Job incumbents each generate betwee

Job incumbents each generate between one and fi ve incidents of both
excellent and poor performance that they have seen on the job. Th ese
incidents can be obtained in many ways—log books, questionnaires,
interviews, and so on; research has shown that the method used
makes little diff erence (Campion, Greener, & Wernli, ), although
questionnaires are usually used because they are the easiest.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pekerjaan mapan masing-masing menghasilkan di antara satu dan fi ve insiden kedua Sangat baik dan miskin kinerja yang mereka lihat di tempat kerja. Th dari Timur ke Tenggara. insiden dapat diperoleh dalam berbagai cara — buku log, kuesioner, wawancara, dan seterusnya; penelitian telah menunjukkan bahwa metode yang digunakan membuat diff sedikit erence (Campion, hijau, & Wernli, ), meskipun kuesioner biasanya digunakan karena mereka adalah yang termudah.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Mapan pekerjaan masing-masing menghasilkan antara satu dan lima insiden kedua
kinerja yang sangat baik dan yang buruk yang telah mereka lihat pada pekerjaan. Th ESE
insiden dapat diperoleh dalam banyak buku cara-log, kuesioner,
wawancara, dan sebagainya; Penelitian telah menunjukkan bahwa metode yang digunakan
membuat sedikit diff selisih (Campion, Greener, & Wernli, ), meskipun
kuesioner biasanya digunakan karena mereka adalah yang paling mudah.