Comparedto accounting, ERM document

Compared
to accounting, ERM documents primarily the absence
of certainty. ERM accounts do not add-up, and they do
not make reality appear coherent and homogenous. ERM
systems draw out that uncertainty creates organizational
space for heterogeneity, potentiality and otherness that
otherwise is rendered opaque in daily business operations.
The second insight is that ERM processes produce a
nearly continuous re-alignment of subjects and objects by
which they effectively become separated from rather than
integrated with each other. This effect makes it difficult
to manage risks on an enterprise-wide basis. ERM processes
do not ensure a common understanding of risks
and chances. At best, they produce a communalized identification
process. This is particularly relevant to observe
because it means that ERM, instead of reducing uncertainty,
helps clarify and amplify organizational ambiguities
through facilitating and enabling knowledge circulation.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

DibandingkanAkuntansi, ERM dokumen terutama ketiadaankepastian. ERM account tidak menambahkan-up, dan mereka melakukantidak membuat realitas muncul koheren dan homogen. ERMsistem menarik keluar bahwa ketidakpastian menciptakan organisasiGedung heterogenitas, potensi, dan kelainan yangJika tidak diterjemahkan buram dalam operasi bisnis sehari-hari.Wawasan kedua merupakan bahwa ERM proses produksihampir terus-menerus RE-ALIGNMENT subyek dan obyek olehyang mereka secara efektif menjadi terpisah dari daripadaterintegrasi dengan satu sama lain. Efek ini membuatnya sulitmengelola risiko secara perusahaan-lebar. ERM prosestidak menjamin pemahaman umum tentang risikodan kemungkinan. Di terbaik, mereka menghasilkan identifikasi communalizedproses. Hal ini terutama relevan untuk mengamatikarena itu berarti bahwa ERM, bukannya mengurangi ketidakpastian,membantu memperjelas dan memperkuat organisasi ambiguitasmelalui fasilitasi dan memungkinkan sirkulasi pengetahuan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Dibandingkan
dengan akuntansi, dokumen ERM terutama tidak adanya
kepastian. Account ERM tidak menambahkan-up, dan mereka
tidak membuat kenyataan muncul koheren dan homogen. ERM
sistem menarik bahwa ketidakpastian menciptakan organisasi
ruang untuk heterogenitas, potensi dan keberbedaan yang
sebaliknya akan diberikan buram dalam operasi bisnis sehari-hari.
Wawasan kedua adalah bahwa proses ERM menghasilkan
re-alignment hampir terus menerus dari subjek dan objek dengan
yang mereka secara efektif menjadi terpisah dari bukannya
terintegrasi satu sama lain. Efek ini membuat sulit
untuk mengelola risiko secara enterprise-wide. Proses ERM
tidak menjamin pemahaman umum dari risiko
dan peluang. Paling-paling, mereka menghasilkan identifikasi communalized
proses. Hal ini sangat relevan untuk mengamati
karena itu berarti ERM bahwa, bukannya mengurangi ketidakpastian,
membantu memperjelas dan memperkuat ambiguitas organisasi
melalui memfasilitasi dan memungkinkan sirkulasi pengetahuan.