concept of role in the NIST standar

concept of role in the NIST standard, in which a role is defined by a job function.
To some extent, the difference is a matter of terminology. In any case, the bank’s
role structuring leads to a natural means of developing an inheritance hierarchy
based on official position. Within the bank, there is a strict partial ordering of
official positions within each organization, reflecting a hierarchy of responsibility and
power. For example, the positions Head of Division, Group Manager, and Clerk are
in descending order. When the official position is combined with job function, there
is a resulting ordering of access rights, as indicated in Table 4.4b. Thus, the financial
analyst/Group Manager role (role B) has more access rights than the financial
analyst/Clerk role (role A). The table indicates that role B has as many or more
access rights than role A in three applications and has access rights to a fourth
application. On the other hand, there is no hierarchical relationship between office
banking/Group Manager and financial analyst/Clerk because they work in different
functional areas. We can therefore define a role hierarchy in which one role is superior
to another if its position is superior and their functions are identical. The role
hierarchy makes it possible to economize on access rights definitions, as suggested
in Table 4.4c.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

konsep peran dalam NIST standar, di mana peran didefinisikan oleh fungsi pekerjaan.Sampai batas tertentu, perbedaan adalah masalah terminologi. Dalam setiap kasus, bankperan penataan mengarah ke alam berarti mengembangkan warisan hirarkiBerdasarkan posisi resmi. Dalam bank, ada ketat parsial memesanresmi posisi dalam setiap organisasi, yang mencerminkan hirarki tanggung jawab dankekuasaan. Sebagai contoh, posisi kepala divisi, kelompok manajer dan pegawai yangdalam urutan. Ketika posisi resmi dikombinasikan dengan fungsi pekerjaan, adaadalah Pemesanan dihasilkan hak akses, seperti yang ditunjukkan dalam tabel 4.4b. Dengan demikian, keuangananalis grup peran Manajer (peran B) mempunyai hak akses lebih daripada keuangananalis petugas peran (peran A). Tabel menunjukkan peran B memiliki sebanyak atau lebihhak-hak dari peran A dalam tiga aplikasi akses dan memiliki hak akses untuk keempataplikasi. Di sisi lain, ada tidak ada hubungan hirarkis antara kantorperbankan/Group Manager dan analis keuangan/petugas karena mereka bekerja di berbedabidang fungsional. Oleh karena itu kita dapat mendefinisikan peran hirarki di mana salah satu peran ungguluntuk lain jika posisinya unggul dan fungsi mereka identik. Peranhirarki memungkinkan untuk menghemat pada definisi hak akses, seperti yang disarankandalam tabel 4.4 c.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Konsep peran dalam standar NIST, di mana peran didefinisikan oleh fungsi pekerjaan.
Sampai batas tertentu, perbedaan adalah masalah terminologi. Dalam kasus apapun, bank
peran penataan mengarah ke cara alami untuk mengembangkan hirarki warisan
berdasarkan posisi resmi. Dalam bank, ada urutan parsial ketat
posisi resmi dalam setiap organisasi, yang mencerminkan hirarki tanggung jawab dan
kekuasaan. Misalnya, posisi Kepala Divisi, Group Manager, dan Panitera adalah
dalam urutan. Ketika posisi resmi dikombinasikan dengan fungsi pekerjaan, ada
sebuah memesan dihasilkan hak akses, seperti yang ditunjukkan pada Tabel 4.4b. Dengan demikian, keuangan
peran manajer analis / Group (peran B) memiliki hak akses lebih dari keuangan
analis / peran Clerk (peran A). Tabel tersebut menunjukkan bahwa peran B memiliki banyak atau lebih
hak akses dari peran A dalam tiga aplikasi dan memiliki hak akses ke keempat
aplikasi. Di sisi lain, tidak ada hubungan hirarkis antara kantor
perbankan / Group Manager dan analis keuangan / Clerk karena mereka bekerja di berbagai
bidang fungsional. Oleh karena itu kita dapat menentukan hirarki peran di mana satu peran lebih unggul
yang lain jika posisinya lebih unggul dan fungsi mereka adalah identik. Peran
hirarki memungkinkan untuk menghemat akses definisi hak, seperti yang disarankan
dalam Tabel 4.4c.