2468 Tapo Canyon Road Simi Valley,

2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.com
HealthSouth: A Case Study in Corporate Fraud
By: Chris Hamilton, CPA, CFE, CVA
Arxis Financial, Inc.
Embezzlement, misappropriation, cheating or stealing – whatever name you give it, corporate fraud is
rampant. There are television and newspaper stories nearly every day about all kinds of corporate
schemes, scams and swindles. How is corporate fraud accomplished and who does it? Behind every
fraud is a person -- or a group of people -- who has taken what is not theirs to take. Some of those people
intended to steal -- they just never thought they would get caught. Others were pulled into the original
crime or some aspect of the cover-up and before they knew it they were labeled a co-conspirator. This
article will examine the people behind the much publicized fraud scheme at HealthSouth. Some did not
set out to commit white-collar crime but found themselves as defendants in criminal trials for fraud. Where
did those people go wrong?
In the HealthSouth case, we observe real life examples of people who were "just doing their job" but at
some point crossed the line from law-abiding citizens to law-breaking villains. Seemingly small
compromises in ethics and morality led to larger compromise and, ultimately, a full-scale commitment to
fraud. Finally, we will conclude with a discussion on whether "the law" is ultimately the proper criteria for
evaluating the morality of our behavior or the ethics of our thinking.
Nobody sets out in their career to end up in prison cleaning toilets and on the front page of the Wall Street
Journal after they are arrested for fraud. At some point, though, many end up that way. How do they
transition from new employee to a white collar criminal?
The Stage is Set
In the 1990’s there was a convergence in the United States of several forces creating economic growth
and wealth at a pace never seen before. Exploding technological advances, ample supplies of capital,
and a loosening of regulations created the “perfect storm” that allowed for lax oversight of financial
reporting. As could have been predicted, that loose oversight gave room for fraudulent transactions and
reporting.
Investors and lenders became less concerned with profitability and seemingly more focused on revenue.
If revenue was growing, investors seemed satisfied to provide the capital needed to fuel that growth. The
market of investors also became accustomed to, and even demanded, “proforma” financial statements.
These reports presented financial information “as if” certain factors would have happened rather than on
actual results. The focus on sales volume and good economic news created a compelling incentive for
companies to adopt aggressive accounting policies, as it related to the recognition of income. From that
point, several companies took the leap to inflating and then fabricating revenue numbers.
All of this took place in an environment of a strange legalism … if accounting policies and procedures
didn’t violate Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) then it was viewed as compliant with
GAAP. Further, if it was GAAP, it must be legal – and if legal it must be morally and ethically acceptable.
This slippery slope was used to justify actions that ranged from aggressive to illegal.
HealthSouth was one of several publicly-held companies that made that transition. What follows is a brief
overview of one of the largest corporate frauds in the history of the United States. This is not designed to
be a detailed look at the fraud but instead will be an overview of the people behind the fraud story of
HealthSouth.
2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.com
Earnings Inflation Becomes Standard Practice
HealthSouth is one of the nation's largest healthcare services providers, with locations nationwide.
Earnings at HealthSouth were overstated by anywhere from $3.8 Billion to $4.6 Billion over several years.
This false information drove inflated market values for the firm, which attracted more capital investment.
That capital flowed in from individual investors as well as institutional money. Once the market value was
exposed as inflated by fraud, thousands of investors lost money as the price of the stock collapsed.
The story of how the books were “cooked” involves several people and simple methodology. In short, top
company officials reviewed quarterly unpublished financial results and compared the results to market
expectations. If they were short, managers were ordered to “fix it.” Accounting staffers then held “family
meetings” to manipulate the results which they called “filling the gap.” Staff (“family members”) then
made false entries inflating assets and income. Finally, false documents were created to hide the false
entries.
Management knew that the auditors automatically looked at any transaction over $5,000. Therefore,
company employees would only move small amounts of money at a time - between $500 and $4,999. To
give some perspective on the massive amount of work involved to commit this fraud, consider that income
for HealthSouth was overstated by almost $5 Billion. If the average journal entry was $2,500 to avoid
auditor detection it would have required in the neighborhood of two million journal entries and all the
documentation to support the fabricated entries. This volume of work was a clear indication that the
participation and knowledge of the fraud was widespread within the company. At the end of the
investigation, it seemed everyone knew about it except the auditors.
