Percakapan perubahan yang berbeda harus digunakan pada berbagai tahap dari proses perubahan. Ada empat jenis percakapan:
◦ percakapan Initiative: ini menarik perhatian pada perlunya perubahan.
◦ Percakapan untuk pemahaman: ini mengkomunikasikan jenis perubahan yang diperlukan dan memungkinkan untuk penghargaan yang lebih besar dari mengapa jenis perubahan.
◦ Percakapan untuk kinerja: . ini berfokus pada perubahan yang sebenarnya yang dimaksudkan dan bagaimana kemajuan akan dipantau
◦ Conversation penutupan: ini sinyal akhir perubahan (Ford & Ford, 1995)
bahasa koheren ini penting untuk menghindari pesan ambiguitas dalam message.The perubahan yang diinginkan . mengubah dan bahasa yang digunakan harus sinkron dengan dan reflektif satu sama lain
Sillince (1999) mengidentifikasi empat bentuk bahasa yang dominan digunakan dalam percakapan perubahan:
◦ Cita-cita: mengekspresikan preferensi
◦ Banding: mencari dukungan
◦ Aturan: berusaha untuk mengarahkan perilaku individu
Penawaran ◦: melayani sebagai bentuk tawar-menawar dan pertukaran
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
