Pada Gambar. 1 kami menyajikan suatu kerangka terpadu tentang kepemimpinan bersama. Model kami adalah perpanjangan dari Zaccaro, Rittman, & Marks (2001) model fungsi kinerja pemimpin. Model ini menyajikan pendahulunya yang mengarah ke kepemimpinan bersama, mempengaruhi proses tim, dimoderatori oleh faktor-faktor kontekstual, dan menyebabkan kinerja tim. Kepemimpinan bersama diharapkan memiliki sejumlah
anteseden atau difasilitasi oleh sejumlah faktor. Sebuah tinjauan literatur menunjukkan tiga kategori anteseden untuk kepemimpinan bersama: kepemimpinan vertikal, karakteristik anggota tim dan komposisi, dan faktor dukungan (Hoch, 2007). Kedua, sebagai diasumsikan oleh Zaccaro dan rekan (Zaccaro & Klimoski, 2002;. Zaccaro et al, 2001) kepemimpinan mempengaruhi berbagai proses tim, yang pada gilirannya mempengaruhi kinerja tim. Oleh karena itu, kami menyertakan kognitif, motivasi, dan proses afektif dalam rangka kami (misalnya, Kozlowski & Bell 2003), dan kami berharap tiga kategori proses untuk menjelaskan dampak dari kepemimpinan bersama dalam memprediksi
hasil tim. Ketiga, seperti yang disajikan dalam rangka, kami berharap beberapa faktor untuk memoderasi kepemimpinan bersama dan tim memproses hubungan, termasuk, saling ketergantungan, kompleksitas, dan virtuality.
Kami menggunakan framework untuk mengatur review kami dari literatur empiris yang masih ada dan menerapkan kepemimpinan bersama untuk tim implementasi ERP / HRMS. Alongwith reviewof literatur empiris dan identifikasi kesenjangan penelitian, kami mengusulkan sejumlah proposisi untuk mengarahkan penelitian di masa depan kepemimpinan bersama di tim implementasi ERP / HRMS.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..