An Honest Bookkeeper
Michael Vines, a bookkeeper with HealthSouth, tried to warn several members of management about
how the asset-management division was recording transactions. He was one of three employees
overseeing the purchase of equipment. He came to believe that the assets were being fraudulently
overstated on the company’s balance sheet.
He told his immediate supervisor, Cathy Edwards, that he would not make such entries unless she first
initialed them. She signed off on the entries and Vines posted them. Mr. Vines justified his participation in
the fraud by forcing someone else to take the responsibility for his actions. He also reports that Edwards
falsified invoices to support some of the entries in response to an inquiry by the auditors.
Mr. Vines resigned from his position at HealthSouth and found another job. After resigning, he sent an
email to the auditors informing them of the fraudulent entries. He identified three specific accounts that
they should look at. The auditors called the CFO of HealthSouth who said Vines was a disgruntled
employee. Based on that response, and satisfied with the responses to the other inquires (lies) the
auditors closed the file on the audit.
The Assistant Controller and Controller Cross the Line
An Assistant Controller at HealthSouth, Ken Livesay would download the company’s true earnings into
his computer, figure out how much adjustment (fraud) was needed to meet analyst’s earnings
expectations, and pass along the figures to two superiors in the Finance department. Livesay justified his
participation in the beginning because his boss promised the fraud was temporary (one time) and would
end and get corrected. However, he went from a disapproving participant to a willing and committed
participant. “At some point in 1996 we crossed the line… We crossed the line from gray to black.”
Mr. Livesay said, “I made a lot of money as a result of my actions.” His penalty for participation was six
months house arrest and a return of the money he made - $760,000 in criminal forfeitures and fines.
Hannibal “Sonny” Crumple, VP & Division Controller for HealthSouth was a willing participant from the
beginning: He attended meetings where the “gap” would be identified. He would leave the meetings with
a homework assignment to find where to put the fraudulent postings. Once the co-conspirators would
2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.com
identify places to hide the fraud he would give the staff accountant’s fake journal entries to put on the
company’s books. The accountant’s had to post thousands of entries per quarter.
By the time Crumpler quit attending the meetings, the total fraud had reached $300,000,000. He was no
longer in the meetings because he moved to an affiliated company called Source Medical to “make a
clean break.” However, he was extorted into participation in an additional broader scale fraud. While at
lunch with CFO of HealthSouth (his former boss) Crumpler was threatened that if he didn’t assist
HealthSouth the whole fraud would be exposed and his role would be exposed. As a result, he sent
HealthSouth auditors a letter overstating Source Medical’s debt to HealthSouth by $20 Million. This was
done to help HealthSouth document the ongoing fraud with false justification.
Mr. Livesay was sentenced to 8 years in prison and a fine of $1.4 Million. In the HealthSouth fraud
investigation, nobody was sentenced to more time in prison than Mr. Crumpler.
Chief Financial Officer Unwilling to Speak Out
Aaron Beam was the CFO when the fraud at HealthSouth was initiated. The trajectory of his career, by
his own admission, was that he went from earning $500,000 per year to scrubbing urinals in prison.
Early in his career at HealthSouth, Beam nearly lost his job. He was interviewed by media and was
quoted as saying something negative about the company. Richard Scrushy (the CEO and his boss) didn’t
like it. Scrushy warned him never to say anything negative about the company again. Beam never forgot
that.
