively. This is where the greatest methodological challenge for the
augmented subjective risk management process lies – how to manage
knowledge. According to (Wickramasinghe, 2003), knowledge management in
its broadest sense refers to how a firm acquires, stores and applies its own
intellectual capital, and according to (Takeuchi, 1998), Nonaka insisted that
knowledge can not be “managed” but “led”. Also, we are still not sure what
knowledge management really involves (Asllani and Luthans, 2003).
These aspects, along with the augmented subjective risk management process are
elaborated upon in the next two sections.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

(3) ada tidak ada eksplisit manajemen pengetahuan baik yang ada [4] yang dapatditerapkan untuk meningkatkan kualitas analisis, atau untuk meningkatkan pengetahuanDiperoleh dalam proses di tangan yang dapat digunakan dalam proses tindak lanjut. ThePendekatan manajemen risiko subjektif ditambah karena menggabungkanKnowledge Management (KM). KM ini diyakini sangat penting untuk memastikanproses manajemen risiko yang efektif dengan memberikan konteks dan belajarkemungkinan. Pada dasarnya, manajemen risiko adalah tidak hanya tentang mengelola risiko-seluruh konteks sekitar risiko harus dipahami dan dikelolasecara efektif. Ini adalah di mana metodologi tantangan terbesar untukditambah subjektif risiko manajemen proses kebohongan-bagaimana mengelolapengetahuan. Menurut (Wickramasinghe, 2003), manajemen pengetahuanarti yang merujuk kepada bagaimana sebuah perusahaan mengakuisisi, menyimpan dan menerapkan sendiriintelektual modal, dan menurut (Takeuchi, 1998), Nonaka bersikeras bahwapengetahuan tidak menjadi "berhasil" tetapi "dipimpin". Juga, kami masih tidak yakin apamanajemen pengetahuan ini benar-benar melibatkan (Asllani dan Luthans, 2003).Aspek-aspek ini, bersama dengan proses manajemen risiko subjektif ditambahdiuraikan pada di dua seksi berikutnya.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

(3) Tidak ada manajemen eksplisit baik pengetahuan yang ada [4] yang dapat
diterapkan untuk meningkatkan kualitas analisis, atau untuk meningkatkan pengetahuan
yang diperoleh dalam proses di tangan yang dapat digunakan dalam proses tindak lanjut. The
Oleh karena itu pendekatan manajemen risiko subjektif ditambah menggabungkan
Knowledge Management (KM). KM diyakini penting untuk memastikan
proses manajemen risiko yang efektif dengan menyediakan konteks dan belajar
kemungkinan. Pada intinya, manajemen risiko bukan hanya tentang mengelola risiko -
seluruh konteks sekitarnya risiko harus dipahami dan dikelola
secara efektif. Di sinilah tantangan metodologis terbesar bagi
proses manajemen risiko subjektif ditambah terletak - bagaimana mengelola
pengetahuan. Menurut (Wickramasinghe, 2003), manajemen pengetahuan dalam
arti luas mengacu pada bagaimana sebuah perusahaan memperoleh, menyimpan dan berlaku sendiri
modal intelektual, dan menurut (Takeuchi, 1998), Nonaka bersikeras bahwa
pengetahuan tidak dapat "berhasil" tapi " LED". Juga, kami masih tidak yakin apa yang
manajemen pengetahuan yang benar-benar melibatkan (Asllani dan Luthans, 2003).
Aspek ini, bersama dengan proses manajemen risiko subjektif augmented yang
diuraikan dalam dua bagian berikutnya.