We refer to something similar with

We refer to something similar with the term routines, those patterned, routinized, repeated
practices and forms that media workers use to do their jobs. From Mannheim's perspective we can
view these routines as a set of constraints on the individual media worker (see Figure 6.1).
Routines form the immediate context, both within and through which these individuals do their
jobs.

To illustrate, consider the gatekeeper label commonly applied to mass media decision makers.
This term bridges the inner core and the outer ring of our model in Figure 6.1 and helps remind
us that the individual is filling a role and serving a function within a larger system of gates.
Whether in news or entertainment industries, the media gatekeeper must winnow down a larger
number of potential messages to a few. The book publisher chooses from many possible titles; the
network programmer selects from among several ideas for sitcoms, serials, and dramas to
compose a prime-time schedule; and the newspaper editor must decide on a handful of stories to
run on the front page. These decisions directly affect the media content that reaches the audience.
But are those decisions made at the whim of the individual?

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kami mengacu pada sesuatu yang mirip dengan istilah rutinitas, orang-orang yang bermotif, routinized, diulang
praktek dan membentuk bahwa media menggunakan pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka. Dari perspektif Mannheim kita bisa
lihat rutinitas ini sebagai seperangkat kendala pada pekerja media individu (Lihat gambar 6.1).
rutinitas membentuk konteks langsung, baik di dalam dan melalui orang-orang yang melakukan mereka
pekerjaan.

untuk mengilustrasikan,Kami mengacu pada sesuatu yang mirip dengan istilah rutinitas, orang-orang yang bermotif, routinized, diulang
praktek dan membentuk bahwa media menggunakan pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka. Dari perspektif Mannheim kita bisa
lihat rutinitas ini sebagai seperangkat kendala pada pekerja media individu (Lihat gambar 6.1).
rutinitas membentuk konteks langsung, baik di dalam dan melalui orang-orang yang melakukan mereka
pekerjaan.

untuk mengilustrasikan, Pertimbangkan label juru kunci umumnya diaplikasikan kepada media massa keputusan pembuat.
istilah ini menjembatani inti dan cincin luar dari model dalam gambar 6.1 dan membantu mengingatkan
kita bahwa individu mengisi peran dan melayani fungsi dalam sistem yang lebih besar dari gerbang.
Apakah dalam berita atau hiburan industri, penjaga gerbang media harus winnow turun lebih besar
Tapi keputusan-keputusan tersebut dibuat pada kehendak dari individu?jumlah pesan yang potensial untuk beberapa. Penerbit buku memilih dari banyak judul mungkin;
Jaringan programmer memilih dari antara beberapa ide untuk sitkom, serial dan drama-drama
menyusun jadwal Perdana-waktu; dan seorang editor Surat Kabar harus memutuskan pada beberapa cerita untuk
menjalankan di halaman depan. Keputusan ini secara langsung mempengaruhi konten media yang mencapai penonton.