Market dynamism (or instability), d

Market dynamism (or instability), defined as the perceived frequency of change in marketing forces in the firm’s operating market (Achrol & Stern 1988), can also moderate the influence of environmental marketing strategy on competitive advantage. Dynamic environments are endemic in the tourism business, which is characterized by uncertain demand, changing products / services and shifting consumer preferences (Sharpley 2000). Under such dynamic conditions, firms are forced to better understand their consumers’ needs, quickly absorb information from the market and constantly revise the way their strategy is organized and implemented (Cui, Griffith & Cavusgil 2005). Thus, the ability to develop and sustain a competitive advantage in highly dynamic environments can be facilitated by creating first-mover advantages and resource position barriers that affect the competitors’ ability to develop substitute resources and capabilities (Baker & Sinkula 2005 ; Jennings & zandbergen 1995). Thus :

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

dinamika pasar (atau ketidakstabilan), didefinisikan sebagai frekuensi dirasakan perubahan dalam kekuatan pemasaran di pasar operasi perusahaan (Achrol & buritan 1988), juga dapat memoderasi pengaruh strategi pemasaran lingkungan pada keunggulan kompetitif. lingkungan yang dinamis yang endemik di bisnis pariwisata, yang ditandai dengan permintaan yang tidak pasti,mengubah produk / jasa dan pergeseran preferensi konsumen (Sharpley 2000). dalam kondisi yang dinamis seperti itu, perusahaan dipaksa untuk lebih memahami kebutuhan konsumen mereka, cepat menyerap informasi dari pasar dan terus-menerus merevisi cara strategi mereka diatur dan dilaksanakan (cui, griffith & cavusgil 2005). dengan demikian,kemampuan untuk mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lingkungan yang sangat dinamis dapat difasilitasi dengan menciptakan keuntungan penggerak pertama dan hambatan posisi sumber daya yang mempengaruhi kemampuan pesaing untuk mengembangkan sumber daya pengganti dan kemampuan (baker & sinkula 2005; jennings & Zandbergen 1995). demikian:

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pasar dinamisme (atau ketidakstabilan), didefinisikan sebagai frekuensi dirasakan perubahan dalam pemasaran kekuatan di perusahaan operasi pasar (Achrol & Stern 1988), juga dapat moderat pengaruh lingkungan strategi pemasaran pada keunggulan kompetitif. Lingkungan yang dinamis endemik di bisnis pariwisata, yang ditandai dengan permintaan yang tidak menentu, mengubah produk / layanan dan pergeseran preferensi konsumen (Sharpley 2000). Dalam kondisi seperti itu dinamis, perusahaan dipaksa untuk lebih memahami kebutuhan, cepat menyerap informasi dari pasar konsumen mereka dan terus-menerus merevisi strategi mereka terorganisir dan dilaksanakan (Cui, Griffith & Cavusgil 2005). Dengan demikian, kemampuan untuk mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lingkungan yang sangat dinamis dapat difasilitasi dengan menciptakan keuntungan pemain pertama dan sumber daya posisi hambatan yang mempengaruhi pesaing kemampuan untuk mengembangkan pengganti sumber daya dan kemampuan (Baker & Sinkula 2005; Jennings & zandbergen 1995). Dengan demikian: