1.) Listening, 2.) Empathy, 3.) Hea

1.) Listening, 2.) Empathy, 3.) Healing, 4.) Awareness, 5.) Persuasion, 6.) Conceptualization, 7.) Foresight, 8.) Stewardship, 9.) Commitment to Growth of People, and 10.) Building Community (2010).

key servant leadership traits when it comes to the decision-making process
GAIN
THOUGHTS

Self-Serving Leadership
Objective is to be served.
Hierarchical relationship to team
Co-workers viewed as inferior
Creates atmosphere of dependence
Rejects criticism
Seeks first to be understood, then to understand
Holds onto and protects information.
Focuses on self-image, advancement

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

1.) mendengarkan, 2.) Empathy, 3.) Penyembuhan, 4.) Kesadaran, 5.) Persuasi, 6.) Konseptualisasi, 7.) Foresight, 8.) Pelayanan, 9.) Komitmen untuk pertumbuhan penduduk, dan 10.) Membangun komunitas (2010). sifat-sifat kepemimpinan hamba kunci ketika datang ke proses pengambilan keputusanKEUNTUNGANPIKIRANKepemimpinan melayani diri sendiriTujuannya adalah untuk dilayani.Hubungan hirarkis timRekan kerja dipandang rendahMenciptakan suasana ketergantunganMenolak kritikPertama berusaha mengerti, kemudian untuk memahamiMemegang ke dan melindungi informasi.Berfokus pada citra diri, kemajuan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

1.) Listening, 2.) Empati, 3.) Healing, 4.) Kesadaran, 5.) Persuasi, 6.) Konseptualisasi, 7.) Foresight, 8.) Stewardship, 9.) Komitmen untuk Pertumbuhan People, dan 10.) Komunitas Bangunan (2010). sifat kepemimpinan hamba kunci ketika datang ke proses pengambilan keputusan GAIN PIKIRAN Melayani diri Kepemimpinan Tujuan adalah untuk dilayani. hubungan hirarkis untuk tim Co-pekerja dipandang sebagai lebih rendah Menciptakan suasana ketergantungan Tolak kritik Berusaha pertama yang harus dipahami, kemudian untuk memahami Gelar ke dan melindungi informasi. Fokus pada citra diri, kemajuan