often comprises task lists, which p

often comprises task lists, which provide guidance on what to do, perhaps without clear link to finance and accounting.
As planning may have a major role in directing employee behaviour, we treat it as a separate system in our MCS
typology. It is important for researchers to understand whether planning is done simply to decide on future activities
or whether the process involves building employees’ commitment to these plans.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

sering kali terdiri dari daftar tugas, yang memberikan petunjuk tentang apa yang harus dilakukan, mungkin tanpa jelas link ke keuangan dan akuntansi.Sebagai perencanaan mungkin memiliki peran utama dalam mengarahkan perilaku karyawan, kami memperlakukan itu sebagai suatu sistem yang terpisah di MCS kamitipologi. Hal ini penting untuk para peneliti untuk memahami Apakah perencanaan dilakukan hanya untuk menentukan masa depan kegiatanatau apakah proses melibatkan membangun komitmen karyawan untuk rencana ini.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

sering terdiri daftar tugas, yang memberikan panduan tentang apa yang harus dilakukan, mungkin tanpa hubungan yang jelas untuk keuangan dan akuntansi.
Sebagai perencanaan mungkin memiliki peran utama dalam mengarahkan perilaku karyawan, kita memperlakukannya sebagai suatu sistem yang terpisah dalam MCS kami
tipologi. Hal ini penting bagi para peneliti untuk memahami apakah perencanaan dilakukan hanya untuk memutuskan kegiatan masa depan
atau apakah proses melibatkan membangun komitmen karyawan untuk rencana ini.