In sum, the three findings produced

In sum, the three findings produced in this study suggest
that ERM creates inverse information hierarchies pushing
complex, unresolved and abstract information to the
top of the organization. This feature offers new possibilities
for work around the limits of individual accountability
(Messner, 2009) while requiring attention to the ways
in which ERM contributes to the creation of attention –
or communalized identification – of particular issues of
concern, which, however, does not, facilitate a common
understanding of such issues. In no way does our study
suggest that ERM ensures intelligent accountability per
se (Roberts, 2009). However, it suggests that the idea of
enterprise-wide risk management processes allows organizations
to construct social spaces in which it is possible
to overcome the limits of individual opacity, exposure and
mediation (Messner, 2009) by ecstatic movements through
which organizational actors reflect beyond current practices.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Singkatnya, temuan tiga diproduksi dalam studi ini menunjukkanbahwa ERM menciptakan hirarki invers informasi yang mendoronginformasi yang kompleks, belum terselesaikan dan abstrak untukatas organisasi. Fitur ini menawarkan kemungkinan-kemungkinan baruuntuk bekerja di sekitar batas-batas individu akuntabilitas(Messner, 2009) sementara memerlukan perhatian terhadap cara-caradi mana ERM berkontribusi pada penciptaan perhatian-atau identifikasi communalized-isu khususperhatian, yang, bagaimanapun, tidak, memfasilitasi Umumpemahaman tentang isu-isu tersebut. Tidak melakukan penelitian kamimenyarankan bahwa ERM menjamin akuntabilitas cerdas perse (Roberts, 2009). Namun, hal itu menunjukkan bahwa gagasanproses manajemen risiko perusahaan-lebar memungkinkan organisasiuntuk membangun ruang sosial yang sangat mungkinuntuk mengatasi batas keburaman individu, paparan danmediasi (Messner, 2009) oleh gembira gerakan melaluiaktor organisasi yang mencerminkan luar praktik saat ini.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Singkatnya, tiga temuan yang dihasilkan dalam penelitian ini menunjukkan
bahwa ERM menciptakan hirarki informasi terbalik mendorong
kompleks, informasi yang belum terselesaikan dan abstrak ke
puncak organisasi. Fitur ini menawarkan kemungkinan baru
untuk bekerja di sekitar batas-batas pertanggungjawaban individu
(Messner, 2009) sementara yang membutuhkan perhatian pada cara-cara
di mana ERM berkontribusi pada penciptaan perhatian -
atau identifikasi communalized - isu tertentu
perhatian, yang, bagaimanapun, tidak , memfasilitasi umum
pemahaman tentang isu-isu tersebut. Tidak ada cara yang penelitian kami
menunjukkan bahwa ERM memastikan cerdas akuntabilitas per
se (Roberts, 2009). Namun, itu menunjukkan bahwa gagasan
proses manajemen risiko perusahaan-lebar memungkinkan organisasi
untuk membangun ruang sosial di mana dimungkinkan
untuk mengatasi batas-batas opacity individu, eksposur dan
mediasi (Messner, 2009) oleh gerakan gembira melalui
mana aktor organisasi mencerminkan melampaui praktek saat ini.