Second summary:Most business organi

Second summary:
Most business organizations have a hierarchy consisting of several levels and a clear line of command. There may also be staff positions that are not integrated into the hierarchy. The organization might also be divided into functional departments, such as production, finance, marketing, sales and personnel. Larger organizations are often further divided into autonomous divisions, each with its own functional sections. More recent organizational systems include matrix management and teams, both of which combine people from different functions and keep decision-making at lower levels.

Because, second summary is the most accurately summarizes the text and according with the text and contains all types of organizing companies structures as line structure, matrix structure, functional structure, and staff structure. Second summary is concluding about different ways of organizing companies and then label diagram. Most business organizations have a hierarchy consisting of several levels and a clear line of command contained in first paragraph and There may also be staff positions that are not integrated into the hierarchy contained in second paragraph. The organization might also be divided into functional departments, such as production, finance, marketing, sales and personnel contained in third paragraph. Larger organizations are often further divided into autonomous divisions, each with its own functional sections contained in fifth paragraph. More recent organizational systems include matrix management and teams, both of which combine people from different functions and keep decision-making at lower levels contained in seventh paragraph.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Ringkasan kedua:
Sebagian besar organisasi bisnis memiliki hirarki yang terdiri dari beberapa tingkatan dan garis komando yang jelas. Mungkin juga ada posisi staf yang tidak terintegrasi ke dalam hirarki. Organisasi mungkin juga dibagi menjadi departemen fungsional, seperti produksi, keuangan, pemasaran, penjualan dan personil. Organisasi yang lebih besar sering dibagi lagi menjadi divisi otonom, masing-masing dengan bagian fungsional sendiri. Sistem organisasi yang lebih baru termasuk manajemen matriks dan tim, yang keduanya menggabungkan orang dari berbagai fungsi dan menjaga pengambilan keputusan di tingkat bawah.

Karena, ringkasan kedua adalah yang paling akurat merangkum teks dan sesuai dengan teks dan berisi semua jenis perusahaan yang menyelenggarakan struktur sebagai struktur garis, struktur matriks, struktur fungsional, dan struktur staf. Ringkasan kedua menyimpulkan tentang cara-cara yang berbeda dari perusahaan yang menyelenggarakan dan kemudian diagram label. Sebagian besar organisasi bisnis memiliki hirarki yang terdiri dari beberapa tingkatan dan garis komando yang jelas terkandung dalam paragraf pertama dan Mungkin juga ada posisi staf yang tidak terintegrasi ke dalam hirarki yang terkandung dalam paragraf kedua. Organisasi mungkin juga dibagi menjadi departemen fungsional, seperti produksi, keuangan, pemasaran, penjualan dan personil yang terkandung dalam paragraf ketiga. Organisasi yang lebih besar sering dibagi lagi menjadi divisi otonom, masing-masing dengan bagian fungsional sendiri terkandung dalam ayat kelima. Sistem organisasi yang lebih baru termasuk manajemen matriks dan tim, yang keduanya menggabungkan orang dari berbagai fungsi dan menjaga pengambilan keputusan di tingkat bawah yang terkandung dalam ayat ketujuh.