The short notes above, on both the

The short notes above, on both the strategies, bring out the apparent difference between the two, to quite an extent. Nonetheless, we have here a list of the major differences between distributive and integrative negotiation strategies.

Distributive negotiation ends up in a win-lose situation where some parties stand at an advantage and the others lose out. On the other hand, integrative negotiation creates a win-win situation for all the parties.
Distributive negotiation is competitive in nature and requires that every party views every other party as a competitor, while integrative negotiation is collaborative in nature and all the parties negotiate on friendly terms, acting as allies to one another.
Integrative negotiation works as a conflict management tool, whereas distributive negotiation intensifies the conflicts further.
In distributive negotiation every negotiator focuses on meeting his personal interests, regardless of the loss the others may have to face. In contrast, integrative negotiation focuses on mutual interests of all the parties and thus, comes up with constructive solutions that will be beneficial for all.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Catatan singkat di atas, pada kedua strategi, membawa keluar jelas perbedaan antara keduanya, cukup rupa. Namun, kita harus di sini daftar perbedaan utama antara strategi negosiasi diuntungkan dan Integratif.Diuntungkan negosiasi berakhir di mana beberapa pihak berdiri pada keuntungan situasi menang-kalah dan yang lain kehilangan. Di sisi lain, Integratif negosiasi menciptakan situasi menang-menang bagi semua pihak.Diuntungkan negosiasi kompetitif di alam dan mensyaratkan bahwa setiap pihak dilihat setiap pihak lain sebagai pesaing, sementara Integratif negosiasi kolaboratif di alam dan semua pihak yang menegosiasikan akrab, bertindak sebagai sekutu untuk satu sama lain.Negosiasi Integratif bekerja sebagai alat manajemen konflik, sedangkan diuntungkan negosiasi mengintensifkan konflik lebih lanjut.Dalam negosiasi diuntungkan negosiator setiap berfokus pada memenuhi kepentingan pribadi, terlepas dari kerugian yang lain mungkin memiliki wajah. Sebaliknya, Integratif negosiasi berfokus pada kepentingan bersama dari semua pihak dan dengan demikian, datang dengan solusi konstruktif yang akan bermanfaat bagi semua.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Catatan singkat di atas, pada kedua strategi, membawa perbedaan yang jelas antara keduanya, cukup sejauh itu. Meskipun demikian, kita miliki di sini daftar perbedaan utama antara strategi negosiasi distributif dan integratif. negosiasi distributif berakhir dalam situasi menang-kalah di mana beberapa pihak berdiri pada keuntungan dan yang lainnya kalah. Di sisi lain, negosiasi integratif menciptakan situasi win-win bagi semua pihak. negosiasi distributif kompetitif di alam dan mengharuskan semua pihak memandang setiap pihak lain sebagai pesaing, sementara negosiasi integratif yang kolaboratif di alam dan semua pihak bernegosiasi atas bersahabat, bertindak sebagai sekutu satu sama lain. negosiasi integratif bekerja sebagai alat manajemen konflik, sedangkan negosiasi distributif mengintensifkan konflik lebih lanjut. Dalam negosiasi distributif setiap negosiator berfokus pada pemenuhan kepentingan pribadinya, terlepas dari kerugian orang lain mungkin harus menghadapi. Sebaliknya, negosiasi integratif berfokus pada kepentingan bersama dari semua pihak dan dengan demikian, muncul dengan solusi konstruktif yang akan bermanfaat bagi semua.