a full-fledged business operation.

a full-fledged business operation. A
final motivator seems to be the urge
to do something for other peopleexample,
providing employment to
others, to be good role models to
their children or just the need to do
"something worthwhile" (Table 4).
While these can be called "pull" factors,
the focus here seems to be on
factors outside of themselves or their
personal success.
Studies from other countries- especially
developed nations- indicate
that individual "push" factors such as
dissatisfaction with jobs is a significant
motivating factor in the case of
women entrepreneurs (Berard &
Brown, 1994; Charest, 1995). It is
interesting that the "push" factors
here were primarily related with their
jobs or facing the "glass ceiling".
Unlike their western counterparts,
these women were not starting a
business at the peak of their childbearing
years (as found by Belcourt,
et al, 1991). The findings also differ
from those found in other nations
which indicate that women are motivated
more by the need for achievement
(Shane, et al, 1991), challenge
and self-determination (Buttner &
Moore, 1997) than monetary reasons.
Balancing work and family does
not seem to have been a major motivating
factor for these women. In
fact, only one woman mentioned the
time flexibility that having your own
business would offer as a reason for
starting her enterprise.
Reasons for Success
The study also looked at the selfreported
reasons for success of these
women entrepreneurs. When asked
what led to their success, the most
common reason given seems to be
personal qualities such as "hard
work and perseverance". Productrelated
factors such as "providing a
quality product", "uniqueness of
offerings" and "variety of products
offered" were the most frequently
stated reasons for success. People
skills and marketing skills were
mentioned by some women. A significant
number of women also
credited their success to the support
provided by their spouses (Table 5).
While research in other developing
countries does indicate that personal
qualities are critical success
factors for entrepreneurs, they usually
are rated as lower in importance
to other factors such as good management
skills or having access to
financial resources (Yusuf, 1995).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

operasi bisnis penuh. Aakhir motivator tampaknya doronganuntuk melakukan sesuatu untuk peopleexample lain,menyediakan pekerjaanorang lain, menjadi teladan yang baik untukanak-anak mereka atau hanya perlu melakukan"sesuatu yang berharga" (Tabel 4).Sementara ini dapat disebut "menarik" faktor,fokus di sini tampaknya berada difaktor-faktor di luar diri mereka atau merekapribadi sukses.Studi dari negara-negara lain-terutamanegara-negara berkembang - menunjukkanbahwa individu "push" faktor-faktor sepertiketidakpuasan dengan pekerjaan adalah signifikanfaktor motivasi untukPerempuan Pengusaha (Berard &Brown, 1994; Charest, 1995). Itumenarik bahwa faktor "push"di sini terutama berhubungan dengan merekapekerjaan atau menghadapi "langit-langit kaca".Tidak seperti rekan-rekan Barat mereka,wanita ini tidak mulaibisnis di puncak mereka melahirkan anakbertahun-tahun (seperti yang ditemukan oleh Belcourt,et al, 1991). Temuan juga berbedadari yang ditemukan di negara-negara lainyang menunjukkan bahwa wanita termotivasilebih oleh kebutuhan untuk pencapaian(Shane, et al, 1991), tantangandan penentuan nasib sendiri (Buttner &Moore, 1997) daripada moneter alasan.Menyeimbangkan pekerjaan dan keluarga Apakahtampaknya tidak telah memotivasi besarfaktor perempuan ini. Dalamkenyataannya, hanya satu wanita disebutkanwaktu fleksibilitas yang memiliki Anda sendiribisnis akan menawarkan sebagai alasan untukmulai perusahaan nya.Alasan untuk suksesStudi juga memandang selfreportedalasan untuk keberhasilan iniperempuan pengusaha. Ketika ditanyaapa yang mendorong untuk kesuksesan mereka, yang palingalasan umum yang diberikan tampaknyakualitas pribadi seperti "keraspekerjaan dan ketekunan". Productrelatedfaktor-faktor seperti "menyediakankualitas produk","keunikanpersembahan"dan"berbagai produkditawarkan"adalah yang paling seringmenyatakan alasan untuk sukses. Orang-orangketerampilan dan keahlian pemasarandisebutkan oleh beberapa wanita. Signifikansejumlah perempuan jugadikreditkan keberhasilan mereka untuk mendukungdisediakan oleh pasangan mereka (Tabel 5).Sedangkan penelitian dalam mengembangkan lainnyanegara menunjukkan bahwa pribadikualitas adalah sukses kritisfaktor untuk pengusaha, mereka biasanyadinilai sebagai lebih rendah dalam pentingnyafaktor-faktor lain seperti manajemen yang baikketerampilan atau memiliki akses kesumber daya keuangan (Yusuf, 1995).