Abstract This study investigates an

Abstract
This study investigates and demonstrates the quantitative indicator from combination of analytical network process (ANP) and Porter’s five forces. The quantitative indicator can base on the weightage from supermatrix. It shows the priority for firm to face on the changing. The integration of ANP and fiver forces can set up a series of procedure to evaluate the current strategy by chosen the most important criteria. The evaluation framework is based on (i) multi-criteria decision making (MCDM) analysis which can determine the proper alternative from the series of criteria with regard to various conflicting forces, and (ii) analytic network process (ANP) method which can consider the effect of feedback and variance dependence. It supports the case firm in identifying the optimal strategy under global environment changing to gain a wide-ranging and actual execution.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Abstrak Penelitian ini menyelidiki dan menunjukkan indikator kuantitatif dari kombinasi proses analisis jaringan (ANP) dan lima kekuatan Porter's. Indikator kuantitatif dapat mendasarkan pada weightage dari supermatrix. Ini menunjukkan prioritas untuk perusahaan menghadapi pada perubahan. Integrasi pasukan ANP dan fiver dapat mengatur serangkaian prosedur untuk mengevaluasi strategi saat ini dengan memilih kriteria yang paling penting. Kerangka evaluasi yang didasarkan pada analisis keputusan (i) kriteria multi membuat (MCDM) yang dapat menentukan alternatif yang tepat dari serangkaian kriteria dalam berbagai kekuatan yang bertentangan, dan (ii) analitik jaringan proses (ANP) metode yang dapat mempertimbangkan efek dari umpan balik dan varians ketergantungan. Mendukung perusahaan kasus dalam mengidentifikasi strategi optimal di bawah lingkungan global yang berubah untuk mendapatkan luas dan sebenarnya eksekusi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Abstrak
Studi ini mengkaji dan menunjukkan indikator kuantitatif dari kombinasi proses jaringan analitis (ANP) dan lima kekuatan Porter. Indikator kuantitatif dapat mendasarkan pada weightage dari supermatrix. Ini menunjukkan prioritas bagi perusahaan untuk menghadapi pada perubahan. Integrasi ANP dan fiver pasukan dapat mengatur serangkaian prosedur untuk mengevaluasi strategi saat ini dengan memilih kriteria yang paling penting. Kerangka Evaluasi didasarkan pada (i) multi-kriteria pengambilan keputusan (MCDM) analisis yang dapat menentukan alternatif yang tepat dari serangkaian kriteria berkaitan dengan berbagai kekuatan yang saling bertentangan, dan (ii) proses jaringan analitik metode (ANP) yang dapat mempertimbangkan efek umpan balik dan varians ketergantungan. Mendukung perusahaan kasus dalam mengidentifikasi strategi yang optimal dalam lingkungan global yang berubah untuk mendapatkan eksekusi luas dan aktual.