Pendekatan kontingensi tetap kurang umum daripada pendekatan manajemen perubahan. Alasan yang disarankan meliputi:
Mencapai "cocok" mungkin sulit karena perbedaan persepsi dari kondisi di mana pas dicari
pendekatan kontingensi memerlukan analisis yang lebih besar dan keputusan oleh manajer; yang prescriptiveness model manajemen perubahan mungkin menarik bagi manajer
Contingency pendekatan fokus pada gaya kepemimpinan ketimbang seperangkat tindakan tertentu
Penggunaan gaya perubahan yang berbeda pada waktu yang berbeda mungkin menimbulkan pertanyaan di benak staf untuk kredibilitas manajemen senior.
Ada adalah pertanyaan tentang "apa" adalah kontingen untuk mengelola perubahan
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..