Earlier we compared the dependenceo

Earlier we compared the dependence
of preferences on frames to the dependence
of perceptual appearance on perspective.
If while traveling in a mountain
range you notice that the apparent relative
height of mountain peaks varies with
your vantage point, you will conclude
that some impressions of relative height
must be erroneous, even when you have
no access to the correct answer. Similarly,
one may discover that the relative attractiveness
of options varies when the
same decision problem is framed in different
ways. Such a discovery will normally
lead the decision-maker to reconsider
the original preferences, even when
there is no simple way to resolve the inconsistency.
The susceptibility to perspective
effects is of special concern in
the domain of decision-making because
of the absence of objective standards
such as the true height of mountains.

The metaphor of changing perspective
can be applied to other phenomena of
choice, in addition to the framing effects
with which we have been concerned here
(19). The problem of self-control is naturally
construed in these terms. The story
of Ulysses' request to be bound to the
mast of the ship in anticipation of the irresistible
temptation of the Sirens' call is
often used as a paradigm case (22). In
this example of precommitment, an action
taken in the present renders inoperative
an anticipated future preference. An
unusual feature of the problem of intertemporal
conflict is that the agent who
views a problem from a particular temporal
perspective is also aware of the
conflicting views that future perspectives
will offer. In most other situations, decision-
makers are not normally aware of
the potential effects of different decision
frames on their preferences.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sebelumnya kita dibandingkan ketergantunganpreferensi frame untuk ketergantunganpersepsi penampilan pada perspektif.Jika saat bepergian di Gunungkisaran yang Anda melihat yang relatif jelastinggi puncak gunung bervariasi denganpandang Anda, Anda akan menyimpulkanyang beberapa tayangan relatif tinggiharus salah, bahkan ketika Anda memilikitidak ada akses ke jawaban yang benar. Demikian pula,Satu dapat menemukan bahwa daya tarik relatifpilihan bervariasi ketikamasalah keputusan sama dibingkai dalam berbagaicara. Seperti penemuan akan biasanyamemimpin pembuat keputusan untuk mempertimbangkan kembalipreferensi asli, bahkan ketikaada tidak ada cara sederhana untuk menyelesaikan inkonsistensi.Kerentanan terhadap perspektifEfek adalah yang menjadi perhatian khususdomain pengambilan keputusan karenaadanya standar objektifseperti benar ketinggian pegunungan.Metafora mengubah perspektifdapat diterapkan untuk fenomena lainpilihan, Selain efek membingkaiyang kita telah khawatir di sini(19). masalah pengendalian diri secara alamiditafsirkan dalam istilah-istilah ini. CeritaUlysses' permintaan yang terikattiang kapal dalam mengantisipasi tak tertahankangodaan sirene panggilansering digunakan sebagai kasus paradigma (22). Dalamini contoh dari precommitment, tindakandiambil dalam membuat hadir yg tdk berlakupreferensi masa depan diantisipasi. AnFitur yang luar biasa dari masalah antarwaktukonflik adalah bahwa agen yangdilihat masalah dari tertentu sementaraperspektif ini juga menyadaribertentangan dilihat perspektif bahwa masa depanakan menawarkan. Dalam kebanyakan situasi lain, keputusan-pembuat tidak biasanya menyadaripotensi efek berbeda keputusanframe pada preferensi mereka.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sebelumnya kita dibandingkan ketergantungan
preferensi pada frame untuk ketergantungan
penampilan persepsi pada perspektif.
Jika saat bepergian di gunung
kisaran Anda melihat bahwa relatif jelas
ketinggian puncak gunung bervariasi dengan
sudut pandang Anda, Anda akan menyimpulkan
bahwa beberapa tayangan tinggi relatif
harus salah, bahkan ketika Anda memiliki
akses ke jawaban yang benar. Demikian pula,
orang dapat menemukan bahwa daya tarik relatif
dari pilihan bervariasi ketika
masalah keputusan yang sama dibingkai dalam berbagai
cara. Seperti penemuan biasanya akan
memimpin pembuat keputusan untuk mempertimbangkan kembali
preferensi asli, bahkan ketika
tidak ada cara sederhana untuk mengatasi inkonsistensi.
Kerentanan perspektif
efek menjadi perhatian khusus dalam
domain pengambilan keputusan karena
tidak adanya tujuan standar
seperti ketinggian sejati pegunungan. Metafora perspektif perubahan dapat diterapkan untuk fenomena lain dari pilihan, selain efek framing yang kita telah khawatir di sini (19). Masalah pengendalian diri secara alami ditafsirkan dalam hal ini. Kisah dari Ulysses 'permintaan untuk terikat dengan tiang kapal untuk mengantisipasi tak tertahankan godaan para Siren 'panggilan sering digunakan sebagai kasus paradigma (22). Dalam contoh ini prakomitmen, tindakan yang diambil pada saat ini membuat tdk berlaku preferensi masa depan diantisipasi. Sebuah fitur yang tidak biasa dari masalah antarwaktu konflik adalah bahwa agen yang memandang masalah dari temporal tertentu perspektif ini juga menyadari pandangan yang saling bertentangan yang perspektif masa depan akan menawarkan. Dalam kebanyakan situasi lain, keputusan pembuat biasanya tidak menyadari potensi dampak keputusan yang berbeda frame pada preferensi mereka.