Beam now says that in the early days the company was aggressive and even deceitful at times. For
example, instead of expensing start-up costs they capitalized them. “It started a trend. Scrushy saw you
could change the numbers” and get away with i

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063PH: 805. 306. 7890 Fx: 805. 306. 7891 www.arxisfinancial.comHealthSouth: Sebuah studi kasus di perusahaan penipuanOleh: Chris Hamilton, BPA, CFE, CVAArxis keuangan, IncPenggelapan, penyalahgunaan, kecurangan atau mencuri-nama apapun yang Anda berikan, adalah perusahaan penipuanmerajalela. Ada cerita televisi dan Surat Kabar hampir setiap hari tentang semua jenis perusahaanskema, penipuan, dan swindles. Bagaimana dicapai perusahaan penipuan dan yang melakukannya? Di balik setiappenipuan adalah orang--atau sekelompok orang--yang telah mengambil apa yang tidak mereka untuk mengambil. Beberapa orangdimaksudkan untuk mencuri--mereka hanya tidak pernah berpikir mereka akan tertangkap. Lain ditarik ke yang aslikejahatan atau beberapa aspek menutup-nutupi dan sebelum mereka tahu itu mereka diberi label Co-konspirator. IniArtikel yang akan memeriksa orang-orang di balik banyak dipublikasikan penipuan skema di HealthSouth. Beberapa yang tidakberangkat untuk melakukan kejahatan kerah putih tapi menemukan diri mereka sebagai terdakwa dalam pengadilan tindak pidana untuk penipuan. ManaApakah orang-orang pergi salah?Dalam kasus HealthSouth, kita mengamati contoh kehidupan nyata orang-orang yang "hanya melakukan pekerjaan mereka" tetapi padabeberapa titik menyeberangi garis dari warga negara yang taat hukum untuk komandan penjahat. Tampaknya kecilkompromi dalam etika dan moral yang menyebabkan kompromi yang lebih besar dan, pada akhirnya, komitmen skala penuhpenipuan. Akhirnya, kita akan menyimpulkan dengan diskusi tentang apakah "hukum" pada akhirnya adalah kriteria yang tepat untukmengevaluasi moralitas perilaku kita atau etika pemikiran kita.Tidak ada menetapkan dalam karir mereka berakhir di penjara membersihkan toilet dan di halaman depan Wall StreetJurnal setelah mereka ditangkap untuk penipuan. Di beberapa titik, meskipun, banyak berakhir dengan cara itu. Bagaimana merekatransisi dari karyawan baru kriminal kerah putih?Panggung diaturPada 1990-an ada konvergensi di Amerika Serikat beberapa pasukan menciptakan pertumbuhan ekonomidan kekayaan dengan kecepatan yang tidak pernah terlihat sebelumnya. Meledak teknologi kemajuan, cukup persediaan modal,dan melonggarkan peraturan menciptakan "badai sempurna" yang diperbolehkan untuk lax pengawasan keuanganpelaporan. Seperti bisa diprediksi, pengawasan yang longgar memberi ruang untuk melakukan transaksi penipuan danpelaporan.Investor dan kreditur menjadi kurang peduli dengan profitabilitas dan tampaknya lebih terfokus pada pendapatan.Jika pendapatan tumbuh, investor tampak puas untuk menyediakan modal yang diperlukan untuk bahan bakar pertumbuhan itu. Thepasar investor juga menjadi terbiasa, dan bahkan meminta, "LKM tersebut proforma" laporan keuangan.Laporan-laporan ini disajikan informasi keuangan "seolah-olah" faktor-faktor tertentu akan terjadi daripadahasil aktual. Fokus pada volume penjualan dan berita ekonomi bagus menciptakan insentif untuk menarikperusahaan untuk mengadopsi kebijakan akuntansi agresif, karena berkaitan dengan pengakuan pendapatan. Dari yangtitik, beberapa perusahaan mengambil lompatan untuk memompa dan kemudian fabrikasi angka pendapatan.Semua ini terjadi di lingkungan Legalisme aneh... jika akuntansi kebijakan dan prosedurtidak melanggar umumnya diterima Accounting Principles (GAAP) maka itu dilihat sebagai sesuai denganGAAP. Lebih lanjut, jika itu GAAP, itu harus hukum- dan jika hukum itu harus dapat diterima secara moral dan etika.Licin ini digunakan untuk membenarkan tindakan yang berkisar dari agresif untuk ilegal.HealthSouth adalah salah satu beberapa perusahaan publik diadakan yang membuat transisi. Berikut ini adalah singkatIkhtisar dari salah satu perusahaan penipuan terbesar dalam sejarah Amerika Serikat. Ini tidak dirancang untukmenjadi rinci melihat penipuan tetapi sebaliknya akan menjadi gambaran dari orang-orang di balik kisah penipuanHealthSouth.2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063PH: 805. 