Amazon’s e-commerce business model

Amazon’s e-commerce business model
Amazon started as a store that focused primarily on books and music. It quickly expanded to other segments and now sells products in nearly every segment – apparel, home improvement, groceries. In addition, Amazon has expanded from a Business-to-Consumer (B2C) only store to a mixed model with its corporate account functionality that focuses on business buyers. Added to the mix, is the Amazon marketplace – Amazon's answer to eBay- which allows merchants to list their products and customers to purchase from merchants while using Amazon's eCommerce platform.
As a provider of eCommerce software to mid-market, we use Amazon as a reference for the features it has on the web store. Some of these features not easily found on other sites include the ‘1-Click Ordering’, ‘Customer Viewing’, ‘Recently Viewed Products’, ‘Keyword Auto-fill’ on the product search, ‘Your Personalized Store’, and ‘Items to Consider’. While some of these features are relatively easy to implement e.g. ‘1-click Ordering’, others are not so easy and require an advanced platform.
But selling goods isn't the only way to make money with Amazon.com. The Web site's affiliate program is one of the most famous on the Web. Through Amazon's Associate Program, anyone with a Web site can post a link to Amazon.com and earn some money.
The associate can also take advantage of Amazon Web Services, which is the program that lets people use Amazon's utilities for their own purposes. The Amazon Web Services API (application programming interface) lets developers access the Amazon technology infrastructure to build their own applications for their own Web sites. All product sales generated by those Web sites have to go through Amazon.com, and the associate gets a small commission on each sale.
On the flip side, Amazon seems to not have kept up with the Web 2.0 and Web 3.0 user interface improvements and for most part still incorporates Web 1.0 technology which means – you still need a mouse click to view a product as opposed to being able to see product details with a mouse roll-over. Amazon could use a make-over to make for a snazzier shopping experience.
I think Amazon’s e-commerce business model is stronger than Wal-Mart’s e-commerce business model because E-commerce is Amazon’s core mission and environment.
Amazon started with a store that was fairly feature-rich for its time and has gone on to strengthen that foundation. Today, it probably ranks as the leader in terms of the richness of its e-Commerce features, product breadth, personalized recommendations and depth of content available across eCommerce sites. However, there is a need for Amazon to offer a simplified and hipper shopping experience as an alternative which many other sites now offer.
I don't think Wal-Mart will displace Amazon any time soon, if ever, but it gives them a good shot of increasing their overall Web penetration. Amazon's value proposition until now has been a broad assortment. This enables Walmart to compete with other companies with big assortments.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Amazon's e-commerce model bisnis Amazon dimulai sebagai sebuah toko yang berfokus terutama pada buku dan musik. Ini dengan cepat meluas untuk segmen lain dan sekarang menjual produk di hampir setiap segmen-pakaian, perbaikan rumah, bahan makanan. Selain itu, Amazon telah diperluas dari toko hanya bisnis-ke-konsumen (B2C) untuk model dicampur dengan fungsionalitas rekening perusahaan yang berfokus pada bisnis pembeli. Ditambahkan ke dalam campuran, adalah Amazon marketplace-jawaban Amazon eBay-yang memungkinkan pedagang untuk daftar produk dan pelanggan untuk membeli dari pedagang sementara menggunakan Amazon's e-commerce platform mereka.Sebagai penyedia perangkat lunak e-commerce untuk pasar menengah, kami menggunakan Amazon sebagai referensi untuk fitur yang telah di web store ini. Beberapa fitur ini tidak mudah ditemukan di situs lain termasuk 'Pemesanan 1-klik', 'Melihat pelanggan', 'Baru saja melihat produk', 'Kata kunci otomatis mengisi' product search, 'Anda dipersonalisasi Store', dan 'Item untuk Pertimbangkan'. Sementara beberapa dari fitur ini relatif mudah untuk menerapkan misalnya ' Pemesanan 1-klik ', orang lain tidak begitu mudah dan memerlukan platform canggih. Tapi menjual barang bukan satu-satunya cara untuk membuat uang dengan Amazon.com. Program afiliasi situs Web adalah salah satu yang paling terkenal di Web. Melalui Amazon Associate Program, siapa pun dengan sebuah situs Web dapat memposting link ke Amazon.com dan mendapatkan uang. Associate juga dapat mengambil keuntungan dari Amazon Web Services, yang adalah program yang memungkinkan orang menggunakan Amazon utilitas untuk tujuan mereka sendiri. Amazon Web Services API (antarmuka pemrograman aplikasi) memungkinkan pengembang