We, however, believe these statemen

We, however, believe these statements demonstrate a marked underestimation of the benefits of IT audit activities being performed to comply with SOX and other regulations. In this article, we summarize the explicit benefits of an internal IT audit function. We also suggest several “value-added” benefits from IT audit activities that are commonly overlooked by managers. The evidence for our thesis comes from multiple sources, including trade and academic literature, discussions with IT audit practitioners, and qualitative data from field study research with audit professionals. We believe our discussion is of interest to a broad audience including corporate board(s) of directors, C-suite executives (such as the CIO, CEO, and CFO), IT managers, and IT audit management. For example, IT audit managers could apply the suggestions we developed from our research by embracing the possibility of value-added partnerships. Such partnerships would require educating IT directors and managers regarding the importance of governance and controls and on the subject of how a formal information technology audit program can provide significant value-added benefits (beyond compliance with SOX).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kami, namun, percaya pernyataan-pernyataan ini menunjukkan pengabaian manfaat itu ditandai kegiatan audit yang sedang dilakukan untuk mematuhi SOX dan peraturan lainnya. Dalam artikel ini, kita meringkas manfaat eksplisit dari internal IT audit fungsi. Kami juga menyarankan beberapa "nilai tambah" manfaat dari itu kegiatan yang sering diabaikan oleh Manajer audit. Bukti tesis kami berasal dari berbagai sumber, termasuk perdagangan dan literatur akademis, audit diskusi dengan praktisi, dan data kualitatif dari bidang studi penelitian dengan profesional audit. Kami percaya diskusi kita menarik bagi khalayak luas termasuk perusahaan board(s) Direksi, C-suite eksekutif (seperti CIO, CEO dan CFO), manajer, dan IT audit manajemen. Sebagai contoh, IT audit manajer bisa menerapkan saran kami dikembangkan dari penelitian kami dengan merangkul kemungkinan nilai tambah kemitraan. Kemitraan tersebut akan memerlukan mendidik Direksi dan manajer mengenai pentingnya pemerintahan dan kontrol dan tentang bagaimana program audit teknologi informasi resmi dapat memberikan manfaat nilai tambah yang signifikan (di luar kepatuhan SOX).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kami, bagaimanapun, percaya pernyataan ini menunjukkan meremehkan ditandai manfaat kegiatan audit TI yang dilakukan untuk mematuhi SOX dan peraturan lainnya. Pada artikel ini, kami merangkum manfaat eksplisit dari fungsi audit TI internal. Kami juga menyarankan beberapa "nilai tambah" manfaat dari kegiatan audit IT yang sering diabaikan oleh para manajer. Bukti untuk tesis kami berasal dari berbagai sumber, termasuk perdagangan dan literatur akademis, diskusi dengan praktisi audit TI, dan data kualitatif dari penelitian studi lapangan dengan profesional audit. Kami percaya diskusi kami adalah menarik bagi khalayak luas termasuk dewan perusahaan (s) direksi, eksekutif C-suite (seperti CIO, CEO, dan CFO), manajer TI, dan manajemen audit TI. Sebagai contoh, manajer audit TI dapat menerapkan saran kami mengembangkan dari penelitian kami dengan merangkul kemungkinan nilai tambah kemitraan. Kemitraan tersebut akan memerlukan mendidik IT direksi dan manajer mengenai pentingnya tata kelola dan kontrol dan pada subjek tentang bagaimana program audit teknologi informasi resmi dapat memberikan manfaat nilai tambah yang signifikan (di luar sesuai dengan SOX).