306. 7890 Fx: 805. 306. 7891 www.arxisfinancial.comPenghasilan inflasi menjadi praktek standarHealthSouth adalah salah satu penyedia layanan kesehatan terbesar bangsa, dengan lokasi secara nasional.Penghasilan di HealthSouth yang dilebih-lebihkan oleh di mana saja dari $3,8 miliar untuk $4,6 milyar selama beberapa tahun.Informasi palsu ini melaju meningkat nilai pasar bagi perusahaan, yang menarik lebih banyak modal investasi.Modal yang mengalir di dari investor individu serta uang institusional. Setelah nilai pasarterkena sebagai meningkat oleh penipuan, ribuan investor kehilangan uang sebagai harga saham yang runtuh.Kisah bagaimana buku-buku yang "dimasak" melibatkan beberapa orang dan metodologi sederhana. Singkatnya, toppejabat perusahaan ditinjau kuartalan keuangan tidak dipublikasikan dan membandingkan hasil ke pasarharapan. Jika mereka pendek, manajer diperintahkan untuk "Perbaiki." Akuntansi staf kemudian diadakan "keluargapertemuan"untuk memanipulasi hasil yang mereka sebut"mengisi kesenjangan." Staf ("anggota keluarga") kemudianmembuat entri palsu memompa aset dan pendapatan. Akhirnya, dokumen palsu diciptakan untuk menyembunyikan palsuentri.Manajemen tahu bahwa para auditor secara otomatis melihat transaksi atas $5.000. Oleh karena itu,karyawan perusahaan hanya akan memindahkan sejumlah kecil uang pada waktu - antara $500 dan $4,999. Untukmemberikan beberapa perspektif tentang jumlah besar pekerjaan yang terlibat untuk melakukan penipuan ini, pertimbangkan bahwa pendapatanuntuk HealthSouth adalah dilebih-lebihkan oleh hampir $5 miliar. Jika entri jurnal rata-rata adalah $2.500 untuk menghindariAuditor deteksi itu akan diperlukan di lingkungan entri jurnal dua juta dan semuadokumentasi untuk mendukung entri palsu. Ini pekerjaan adalah indikasi yang jelas bahwapartisipasi dan pengetahuan tentang penipuan ini luas dalam perusahaan. Pada akhirpenyelidikan, sepertinya semua orang tahu tentang hal itu kecuali para auditor.Pembukuan jujurMichael Vines, pembukuan dengan HealthSouth, mencoba untuk memperingatkan beberapa anggota manajemen tentangBagaimana divisi manajemen aset-rekaman transaksi. Ia adalah salah satu tiga karyawanmengawasi pembelian peralatan. Ia datang untuk percaya bahwa aset sedang curangDilebih-Lebihkan neraca perusahaan.Dia mengatakan kepada penyelia langsungnya nya, Cathy Edwards, bahwa ia tidak akan membuat entri seperti itu kecuali dia pertamainitialed mereka. Dia menandatangani dari pada entri dan tanaman merambat posted mereka. Tn. Vines dibenarkan keikutsertaannya dalampenipuan dengan memaksa orang lain untuk mengambil tanggung jawab untuk tindakannya. Ia juga melaporkan bahwa Edwardsmemalsukan faktur untuk mendukung beberapa entri dalam jawaban atas suatu penyelidikan oleh auditor.Tn. Vines mengundurkan diri dari posisinya di HealthSouth dan menemukan pekerjaan lain. Setelah mengundurkan diri, ia dikirimemail ke auditor yang menginformasikan mereka entri penipuan. Dia mengidentifikasi tiga khusus account yangmereka harus melihat. Para auditor yang disebut CFO HealthSouth yang mengatakan Vines adalah tidak puaskaryawan. Berdasarkan respon, dan puas dengan jawaban yang lain bertanya (kebohongan)Auditor ditutup file pada audit.Asisten Controller dan Controller lintas batasAsisten Controller di HealthSouth, Ken Livesay akan download benar gaji perusahaankomputer, mengetahui berapa banyak penyesuaian (penipuan) diperlukan untuk memenuhi analis penghasilanharapan, dan lulus sepanjang angka-angka untuk dua atasan di departemen keuangan. Livesay dibenarkan nyapartisipasi dalam awal karena bosnya berjanji penipuan adalah