mengakses infrastruktur teknologi Amazon untuk membangun aplikasi mereka sendiri untuk situs Web mereka sendiri. Semua penjualan produk yang dihasilkan oleh situs-situs Web tersebut harus pergi melalui Amazon.com, dan associate mendapat sedikit komisi pada setiap penjualan.Di sisi lain, Amazon tampaknya tidak memiliki terus dengan Web 2.0 dan Web 3,0 perbaikan antarmuka pengguna dan untuk sebagian besar masih menggabungkan teknologi Web 1.0 yang berarti-Anda masih membutuhkan mouse klik untuk melihat produk dibandingkan dengan yang dapat melihat detail produk dengan mouse roll-atas. Amazon bisa menggunakan make-over untuk membuat untuk pengalaman belanja yang snazzier. Saya rasa model bisnis Amazon's e-commerce lebih kuat daripada model bisnis e-commerce Wal-Mart karena E-commerce adalah misi utama Amazon dan lingkungan. Amazon mulai dengan sebuah toko yang cukup kaya fitur untuk waktu dan telah pergi untuk memperkuat Yayasan. Hari ini, ini mungkin peringkat sebagai pemimpin dalam hal kekayaan fitur e-Commerce, luasnya produk, rekomendasi pribadi dan kedalaman konten yang tersedia di situs e-commerce. Namun, ada kebutuhan untuk Amazon menawarkan pengalaman belanja yang disederhanakan dan hipper sebagai alternatif yang sekarang menawarkan banyak situs lainnya.I don't think Wal-Mart will displace Amazon any time soon, if ever, but it gives them a good shot of increasing their overall Web penetration. Amazon's value proposition until now has been a broad assortment. This enables Walmart to compete with other companies with big assortments.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

E-commerce model bisnis Amazon
Amazon mulai sebagai toko yang difokuskan terutama pada buku dan musik. Dengan cepat diperluas untuk segmen lain dan sekarang menjual produk di hampir setiap segmen - pakaian, perbaikan rumah, bahan makanan. Selain itu, Amazon telah berkembang dari sebuah Business-to-Consumer (B2C) hanya menyimpan untuk model dicampur dengan fungsi akun perusahaan yang berfokus pada pembeli bisnis. Ditambahkan ke dalam campuran, adalah pasar Amazon -. Jawaban Amazon untuk eBay-yang memungkinkan pedagang untuk daftar produk dan pelanggan mereka untuk membeli dari pedagang saat menggunakan platform yang eCommerce Amazon
Sebagai penyedia software eCommerce untuk pasar menengah, kami menggunakan Amazon sebagai referensi untuk fitur yang dimilikinya di toko web. Beberapa fitur tersebut tidak mudah ditemukan di situs lain termasuk '1-Klik Pemesanan', 'Melihat Pelanggan', 'Baru Dilihat Produk', 'Kata Kunci Auto-fill' pada pencarian produk, 'Anda Personalized Store', dan 'Produk mempertimbangkan'. Sementara beberapa fitur ini relatif mudah diterapkan misalnya '1-klik Pemesanan', yang lain tidak begitu mudah dan memerlukan sebuah platform canggih.
Namun, menjual barang bukan satu-satunya cara untuk membuat uang dengan Amazon.com. Program afiliasi situs Web adalah salah satu yang paling terkenal di Web. Melalui Program Amazon Associate ini, siapa pun dengan situs Web dapat memposting link ke Amazon.com dan mendapatkan uang.
Asosiasi juga dapat mengambil keuntungan dari Amazon Web Services, yang merupakan program yang memungkinkan orang menggunakan utilitas Amazon untuk tujuan mereka sendiri. Amazon Web Services API (application programming interface) memungkinkan pengembang mengakses Amazon teknologi infrastruktur untuk membangun aplikasi mereka sendiri untuk situs Web mereka sendiri. Semua penjualan produk yang dihasilkan oleh situs-situs Web harus melalui Amazon.com, dan asosiasi mendapat komisi kecil di setiap penjualan.
Di sisi lain, Amazon tampaknya tidak telah terus dengan Web 2.0 dan Web 3.0 perbaikan user interface dan untuk sebagian besar masih menggabungkan Web 1.0 teknologi yang berarti - Anda masih perlu satu klik mouse untuk melihat produk sebagai lawan bisa melihat detail produk dengan mouse roll-over. Amazon bisa menggunakan make-over untuk membuat pengalaman belanja snazzier.
Saya pikir model bisnis e-commerce Amazon lebih kuat dari model bisnis e-commerce Wal-Mart karena E-commerce adalah misi utama Amazon dan lingkungan.
Amazon dimulai dengan toko yang cukup kaya fitur untuk waktu dan telah pergi untuk memperkuat fondasi itu. Hari ini, mungkin peringkat sebagai pemimpin dalam hal kekayaan fitur e-Commerce, luasnya produk, rekomendasi personalisasi dan kedalaman konten yang tersedia di situs eCommerce. Namun, ada kebutuhan untuk Amazon untuk menawarkan pengalaman belanja yang disederhanakan dan hipper sebagai alternatif yang sekarang banyak situs lainnya menawarkan.
Saya tidak berpikir Wal-Mart akan menggantikan Amazon dalam waktu dekat, jika pernah, tapi itu memberi mereka baik sebuah suntikan meningkatkan keseluruhan penetrasi Web mereka. Amazon proposisi nilai sampai sekarang telah beragam luas. Hal ini memungkinkan Walmart untuk bersaing dengan perusahaan lain dengan aneka besar.