PMO rolescoordinate management of i

PMO roles

coordinate management of interdependent projects to achieve a set of business goals (including project start-up, interaction or goals between technical and functional staff, commitment of senior management for the duration of the project, staff and consultant turnover, addressing second guessing project decisions and passive-aggressive staff and users.


tactically focused

keep all projects moving in the same direction to achieve business goals case


manage the risks involved in a project implementation

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Peran PMOmengkoordinasikan manajemen saling proyek untuk mencapai seperangkat tujuan bisnis (termasuk proyek start-up, interaksi atau tujuan antara staf teknis dan fungsional, komitmen manajemen senior untuk jangka waktu proyek, staf dan konsultan omset, mengatasi kedua menebak proyek keputusan dan staf pasif-agresif dan pengguna.taktis terfokusmenjaga semua proyek yang bergerak dalam arah yang sama untuk mencapai tujuan kasus bisnismengelola risiko yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Peran PMO

mengkoordinasikan pengelolaan proyek saling tergantung untuk mencapai satu set tujuan bisnis (termasuk proyek start-up, interaksi atau tujuan antara staf teknis dan fungsional, komitmen manajemen senior untuk durasi proyek, staf dan konsultan omset, menangani kedua proyek menebak keputusan dan staf pasif-agresif dan pengguna.


taktis fokus

menyimpan semua proyek bergerak ke arah yang sama untuk mencapai hal tujuan bisnis


mengelola risiko yang terlibat dalam pelaksanaan proyek