you are a recent new hire at your c

you are a recent new hire at your company and have been given the responsibility for soliciting the employees in your 10-person department for the company's annual drive to support united way (a national nonprofit organization that works with a coalition of volunteers, contribution, and local charities to help people in their own communities). Your company sets "giving goals" based on each employee's annual salary. you have completed your initial solicitation of your coworkers, and several of them decline to contribute, while others have pledged amounts well under their "giving goal." As a result, your department is a few thousand dollars short of its goal. You have a meeting this afternoon with the senior vice president responsible for the company's United Way program. You are concerned that you may be pressured to resolicit and encourage under contributors to pledge more. do you think that this is a fair request? How would you respond if such pressure is applied to you?

Hasil (Arab) 1:

أنت تأجير جديد الأخيرة في الشركة الخاصة بك وقد أعطيت المسؤولية عن التماس الموظفين في قسمك 10 أشخاص لحملة سنوية للشركة لدعم طريقة موحدة (وطنية منظمة غير ربحية التي تعمل مع ائتلاف من المتطوعين والمساهمة والمؤسسات الخيرية المحلية لمساعدة الناس في مجتمعاتهم المحلية). مجموعات الشركة الخاصة بك "إعطاء الأهداف" استناداً إلى المرتب السنوي لكل موظف. لقد أتممت بك استدراج العروض الأولية من زملاء العمل الخاص بك، والعديد منهم الامتناع عن المساهمة، في حين أن الآخرين قد تعهدت مبالغ تحت "هدفهم إعطاء". نتيجة لذلك القسم الخاص بك هي بضعة آلاف من الدولارات عن هدفها. لديك اجتماع بعد ظهر هذا اليوم مع كبار نائب الرئيس المسؤول عن المتحدة طريقة البرنامج الشركة. كنت قلقا من أن كنت قد ضغطت ريسوليسيت وتشجيع تحت المساهمين التعهد بالمزيد. هل تعتقد أن هذا طلب عادل؟ كيف ترد إذا كان يتم تطبيق مثل هذا الضغط لكم؟

Hasil (Arab) 2:

كنت الموظف الجديد مؤخرا في شركتك وأعطيت مسؤولية التماس العاملين في الخاص قسم 10 شخصا لمحرك السنوي للشركة لدعم متحدا (منظمة غير ربحية، تعمل مع ائتلاف من المتطوعين، مساهمة، و الجمعيات الخيرية المحلية لمساعدة الناس في مجتمعاتهم المحلية). شركة تسجيل تحدد "الأهداف إعطاء" على أساس الراتب السنوي لكل موظف. الانتهاء من التماس الأولي من زملاء العمل الخاص بك، والعديد منهم رفض المساهمة، في حين أن آخرين قد تعهد كميات جيدا في إطار "الهدف العطاء." ونتيجة لذلك، قسمك هي بضعة آلاف من الدولارات قصيرة من هدفه. لديك اجتماع بعد ظهر اليوم مع نائب الرئيس المسؤول عن برنامج ليونايتد واي الشركة. كنت قلقا التي قد تكون لضغوط لresolicit وتشجيع تحت المساهمين الى تعهد اكثر. هل تعتقد أن هذا هو طلب عادل؟ كيف ترد إذا تم تطبيق مثل هذا الضغط بالنسبة لك؟

Hasil (Arab) 3:

كنت حديث جديد في توظيف في الشركة وأعطيت مسؤولية التماس الموظفين الخاصة بك في 10 شخص إدارة الشركة حملة سنوية لدعم الأمم الطريق (وهي منظمة وطنية الربحية التي تعمل مع تحالف المتطوعين مساهمة الجمعيات الخيرية المحلية إلى مساعدة الناس في مجتمعاتهم المحلية).الشركة أهدافا "إعطاء" على أساس المرتب السنوي لكل موظف.كنت قد أكملت لكم الالتماس الأولي زملائك، والعديد منهم التراجع إلى المساهمة، في حين أن آخرين قد تعهدت بتقديم مبالغ أقل بكثير "مما الهدف - ونتيجة لذلك فإن القسم الخاص بك هو بضعة آلاف من الدولارات أقل من الهدف.لديك اجتماعا بعد ظهر اليوم مع نائب الرئيس الأقدم المسؤول عن الشركة طريقة المتحدة البرنامج.كنت تشعر بأنك قد تكون لضغوط resolicit وتشجيع وكيل المساهمين بتقديم المزيد.هل تعتقد أن هذا هو طلب معقول؟كيف يكون رد فعلكم لو تطبق هذا الضغط؟