This study also examines performanc

This study also examines performance as process used by organizations to evaluate working implementation of individual employee. Performance feedback lets employees to know how well they work compared to standards
organizations. If performance appraisal is done properly, employees, their personnel, human resources
department, and eventually organization will get benefit by ensuring that individual efforts contribute to
strategic focus of organization. In modern organizations, the performance is an important mechanism
for management to explain objectives and performance standards, to motivate individual performance in next
time. Assessment of performance becomes decisions basis to affect salary, promotion, dismissal, training,
transfers and other employment conditions, (Simamora, 2004). Several previous studies on compensation,
motivation, organizational commitment, and employee performance do not yet linking the variables in an
integrated and comprehensive research; and there are differences measurement and analysis methods and
findings. This study purpose is to analyze with integrated and comprehensive manner the usage of motivation
and organizational commitment to mediating compensation and employee performance of Local Revenue
Management in Kendari City.

Local Apparatus Work Unit

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Studi ini juga mengkaji kinerja sebagai proses yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja karyawan. Kinerja balikan memungkinkan karyawan untuk mengetahui seberapa baik mereka bekerja dibandingkan dengan standarorganisasi. Jika penilaian kinerja dilakukan dengan benar, karyawan mereka personel, sumber daya manusiaDepartemen, dan akhirnya organisasi akan mendapatkan keuntungan dengan memastikan bahwa upaya individu berkontribusifokus strategis organisasi. Dalam organisasi modern, kinerja adalah sebuah mekanisme pentinguntuk manajemen untuk menjelaskan tujuan dan standar kinerja, memotivasi kinerja individu dalam nextwaktu. Penilaian kinerja menjadi dasar keputusan untuk mempengaruhi gaji, promosi, pemecatan, pelatihan,transfer dan kondisi kerja lainnya, (Simamora, 2004). Beberapa studi sebelumnya kompensasi,motivasi, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan lakukan belum menghubungkan variabel dalampenelitian yang komprehensif dan terpadu; dan ada perbedaan metode pengukuran dan analisis dantemuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dengan cara terpadu dan komprehensif penggunaan motivasidan komitmen organisasi untuk menengahi kinerja kompensasi dan karyawan lokal pendapatanManajemen di kota Kendari.Unit kerja lokal peralatan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Penelitian ini juga meneliti kinerja sebagai proses yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja individu karyawan. Umpan balik kinerja memungkinkan karyawan untuk mengetahui seberapa baik mereka bekerja dibandingkan dengan standar
organisasi. Jika penilaian kinerja dilakukan dengan benar, karyawan, tenaga mereka, sumber daya manusia
departemen, dan akhirnya organisasi akan mendapatkan keuntungan dengan memastikan bahwa upaya individu berkontribusi
fokus strategis organisasi. Dalam organisasi modern, kinerja merupakan mekanisme penting
bagi manajemen untuk menjelaskan tujuan dan standar kinerja, untuk memotivasi kinerja individu di depan
waktu. Penilaian kinerja menjadi keputusan secara mempengaruhi gaji, promosi, pemberhentian, pelatihan,
transfer dan kondisi kerja lainnya, (Simamora, 2004). Beberapa penelitian sebelumnya tentang kompensasi,
motivasi, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan belum menghubungkan variabel dalam
penelitian terpadu dan komprehensif; dan ada perbedaan pengukuran dan metode analisis dan
temuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dengan cara yang terpadu dan komprehensif penggunaan motivasi
dan komitmen organisasi untuk mediasi kompensasi dan kinerja karyawan dari Pendapatan Daerah
Manajemen di Kota Kendari. Aparat lokal Satuan Kerja