Faktor internal
Mungkin ada karakteristik tertentu yang menghasilkan tenaga dan percaya antara para pemangku kepentingan
(Yukl, 2012). Menurut teori kepemimpinan situasional, ada berbagai
aspek yang mempengaruhi proses pengaruh sosial, yang disebut 'faktor situasional'
(Kirkpatick dan Locke, 1991; Rondinelli dan Heffron, 2009; Shamir dan Howell,
1999). Faktor-faktor ini mungkin berasal baik dari dalam dan luar lingkungan setempat
(Sweeting, 2002).
Faktor internal mengacu pada karakteristik spesifik dan elemen internal arena,
yang juga mungkin berhubungan dengan isu-isu yang telah dikembangkan dalam agenda lokal (Sweeting,
2002 ). Faktor-faktor ini meliputi karakteristik bawahan, pengikut dan masyarakat,
serta jenis budaya dan adat sosial yang khusus untuk masyarakat
(Porter dan McLaughlin, 2006; Winkler, 2010; Yukl, 2012). Seperti disebutkan sebelumnya,
karakteristik jaringan dan masyarakat, baik kolaboratif atau uncollaborative, membutuhkan
gaya kepemimpinan yang berbeda dan pendekatan. Oleh karena itu, mengembangkan kerangka kepemimpinan
yang sesuai dengan situasi seperti itu menjadi tantangan yang cukup berat.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..