PROPOSAL SIM-RSPendahuluanLingkunga

PROPOSAL SIM-RS

Pendahuluan

Lingkungan bisnis pada saat ini telah mengalami perubahan secara cepat seiring denganglobalisasi dibidang usaha, perkembangan teknologi, perubahan sosial dan politik, danmeningkatnya kepedulian dan permintaan dari konsumen. Perubahan ini menghasilkanlingkungan kompetisi dimana banyak organisasi tidak dapat bertahan.Rumah sakit sebagai suatu lembaga sosial yang memberikan pelayanan kesehatan kepadamasyarakat, memiliki sifat sebagai suatu lembaga yang tidak ditujukan untuk mencarikeuntungan atau non profit organization. Walaupun demikian kita tidak dapat menutup mata bahwa dibutuhkan sumberdaya pendanaan yang sangat besar.Dengan terbatasnya sumberdana yang dimiliki, rumah sakit akan membebankan biaya kegiatanoperasional kepada pasien dengan alokasi yang telah ditetapkan. Besar kecilnya beban yangharus ditanggung oleh setiap orang pasien, akan sangat bergantung kepada kepiawaian pihakrumah sakit untuk mengelola rumah sakitnya. Semakin baik tingkatan pelayanan di satu sisidengan pembebanan biaya yang semakin merata sesuai dengan kemampuan pasien yang berbeda-beda akan memberikan suatu penilaian positif terhadap rumah sakit tersebut.Bagi pihak manajemen keakuratan pengambilan keputusan akan sangat berpengaruh pada tingkatkeberhasilan pengelolaan, dimana suatu sistem informasi manajemen yang handal akan menjadisarana strategis guna menyajikan informasi yang diperlukan oleh pihak manajemen dalammengambil keputusan baik bersifat strategis maupun taktis.

Latar Belakang

Rumah Sakit sebagai salah satu organisasi pelayanan di bidang kesehatan telah memilikiotonomi dan bersifat swadana, sehingga pihak rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayananyang sebaik-baiknya dengan manajemen yang seefektif mungkin. Dengan adanya tuntutanswadana maka rumah sakit harus bekerja keras agar dapat memenuhi kebutuhan pembiayaanoperasional rumah sakit. Hal ini disebabkan oleh setiap pengambilan keputusan yang tidak tepatakan berakibat pada inefisiensi dan penurunan kinerja rumah sakit.Hal tersebut dapat menjadi kendala jika informasi yang tersedia tidak mampu memberikaninformasi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan. Kecanggihan teknologi bukanmerupakan suatu jaminan akan terpenuhinya informasi, melainkan sistem yang terstruktur,handal dan mampu mengakodomodasi seluruh informasi yang dibutuhkan yang harus dapatmenjawab tantangan yang dihadapi.Kenyataan yang dihadapi dilapangan menunjukkan lemahnya sistem informasi manajemen yangdimiliki oleh pihak rumah sakit yang berakibat pada terjadinya inefisiensi pengelolaan rumahsakit.Lemahnya sistem informasi manajemen membawa pengaruh secara langsung pada kinerja sistem pengendalian manajemen, yang akan berakibat pada melemahnya perencanaan dan sekaligus berkurangnya kontrol atas pelaksanaan operasional rumah sakit.Jika perencanaan dan pengawasan atas kegiatan manajerial telah berkurang, maka dapatdipastikan inefisiensi dan penurunan kinerja rumah sakit akan terjadi, dan ini akan dibuktikandengan terjadinya kerugian pada pihak rumah sakit sebagai akibat lemahnya manajemen rumahsakit.

Maksud & Tujuan

Maksud dan tujuan pekerjaan Pembuatan Sistem Informasi Rumah Sakit diuraikan di bawah ini :Maksud dari pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit adalah untuk dapatmenghasilkan suatu sistem informasi manajemen yang dapat memberikan informasi secaraakurat bagi pengambilan keputusan di tingkat manajemen.Tujuan pengembangan tak lain adalah untuk:1. Mengembangkan dan memperbaiki sistem yang telah ada sehingga memberikan suatu nilaitambah bagi manajemen;2. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam rangka pengelolaan rumah sakit;3. Memberikan dasar pengawasan bagi manajemen yang kuat dalam bentuk suatu struktur pengendalian intern didalam sistem yang dikembangkan.

Sistem informasi manajemen tersebut juga akan memberikan manfaat lebih kepada pihakmanajemen dalam bentuk :1. Meningkatkan produkifitas (mengurangi biaya, meningkatkan efektifitas)2. Memperbaiki kualitas pelayanan3. Menciptakan keunggulan berkompetisi4. Mencapai tujuan strategis perusahaan5. Reorganisasi dan reengineering6. Pengambilan keputusan yang lebih baik dan efektif7. Tanggapan secara Cepat atas kebutuhan konsumen dan perubahan dalam lingkungan bisnis8. Meningkatkan inovasi dan kreativitas9. Memenuhi kebutuhan akan informasi

Identifikasi Masalah

Dengan melihat pada permasalahan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam mengelola lembagayang menjadi tanggung jawabnya, dapat kita identifikasi beberapa hal penting yang menjadimasalah dalam pengelolaan rumah sakit.Beberapa hal yang menjadi masalah utama dalam pengelolaan rumah sakit diantaranya:1. Lemahnya sistem pengendalian manajemen di dalam pengelolaan rumah sakit yangmengakibatkan terjadinya inefisiensi dan penurunan kinerja operasional (Management control)2. Sistem informasi yang ada, tidak dapat mengakomodasi kebutuhan akan informasi yangdiperlukan dalam rangka pengambilan keputusan (System software)3. Tidak adanya su