sementara (satu kali) dan akanend and get corrected. However, he went from a disapproving participant to a willing and committedparticipant. “At some point in 1996 we crossed the line… We crossed the line from gray to black.”Mr. Livesay said, “I made a lot of money as a result of my actions.” His penalty for participation was sixmonths house arrest and a return of the money he made - $760,000 in criminal forfeitures and fines.Hannibal “Sonny” Crumple, VP & Division Controller for HealthSouth was a willing participant from thebeginning: He attended meetings where the “gap” would be identified. He would leave the meetings witha homework assignment to find where to put the fraudulent postings. Once the co-conspirators would2468 Tapo Canyon Road Simi Valley, CA 93063Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.comidentify places to hide the fraud he would give the staff accountant’s fake journal entries to put on thecompany’s books. The accountant’s had to post thousands of entries per quarter.By the time Crumpler quit attending the meetings, the total fraud had reached $300,000,000. He was nolonger in the meetings because he moved to an affiliated company called Source Medical to “make aclean break.” However, he was extorted into participation in an additional broader scale fraud. While atlunch with CFO of HealthSouth (his former boss) Crumpler was threatened that if he didn’t assistHealthSouth seluruh penipuan akan terkena dan perannya akan terbongkar. Sebagai akibatnya, Dia mengutusHealthSouth auditor Surat overstating sumber medis di utang untuk HealthSouth oleh $20 juta. Ini adalahdilakukan untuk membantu HealthSouth dokumen penipuan yang berkelanjutan dengan palsu pembenaran.Tn. Livesay divonis 8 tahun di penjara dan denda sebesar $1.4 juta. Dalam penipuan HealthSouthpenyelidikan, tak seorang pun dijatuhi hukuman lebih banyak waktu di penjara daripada Mr Crumpler.Chief Financial Officer mau berbicaraAaron Beam adalah CFO saat penipuan di HealthSouth dimulai. Lintasan karirnya, olehnamanya adalah bahwa ia pergi dari penghasilan $500.000 per tahun untuk menggosok urinals di penjara.Di awal karirnya di HealthSouth, balok hampir kehilangan pekerjaannya. Dia diwawancarai oleh media dandikutip mengatakan sesuatu yang negatif tentang perusahaan. Richard Scrushy (CEO dan bosnya) tidakseperti itu. Scrushy memperingatkan dia tidak pernah mengatakan sesuatu yang negatif tentang perusahaan lagi. Balok tidak pernah lupaitu.Balok sekarang mengatakan bahwa di masa awal perusahaan adalah agresif dan bahkan penipu di kali. UntukMisalnya, bukan expensing biaya awal mereka dikapitalisasi mereka. "Ini dimulai sebuah tren. Scrushy melihat Andabisa mengubah nomor"dan pergi dengan saya

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

2468 Tapo Canyon Jalan Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.com
HealthSouth: Studi Kasus di Penipuan Perusahaan
Oleh: Chris Hamilton, CPA, CFE, CVA
Arxis Keuangan, Inc
Penggelapan, penyalahgunaan , kecurangan atau mencuri - nama apapun yang Anda berikan, penipuan perusahaan adalah
merajalela. Ada televisi dan koran cerita hampir setiap hari tentang segala macam perusahaan
skema, penipuan dan penipuan. Bagaimana penipuan perusahaan dicapai dan siapa yang melakukannya? Di balik setiap
penipuan adalah orang - atau sekelompok orang - yang telah mengambil apa yang bukan milik mereka untuk mengambil. Beberapa dari orang-orang
yang dimaksudkan untuk mencuri - mereka hanya tidak pernah berpikir mereka akan tertangkap. Lainnya ditarik ke asli
kejahatan atau beberapa aspek dari penutup-up dan sebelum mereka tahu itu mereka diberi label co-konspirator. Ini
artikel akan memeriksa orang-orang di balik skema penipuan banyak dipublikasikan di HealthSouth. Beberapa tidak
berangkat untuk melakukan kejahatan kerah putih tapi menemukan diri mereka sebagai terdakwa dalam persidangan pidana untuk penipuan. Di mana
tidak orang-orang yang salah?
