Improved service system design usin

Improved service system design using Six Sigma DMAIC for
a major US consumer electronics
and appliance retailer
Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to create a strategy for “Best Buy”, a major consumer electronics and appliance retailer in the USA, to improve their service system to ensure that they can continuously gain market share. This study will examine and analyze Best Buy’s store service blueprint in comparison to its competitors’ service blueprints. The study will then examine Best Buy Geek Squad’s service blueprint and recommend improvements that can be implemented to provide higher quality service to Best Buy’s customers.
Design/methodology/approach – A combination of design methods was used which included creating multiple service blueprints and implementing the Six Sigma DMAIC approach. A Service Quality (SERVQUAL) Survey was conducted and analyzed the data, to give an understanding of customer satisfaction with the service provided at Best Buy, compared to its major competitors. The service blueprint was analyzed and strategies were recommended to improve the present system, with the goal of providing better customer service and an improved shopping experience. With the recommendations an “improved service model” for Best Buy was created, along with fail safe mechanisms to ensure that service guarantees will be met.
Findings – In the Six Sigma DMAIC Process Improvement approach, poka-yokes were implemented to improve the Best Buy service blueprint, which were identified through cause-and-effect diagrams that were created. By implementing the new service blueprint, along with the poka-yokes, Best Buy will see a significant improvement in customer satisfaction.
Practical implications – Best Buy and other retail service providers should consider investing in adequate staffing of technically savvy and customer sensitive store associates and implement customer service training programs to improve their education relating specifically to the quality of service delivery to their customers.
Originality/value – This paper focuses on the business case for implementing Six Sigma tools to improve the service provided by retailers. This should lead to long-term profitability and improved customer service.
Keywords Six sigma, Poka-yoke, Cause-and-effect analysis, SERVQUAL, Electronics industry, Customer service management
Paper type Case study

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Peningkatan pelayanan sistem desain menggunakan Six Sigma DMAIC untukUS konsumen elektronik besardan pengecer alatAbstrakTujuan-tujuan karya ini adalah untuk menciptakan sebuah strategi untuk "Best Buy", konsumen utama alat elektronika dan pengecer di Amerika Serikat, untuk meningkatkan sistem layanan mereka untuk memastikan bahwa mereka dapat terus memperoleh pangsa pasar. Studi ini akan memeriksa dan menganalisis Best Buy toko layanan cetak biru dibandingkan dengan pesaingnya Layanan cetak biru. Studi ini kemudian akan memeriksa terbaik membeli Geek Squad's layanan cetak biru dan menyarankan perbaikan yang dapat diimplementasikan untuk memberikan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan Best Buy.Pendekatan/desain/metodologi-kombinasi metode desain digunakan yang termasuk menciptakan beberapa layanan cetak biru dan menerapkan pendekatan Six Sigma DMAIC. Sebuah survei Layanan kualitas (SERVQUAL) dilaksanakan dan menganalisis data, untuk memberikan pemahaman tentang pelanggan kepuasan dengan layanan yang disediakan di Best Buy, dibandingkan dengan pesaing utama. Layanan cetak biru dianalisis dan strategi direkomendasikan untuk meningkatkan sistem sekarang, dengan tujuan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dan peningkatan pengalaman berbelanja. Dengan rekomendasi "peningkatan layanan model" untuk Best Buy diciptakan, bersama dengan mekanisme aman gagal untuk memastikan bahwa layanan jaminan akan terpenuhi.Temuan-dalam pendekatan Six Sigma DMAIC proses perbaikan, poka-kuk dilaksanakan untuk meningkatkan Best Buy layanan cetak biru, yang diidentifikasi melalui sebab-akibat diagram yang diciptakan. Dengan menerapkan dalam baru layanan cetak biru, bersama dengan poka-kuk-kuk, Best Buy akan melihat peningkatan yang signifikan dalam kepuasan pelanggan.Praktis implikasi-Best Buy dan penyedia layanan ritel lain harus mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam staf memadai dari cerdas secara teknis dan pelanggan sensitif menyimpan rekan dan melaksanakan program-program pelatihan layanan pelanggan untuk meningkatkan pendidikan mereka secara khusus berkaitan dengan kualitas pelayanan kepada pelanggan mereka.Orisinalitas/nilai-makalah ini berfokus pada kasus bisnis untuk menerapkan Six Sigma alat untuk meningkatkan layanan yang disediakan oleh pengecer. Ini harus menyebabkan keuntungan jangka panjang dan peningkatan layanan pelanggan.Kata kunci Six sigma, Poka-yoke, sebab-akibat analisis, SERVQUAL, industri elektronik, manajemen layanan pelangganStudi kasus jenis kertas

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Desain Peningkatan sistem pelayanan menggunakan Six Sigma DMAIC untuk
utama AS elektronik konsumen
dan alat pengecer
Abstrak
Tujuan - Tujuan makalah ini adalah untuk menciptakan strategi untuk "Best Buy", elektronik konsumen dan alat pengecer besar di Amerika Serikat, untuk meningkatkan mereka sistem pelayanan untuk memastikan bahwa mereka dapat terus meraih pangsa pasar. Penelitian ini akan mengkaji dan menganalisis Best Buy layanan toko cetak biru dibandingkan dengan cetak biru layanan pesaingnya '. Studi ini kemudian akan memeriksa Best Buy Geek Squad layanan cetak biru dan merekomendasikan perbaikan yang dapat diimplementasikan untuk memberikan kualitas layanan yang lebih tinggi kepada pelanggan Best Buy.
Desain / metodologi / pendekatan - Sebuah kombinasi metode desain yang digunakan yang termasuk membuat beberapa cetak biru layanan dan menerapkan Enam pendekatan Sigma DMAIC. Sebuah Service Quality (SERVQUAL) Survey dilakukan dan menganalisis data, untuk memberikan pemahaman tentang kepuasan pelanggan dengan layanan yang disediakan di Best Buy, dibandingkan dengan pesaing utama. Layanan cetak biru dianalisis dan strategi yang direkomendasikan untuk memperbaiki sistem ini, dengan tujuan menyediakan layanan pelanggan yang lebih baik dan pengalaman belanja ditingkatkan. Dengan rekomendasi seorang "ditingkatkan model layanan" untuk Best Buy diciptakan, bersama dengan gagal mekanisme yang aman untuk memastikan bahwa jaminan layanan akan bertemu.
Temuan - Dalam Six Sigma DMAIC Proses pendekatan Perbaikan, poka-belenggu yang dilaksanakan untuk meningkatkan Best Buy cetak biru layanan, yang diidentifikasi melalui diagram sebab-akibat yang diciptakan. Dengan menerapkan cetak biru layanan baru, bersama dengan poka-belenggu, Best Buy akan melihat peningkatan yang signifikan dalam kepuasan pelanggan.
Implikasi Praktis - Best Buy dan penyedia layanan ritel lainnya harus mempertimbangkan investasi dalam staf yang memadai dari rekan teknis cerdas dan pelanggan toko sensitif dan melaksanakan program pelatihan layanan pelanggan untuk meningkatkan pendidikan mereka berkaitan khusus untuk kualitas pelayanan kepada pelanggan mereka.
Orisinalitas / nilai - Makalah ini berfokus pada kasus bisnis untuk menerapkan Six Sigma alat untuk meningkatkan layanan yang disediakan oleh pengecer. Ini harus mengarah pada profitabilitas jangka panjang dan meningkatkan layanan pelanggan.
Kata kunci Six sigma, Poka-yoke, Penyebab dan akibat analisis, SERVQUAL, industri elektronik, layanan pelanggan manajemen
Jenis Kertas Studi kasus