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

PROPOSAL SIM-RSSeptiLingkungan bisnis pada saat ini mengalami tlah perubahan secara cepat seiring denganglobalisasi dibidang usaha, perkembangan teknologi, perubahan sosial dan politik, danmeningkatnya kepedulian dan permintaan dari seluncur. Perubahan ini menghasilkanlingkungan kompetisi satunya adalah banyak organisasi tidak dapat minutes. Rumah sakit sebagai suatu lembaga sosial yang memberikan pelayanan kesehatan kepadamasyarakat, memiliki sifat sebagai suatu lembaga yang tidak ditujukan untuk mencarikeuntungan atau organisasi non profit. Walaupun demikian kita tidak dapat menutup mata bahwa dibutuhkan sumberdaya pendanaan yang sangat besar. Dengan terbatasnya sumberdana yang dimiliki, rumah sakit akan membebankan biaya kegiatanoperasional kepada pasien dengan alokasi yang tlah ditetapkan. Besar kecilnya beban yangharus ditanggung oleh setiap orang pasien, akan sangat bergantung kepada kepiawaian pihakrumah sakit untuk mengelola rumah sakitnya. Semakin baik tingkatan pelayanan di satu sisidengan pembebanan biaya yang semakin merata sesuai dengan kemampuan pasien yang buah-beda akan memberikan suatu penilaian positif terhadap rumah sakit tersebut. Bagi pihak manajemen keakuratan pengambilan keputusan akan sangat berpengaruh pada tingkatkeberhasilan pengelolaan, satunya adalah suatu sistem informasi manajemen yang handal akan menjadisarana bangunannya guna menyajikan informasi yang diperlukan oleh pihak manajemen dalammengambil keputusan baik bersifat bangunannya maupun taktis.Belakang MyanmarRumah Sakit sebagai salah satu organisasi pelayanan di bidang kesehatan tlah memilikiotonomi dan bersifat swadana, sehingga pihak rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayananyang sebaik-baiknya dengan manajemen yang seefektif mungkin. Dengan adanya tuntutanswadana maka rumah sakit harus dan memulai bekerja keras agar dapat memenuhi kebutuhan pembiayaanoperasional rumah sakit. Hal ini disebabkan oleh setiap pengambilan keputusan yang tidak tepatakan berakibat pada inefisiensi dan penurunan kinerja rumah sakit. Hal tersebut dapat menjadi kendala jika informasi yang tersedia tidak mampu memberikaninformasi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan. Kecanggihan teknologi bukanmerupakan suatu jaminan akan terpenuhinya informasi, melainkan sistem yang terstruktur, handal dan mampu mengakodomodasi seluruh informasi yang dibutuhkan yang harus dapatmenjawab tantangan yang dihadapi. Kenyataan yang dihadapi dilapangan menunjukkan lemahnya sistem informasi manajemen yangdimiliki oleh pihak rumah sakit yang berakibat pada terjadinya inefisiensi pengelolaan rumahsakit. Lemahnya sistem informasi manajemen novelnya pengaruh secara langsung pada kinerja sistem pengendalian manajemen, yang akan berakibat pada melemahnya perencanaan Se kaligus dan berkurangnya kontrol atas pelaksanaan operasional rumah sakit. Jika perencanaan dan pengawasan atas kegiatan manajerial tlah berkurang, maka dapatdipastikan inefisiensi dan penurunan kinerja rumah sakit akan terjadi, dan ini akan dibuktikandengan terjadinya kerugian pada pihak rumah sakit sebagai ikannya lemahnya manajemen rumahsakit.Maksud & TujuanMaksud dan tujuan pekerjaan Pembuatan Sistem Informasi Rumah Sakit diuraikan di bawah ini: Maksud dari pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit adalah untuk dapatmenghasilkan suatu sistem informasi manajemen yang dapat memberikan informasi secaraakurat bagi pengambilan keputusan di tingkat manajemen. Tujuan pengembangan tak lain adalah untuk:1. Mengembangkan dan memperbaiki sistem yang tlah ada sehingga memberikan suatu nilaitambah bagi manajemen; 2. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam rangka pengelolaan rumah sakit; 3. Memberikan dasar pengawasan bagi manajemen yang kuat dalam bentuk suatu struktur baja pengendalian intern didalam sistem yang dikembangkan.Sistem informasi manajemen tersebut juga akan memberikan manfaat lebih kepada pihakmanajemen dalam bentuk: 1. Meningkatkan produkifitas (mengurangi biaya, meningkatkan efektifitas) 2. Memperbaiki kualitas pelayanan3. Menciptakan keunggulan berkompetisi4. Mencapai tujuan program perusahaan5. Reorganisasi dan reengineering6. Pengambilan keputusan yang lebih baik dan efektif7. Tanggapan secara Cepat atas terlah seluncur dan perubahan dalam lingkungan bisnis8. Meningkatkan Databank [BM dan kreativitas9. Memenuhi kebutuhan akan informasiIdentifikasi MasalahDengan terangkai pada permasalahan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam mengelola lembagayang menjadi hubungan jawabnya, dapat kita identifikasi beberapa hal penting yang menjadimasalah dalam pengelolaan rumah sakit. Beberapa hal yang menjadi masalah utama dalam pengelolaan rumah sakit diantaranya:1. Lemahnya sistem pengendalian manajemen di dalam pengelolaan rumah sakit yangmengakibatkan terjadinya inefisiensi dan penurunan kinerja operasional (manajemen kontrol) 2. Sistem informasi yang ada, tidak dapat mengakomodasi kebutuhan akan informasi yangdiperlukan dalam rangka pengambilan keputusan (sistem perangkat lunak) 3. Tidak adanya su