A COMPARISON OF THE MARKET ORIENTAT

A COMPARISON OF THE MARKET ORIENTATION OF SMALL AND LARGER AUSTRALIAN FIRMS

Market orientation theory highlights the role of information acquisition and utilisation. Prior studies have examined the relationship between market orientation and performance as well as other consequences and requirements. Market orientation activities of a sample of Australian firms are compared to observe whether there are size-related differences. The consistency of these activities with the marketing concept and the relationship to performance differences is examined.
The survey instrument is based on a conceptualisation of market orientation that includes intelligence gathering, dissemination and responsiveness. Businesses located in the Hunter Region of Australia were surveyed, resulting in responses from 249 firms that were allocated to two size groups. A positive relationship between market orientation, firm performance and esprit de corps in both the small and larger firms was found. There was no significant difference in the levels of the three individual components of market orientation between the two groups. Small and larger firms gathered intelligence, disseminated it and responded similarly. Sensitivity tests confirmed the results. Hypotheses proposing positive consequences for market oriented businesses were supported, regardless of firm size. Further analysis of the survey data will examine whether alternative constructs of market orientation yield similar results, and whether other firm demographics, such as line of business, influence market orientation and performance.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

PERBANDINGAN ORIENTASI PASAR KECIL DAN BESAR PERUSAHAAN-PERUSAHAAN AUSTRALIATeori orientasi pasar menyoroti peran akuisisi dan pemanfaatan. Penelitian sebelumnya telah meneliti hubungan antara orientasi pasar dan kinerja serta konsekuensi dan persyaratan. Aktivitas orientasi pasar sampel dari perusahaan-perusahaan Australia dibandingkan untuk mengamati Apakah ada perbedaan ukuran yang terkait. Konsistensi dari kegiatan ini dengan konsep pemasaran dan hubungan dengan perbedaan kinerja akan diteliti.Alat survey berdasarkan konseptualisasi orientasi pasar yang mencakup pengumpulan, penyebaran dan responsif intelijen. Bisnis yang berlokasi di daerah Hunter Australia yang disurvei, mengakibatkan tanggapan dari 249 perusahaan yang dialokasikan ke dua ukuran kelompok. Hubungan yang positif antara orientasi pasar, kinerja perusahaan dan esprit de corps di perusahaan kecil dan besar ditemukan. Ada tidak ada perbedaan yang signifikan dalam tingkat tiga komponen individu orientasi pasar antara dua kelompok. Perusahaan-perusahaan kecil dan besar mengumpulkan intelijen, disebarkan itu dan menjawab demikian pula. Sensitivitas tes mengkonfirmasi hasil. Hipotesis mengusulkan konsekuensi positif untuk berorientasi pasar bisnis didukung, terlepas dari ukuran perusahaan. Analisis lanjutan terhadap data survei akan memeriksa apakah alternatif konstruksi orientasi pasar menghasilkan hasil yang sama, dan apakah demografi perusahaan lain, seperti line Bisnis, mempengaruhi orientasi pasar dan kinerja.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sebuah PERBANDINGAN ORIENTASI PASAR KECIL DAN BESAR PERUSAHAAN AUSTRALIA teori Orientasi pasar menyoroti peran perolehan informasi dan pemanfaatan. Penelitian sebelumnya telah meneliti hubungan antara orientasi pasar dan kinerja serta konsekuensi lainnya dan persyaratan. Kegiatan orientasi pasar dari sampel perusahaan Australia dibandingkan untuk mengamati apakah ada perbedaan terkait ukuran. Konsistensi kegiatan ini dengan konsep pemasaran dan hubungan dengan perbedaan kinerja diperiksa. Instrumen survei didasarkan pada konseptualisasi orientasi pasar yang mencakup pengumpulan intelijen, penyebaran dan responsif. Bisnis yang berlokasi di Hunter Region of Australia yang disurvei, sehingga tanggapan dari 249 perusahaan yang dialokasikan untuk dua kelompok ukuran. Sebuah hubungan yang positif antara orientasi pasar, kinerja perusahaan dan esprit de corps baik di perusahaan kecil dan besar ditemukan. Tidak ada perbedaan yang signifikan dalam tingkat tiga komponen individual dari orientasi pasar antara kedua kelompok. Perusahaan kecil dan besar mengumpulkan intelijen, disebarluaskan dan pernyataan serupa. Tes sensitivitas mengkonfirmasi hasil. Hipotesis mengusulkan konsekuensi positif untuk bisnis yang berorientasi pasar yang didukung, terlepas dari ukuran perusahaan. Analisis lebih lanjut dari data survei akan memeriksa apakah konstruksi alternatif hasil orientasi pasar hasil yang sama, dan apakah demografi perusahaan lain, seperti bidang usaha, orientasi pengaruh pasar dan kinerja.