5. Conclusion This study was able t

5. Conclusion
This study was able to provide a quantitative procedure to evaluate the processes in the case firm in order to optimally operationalize a strategy given limited resource. The application of ANP in this case study helped (a) develop the logical and meaningful five forces framework; (b) recognize the critical aspects and criteria based on experts’ quantitative judgment; and (c) identify the priority functional area. The proposed framework combines the hierarchical MCDM structure, ANP and expert group inputs and illustrates the interaction of aspects and criteria in a structured form. Such framework produces numerous interaction problems, but also appears to result to valuable information and mathematical indicator for making decisions. While most of the previous studies on Porter’s five forces were used in qualitative analysis, the advantage of this study is the quantitative indicator it offers for case firm to evaluate execution.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

5. Kesimpulan
penelitian ini mampu memberikan prosedur kuantitatif untuk mengevaluasi proses dalam perusahaan kasus dalam rangka mengoptimalkan mengoperasionalkan strategi yang diberikan sumber daya yang terbatas. Penerapan ANP dalam studi kasus ini membantu (a) mengembangkan kerangka lima kekuatan logis dan bermakna; (b) mengenali aspek penting dan kriteria berdasarkan pertimbangan kuantitatif ahli '; dan (c) mengidentifikasi area fungsional prioritas. Kerangka yang diusulkan menggabungkan struktur MCDM hirarkis, ANP dan ahli masukan kelompok dan menggambarkan interaksi aspek dan kriteria dalam bentuk terstruktur. Kerangka kerja tersebut menghasilkan banyak masalah interaksi, tetapi juga tampaknya mengakibatkan informasi yang berharga dan indikator matematika untuk membuat keputusan. Sementara sebagian besar penelitian sebelumnya pada lima kekuatan Porter digunakan dalam analisis kualitatif, keuntungan dari penelitian ini adalah indikator kuantitatif ia menawarkan untuk perusahaan kasus untuk mengevaluasi pelaksanaan.