Dalam kasus HealthSouth, kita amati contoh kehidupan nyata dari orang-orang yang "hanya melakukan pekerjaan mereka" tetapi pada
beberapa titik melintasi garis dari warga yang taat hukum dengan hukum-melanggar penjahat. Tampaknya kecil
kompromi dalam etika dan moralitas menyebabkan kompromi yang lebih besar dan, pada akhirnya, komitmen skala penuh untuk
penipuan. Akhirnya, kita akan menyimpulkan dengan diskusi tentang apakah "hukum" pada akhirnya kriteria yang tepat untuk
mengevaluasi moralitas perilaku kita atau etika pemikiran kita.
Tidak ada yang menetapkan dalam karir mereka berakhir di penjara membersihkan toilet dan di bagian depan Halaman dari Wall Street
Journal setelah mereka ditangkap karena penipuan. Di beberapa titik, meskipun, banyak berakhir seperti itu. Bagaimana mereka
transisi dari karyawan baru untuk penjahat kerah putih?
The Stage Set
Pada tahun 1990 ada konvergensi di Amerika Serikat beberapa pasukan menciptakan pertumbuhan ekonomi
dan kekayaan dengan kecepatan tidak pernah terlihat sebelumnya. Meledak kemajuan teknologi, pasokan cukup modal,
dan melonggarkan peraturan menciptakan "badai sempurna" yang memungkinkan untuk pengawasan yang longgar dari keuangan
pelaporan. Seperti sudah dapat diprediksi, bahwa pengawasan yang longgar memberi ruang untuk transaksi penipuan dan
pelaporan.
Investor dan kreditur menjadi kurang peduli dengan profitabilitas dan tampaknya lebih terfokus pada pendapatan.
Jika pendapatan yang tumbuh, investor tampak puas untuk menyediakan modal yang dibutuhkan untuk bahan bakar pertumbuhan itu. The
pasar investor juga menjadi terbiasa, dan bahkan menuntut, "proforma" laporan keuangan.
Laporan ini menyajikan informasi keuangan "seolah-olah" faktor-faktor tertentu yang akan terjadi bukan pada
hasil aktual. Fokus pada volume penjualan dan berita ekonomi yang baik menciptakan insentif yang menarik bagi
perusahaan untuk mengadopsi kebijakan akuntansi yang agresif, karena terkait dengan pengakuan pendapatan. Dari
titik, beberapa perusahaan mengambil lompatan untuk menggembungkan dan kemudian fabrikasi nomor pendapatan.
Semua ini terjadi di lingkungan dari legalisme aneh ... jika kebijakan dan prosedur akuntansi
tidak melanggar Prinsip Standar Akuntansi Keuangan (SAK) maka dipandang sebagai sesuai dengan
GAAP. Selanjutnya, jika itu GAAP, itu harus hukum - dan jika hukum itu harus secara moral dan etis dapat diterima.
Lereng licin ini digunakan untuk membenarkan tindakan yang berkisar dari agresif untuk ilegal.
HealthSouth adalah salah satu dari beberapa perusahaan publik yang dibuat bahwa transisi. Berikut ini adalah singkat
gambaran dari salah satu penipuan perusahaan terbesar dalam sejarah Amerika Serikat. Ini tidak dirancang untuk
menjadi rinci melihat penipuan tetapi sebaliknya akan menjadi gambaran dari orang-orang di balik kisah penipuan
HealthSouth.
2468 Tapo Canyon Jalan Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial .com
Laba Inflasi Menjadi Standar Praktek
HealthSouth adalah salah satu yang terbesar penyedia layanan kesehatan bangsa, dengan lokasi di seluruh Indonesia.
