The use of PMS still faces various

The use of PMS still faces various challenges in developing countries. In Uganda, the use of national
annual assessments (NAS) for performance appraisal has helped local governments, although in most
local government plans, the focus is more on input–output relationships as opposed to outcomes and
impacts (Kugonza et al., 2012). The emphasis is more on delivery of outputs rather than the outcome
of such services delivery. Basically, measuring outcomes is more difficult than measuring output; therefore,
some municipal governments use more output (efficiency) than outcome (effectiveness) measures
(Chan, 2004; Poister & Streib, 1999; Pollanen, 2005).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Penggunaan PMS masih menghadapi berbagai tantangan di negara berkembang. Di Uganda, penggunaan Nasionaltahunan penilaian (NAS) untuk penilaian kinerja telah membantu pemerintah daerah, meskipun dalam sebagianrencana pemerintah daerah, fokus lebih pada input-output hubungan dibandingkan dengan hasil dandampak (Kugonza et al., 2012). Penekanannya pada pengiriman output daripada hasilpenyerahan Layanan tersebut. Pada dasarnya, mengukur hasil lebih sulit daripada mengukur output; oleh karena itu,beberapa pemerintah municipal menggunakan lebih banyak output (efisiensi) daripada langkah-langkah hasil (efektivitas)(Chan, 2004; Poister & Streib, 1999; Pollanen, 2005).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Penggunaan PMS masih menghadapi berbagai tantangan di negara berkembang. Di Uganda, penggunaan nasional
penilaian tahunan (NAS) untuk penilaian kinerja telah membantu pemerintah daerah, meskipun dalam kebanyakan
rencana pemerintah daerah, fokusnya lebih pada hubungan input-output yang bertentangan dengan hasil-hasil dan
dampak (Kugonza et al., 2012) . Penekanannya lebih pada penyampaian output daripada hasil
pengiriman layanan tersebut. Pada dasarnya, mengukur hasil lebih sulit daripada mengukur output; Oleh karena itu,
beberapa pemerintah kota menggunakan lebih banyak output (efisiensi) dari hasil (efektivitas) tindakan
(Chan, 2004; Poister & Streib, 1999; Pollanen, 2005).