Tujuan dari penelitian ini adalah u

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi sistem kendali internal dan aktivitas operasional dari fungsi SDM di PT STM.
PT STM merupakan perusahaan yang bergerak dalam manajemen gedung yang menyewakan ruang kantor dan penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang membandingkan antara fakta dan teori yang seharusnya dilaksanakan dan data dapat diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner dan beberapa dokumen dari perusahaan.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa masih terdapat masalah di dalam fungsi SDM, seperti lamaran baru yang tidak diproses, penempatan karyawan yang tidak sesuai, tidak adanya ketegasan didalam menjalankan tugas-tugasnya dan tidak adanya interview terakhir untuk karyawan yang akan mengundurkan diri. Hal ini mengakibatkan SDM tidak efektif dan efisien.


UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Fakultas Ekonomi dan Komunikasi
Jurusan Akuntansi dan Keuangan
Skripsi Sarjana Strata 1 Akuntansi
Semester Genap 2014/2015

AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT SERASI TUNGGAL MANDIRI

Michael Samjaya
1501142794

ABSTRACT
The purpose of this research was to evaluate the system of internal control and operational activity of the HR function at PT STM.
PT STM is a company specializing in the management of the building that rents office space and research uses qualitative descriptive method compare between facts and theories that should be carried out and the data can be obtained through interviews, observations, questionnaires and a few documents from the company. The results of this research show that there are still problems in HUMAN RESOURCE functions, such as not process for a new application letter, the placement of HUMAN RESOURCES that are not in accordance with the positions that had been approved at the time of recruitment processes,the lack of assertiveness in the company of training and development of employees until the last interview with the absence to employees and the lack of a exit interview for the employee to resign. This has resulted in ineffective HUMAN RESOURCES and efficient.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi sistem kendali internal dan aktivitas operasional dari fungsi SDM di PT STM.PT STM likuid perusahaan yang bergerak dalam manajemen gedung yang menyewakan ruang kantor dan penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang membandingkan antara fakta dan teori yang seharusnya dilaksanakan dan data dapat diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner dan beberapa dokumen dari perusahaan.Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa masih terdapat masalah di dalam fungsi SDM, seperti lamaran baru yang tidak diproses, penempatan karyawan yang tidak sesuai, tidak adanya ketegasan didalam menjalankan tugas-tugasnya dan tidak adanya wawancara terakhir untuk karyawan yang akan mengundurkan diri. Hal ini mengakibatkan SDM tidak efektif dan efisien.UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Fakultas Ekonomi dan KomunikasiJurusan Akuntansi dan KeuanganSkripsi Sarjana Strata 1 AkuntansiSemester Genap 2014/2015AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT SERASI TUNGGAL MANDIRIMichael Samjaya1501142794ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal dan kegiatan operasional HR fungsi pada PT STM.PT STM is a company specializing in the management of the building that rents office space and research uses qualitative descriptive method compare between facts and theories that should be carried out and the data can be obtained through interviews, observations, questionnaires and a few documents from the company. The results of this research show that there are still problems in HUMAN RESOURCE functions, such as not process for a new application letter, the placement of HUMAN RESOURCES that are not in accordance with the positions that had been approved at the time of recruitment processes,the lack of assertiveness in the company of training and development of employees until the last interview with the absence to employees and the lack of a exit interview for the employee to resign. This has resulted in ineffective HUMAN RESOURCES and efficient.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuan Dari Penelitian Suami Adalah UNTUK mengevaluasi Sistem Kendali internal yang Dan Diagram melukiskan LC operasional Dari fungsi fungsi SDM di PT STM.
PT STM merupakan Perusahaan Yang Bergerak hearts manajemen gedung Yang Menyewakan Ruang kantor Dan Penelitian Suami MENGGUNAKAN Metode kualitatif deskriptif Yang membandingkan ANTARA Fakta Dan Teori Yang Seharusnya dilaksanakan Dan Data DAPAT TIMAH melalui Wawancara, Observasi, kuesioner Dan beberapa Dokumen Dari Perusahaan.
Hasil Penelitian Dari Suami menunjukan bahwa Masih Terdapat masalah di hearts fungsi fungsi SDM, seperti lamaran baru Yang TIDAK diproses, Penempatan karyawan Yang TIDAK Sesuai, TIDAK adanya ketegasan Didalam menjalankan Tugas-tugasnya Dan TIDAK adanya wawancara terakhir di UNTUK karyawan Yang akan mengundurkan Diri. Hal inisial mengakibatkan SDM TIDAK Efektif Dan pengerjaannya efisien. UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Fakultas Ekonomi dan Komunikasi Jurusan Akuntansi Dan Keuangan Skripsi Sarjana Strata 1 Akuntansi Semester Genap 2014/2015 AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT SERASI TUNGGAL MANDIRI Michael Samjaya 1501142794 ABSTRAK Tujuan dari ini Penelitian ini untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal dan aktivitas operasional fungsi SDM di PT STM. PT STM adalah sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam pengelolaan bangunan yang sewa ruang kantor dan penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif membandingkan antara fakta dan teori-teori yang harus dilakukan dan data dapat diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner dan beberapa dokumen dari perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada masalah dalam fungsi SUMBER DAYA MANUSIA, seperti tidak memproses untuk surat lamaran baru masih, penempatan SDM yang tidak sesuai dengan posisi yang telah disetujui pada saat proses perekrutan, kurangnya ketegasan dalam perusahaan pelatihan dan pengembangan karyawan sampai wawancara terakhir dengan tidak adanya karyawan dan kurangnya wawancara keluar bagi karyawan untuk mengundurkan diri. Hal ini mengakibatkan SUMBER DAYA MANUSIA tidak efektif dan efisien.