As a consequence, Levi’s produces b

As a consequence, Levi’s produces both global brand positioning ads and localized ads that appeal to specific markets. For example, for the British market, where Levi’s have a particular status among the young, TV ads highlight British icons of youth culture including Triumph cars and quirky celebrities, while for the French market, ads stress the perceived indi¬vidual nature of French youth.
In Japan Levi’s are positioned as an American icon and the communications strategy reflects this. For many years, Levi’s was slow to recognize females as an important segment, so recently communications strategies have been adapted to fit the aspirations of young women.
Strategic Option 3:
Product Adaptation – Communications Extension: Alternatively, firms might adapt their product but market it using a standardized communications strategy. Local market circumstances often favour the case of product adaptation. Another source for product adaptation is the company’s expansion strategy.
Many companies add brands to their product portfolio via acquisitions of local companies. To leverage the existing brand equity enjoyed by the acquired brand, the local brand is usually retained. Although these factors lead to product adaptation, similar core values and buying behaviours among consumers using the product might present an opening for a harmonized communications strategy.
Within such a context, clever marketing ideas can be transferred from one country to another country, despite the product-related differences with their core brand, ‘British Petroleum’. BP delivers a series of adapted energy products in more than 100 countries (e.g., different formulae of petrol to meet each country’s unique regulations). However, the core brand values remain almost identical and the communication strategies and commercials are very similar in each market. The logo and most visible aspects of BP are markedly consistent in most countries.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sebagai akibatnya, Levi's menghasilkan merek global kedua posisi iklan dan iklan lokal yang menarik untuk pasar yang spesifik. Misalnya, untuk pasar Inggris, mana Levi's memiliki status tertentu antara puncak iklan TV muda, British ikon budaya pemuda termasuk kemenangan mobil dan selebriti yang unik, sedangkan untuk pasar Perancis, iklan stres dirasakan indi¬vidual sifat pemuda Perancis.Di Jepang Levi's diposisikan sebagai ikon Amerika dan strategi komunikasi yang mencerminkan hal ini. Selama bertahun-tahun, Levi's sangat lambat untuk mengenali perempuan sebagai sebuah segmen, sehingga baru-baru ini strategi komunikasi telah disesuaikan agar sesuai dengan aspirasi perempuan muda.Opsi strategis 3: Produk adaptasi-perpanjangan komunikasi: Selain itu, perusahaan mungkin mengadaptasi produk mereka tetapi pasar dengan menggunakan strategi komunikasi standar. Keadaan pasar lokal sering menguntungkan kasus produk adaptasi. Sumber lain untuk produk adaptasi adalah strategi ekspansi perusahaan.Banyak perusahaan menambahkan merek portofolio produk mereka melalui akuisisi perusahaan lokal. Untuk meningkatkan ekuitas merek yang ada yang dinikmati oleh diperoleh merek, merek lokal biasanya dipertahankan. Meskipun faktor-faktor ini menyebabkan produk adaptasi, serupa nilai-nilai inti dan membeli perilaku antara konsumen yang menggunakan produk mungkin hadir pembukaan untuk strategi komunikasi yang harmonis.Dalam konteks ini, ide-ide pemasaran yang cerdas dapat ditransfer dari satu negara ke negara lain, meskipun perbedaan terkait produk dengan merek inti mereka, 'British Petroleum'. BP memberikan serangkaian produk-produk energi disesuaikan di lebih dari 100 negara (misalnya, berbagai formula bensin untuk memenuhi peraturan unik masing-masing negara). Namun, nilai-nilai merek inti tetap hampir identik dan strategi komunikasi dan iklan yang sangat mirip dalam setiap pasar. Logo dan aspek-aspek yang paling terlihat dari BP yang sangat konsisten di kebanyakan negara.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Akibatnya, Levi menghasilkan baik iklan brand global positioning dan iklan lokal yang menarik bagi pasar spesifik. Misalnya, untuk pasar Inggris, di mana Levi memiliki status tertentu di kalangan anak muda, iklan TV menyorot ikon Inggris budaya kaum muda termasuk mobil Triumph dan selebriti unik, sedangkan untuk pasar Perancis, iklan menekankan sifat indi¬vidual dirasakan pemuda Perancis .
Di Jepang Levi diposisikan sebagai ikon Amerika dan strategi komunikasi mencerminkan ini. Selama bertahun-tahun, Levi adalah lambat untuk mengenali perempuan sebagai segmen penting, sehingga baru-baru ini strategi komunikasi telah disesuaikan agar sesuai dengan aspirasi perempuan muda.
Opsi Strategis 3:
Adaptasi Produk - Komunikasi Extension: Atau, perusahaan mungkin beradaptasi produk mereka tetapi pasar itu menggunakan strategi komunikasi standar. Keadaan pasar lokal sering mendukung kasus adaptasi produk. Sumber lain untuk adaptasi produk strategi ekspansi perusahaan.
Banyak perusahaan menambahkan merek untuk portofolio produk mereka melalui akuisisi perusahaan lokal. Untuk meningkatkan ekuitas merek yang ada dinikmati oleh merek diperoleh, merek lokal biasanya dipertahankan. Meskipun faktor-faktor ini menyebabkan adaptasi produk, nilai-nilai yang sama inti dan membeli perilaku di kalangan konsumen menggunakan produk mungkin menyajikan pembuka untuk strategi komunikasi harmonis.
Dalam konteks seperti itu, ide-ide pemasaran yang cerdik dapat ditransfer dari satu negara ke negara lain, meskipun produk Perbedaan -terkait dengan merek inti mereka, 'British Petroleum'. BP memberikan serangkaian produk-produk energi diadaptasi di lebih dari 100 negara (misalnya, formula yang berbeda dari bensin untuk memenuhi peraturan yang unik masing-masing negara). Namun, nilai-nilai merek inti tetap hampir identik dan strategi komunikasi dan iklan yang sangat mirip di setiap pasar. Aspek logo dan paling terlihat dari BP yang nyata konsisten di sebagian besar negara.