Laba di HealthSouth yang dilebih-lebihkan oleh mana saja dari $ 3,8 Miliar ke $ 4,6 Miliar selama beberapa tahun.
nilai pasar informasi palsu ini melaju meningkat bagi perusahaan, yang menarik investasi modal lebih.
modal itu mengalir dari investor individu maupun institusi uang. Setelah nilai pasar itu
terungkap sebagai digelembungkan oleh penipuan, ribuan investor kehilangan uang karena harga saham runtuh.
Kisah tentang bagaimana buku-buku itu "dimasak" melibatkan beberapa orang dan metodologi sederhana. Singkatnya, atas
pejabat perusahaan Ulasan kuartalan yang tidak dipublikasikan hasil keuangan dan dibandingkan hasil untuk pasar
harapan. Jika mereka pendek, manajer diperintahkan untuk "memperbaikinya." Staf Akuntansi maka diadakan "keluarga
pertemuan" untuk memanipulasi hasil yang mereka sebut "mengisi kesenjangan." Staff ("anggota keluarga") kemudian
membuat catatan palsu menggembungkan aset dan pendapatan . Akhirnya, dokumen palsu diciptakan untuk menyembunyikan palsu
entri.
Manajemen tahu bahwa auditor otomatis melihat transaksi lebih dari $ 5.000. Oleh karena itu,
karyawan perusahaan hanya akan memindahkan sejumlah kecil uang pada suatu waktu - antara $ 500 dan $ 4.999. Untuk
memberikan beberapa perspektif tentang jumlah besar pekerjaan yang terlibat untuk melakukan penipuan ini, menganggap bahwa pendapatan
untuk HealthSouth itu dibesar-besarkan oleh hampir $ 5 Miliar. Jika jurnal rata-rata adalah $ 2.500 untuk menghindari
deteksi auditor itu akan diperlukan di lingkungan dua juta entri jurnal dan semua
dokumentasi untuk mendukung entri palsu. Ini volume pekerjaan adalah indikasi yang jelas bahwa
partisipasi dan pengetahuan tentang penipuan tersebar luas dalam perusahaan. Pada akhir
penyelidikan, tampaknya semua orang tahu tentang hal itu kecuali auditor.
Sebuah Pembukuan Jujur
Michael Vines, pemegang buku dengan HealthSouth, mencoba untuk memperingatkan beberapa anggota manajemen tentang
bagaimana pembagian aset-manajemen sedang merekam transaksi. Dia adalah salah satu dari tiga karyawan
mengawasi pembelian peralatan. Dia datang untuk percaya bahwa aset sedang curang
berlebihan pada neraca perusahaan.
Dia mengatakan kepada atasan langsungnya, Cathy Edwards, bahwa ia tidak akan membuat entri tersebut kecuali ia pertama kali
diparaf mereka. Dia ditandatangani pada entri dan Vines diposting mereka. Mr Vines dibenarkan partisipasinya dalam
penipuan dengan memaksa orang lain untuk mengambil tanggung jawab atas perbuatannya. Dia juga melaporkan bahwa Edwards
dipalsukan faktur untuk mendukung beberapa entri dalam menanggapi penyelidikan oleh auditor.
Mr. Vines mengundurkan diri dari posisinya di HealthSouth dan menemukan pekerjaan lain. Setelah mengundurkan diri, ia mengirim
email ke auditor menginformasikan mereka dari entri penipuan. Dia mengidentifikasi tiga akun tertentu yang
mereka harus melihat. Para auditor disebut CFO HealthSouth yang mengatakan Vines adalah tidak puas
karyawan. Berdasarkan respon itu, dan puas dengan tanggapan terhadap bertanya lain (kebohongan) yang
auditor menutup file di audit.
Asisten Controller dan Pengendali Palang Line
Sebuah Asisten Pengawas di HealthSouth, Ken Livesay akan men-download laba sejati perusahaan ke
nya komputer, mencari tahu berapa banyak penyesuaian (fraud) yang dibutuhkan untuk memenuhi laba analis
harapan, dan menyampaikan angka-angka untuk dua atasan di departemen Keuangan. Livesay dibenarkan nya
partisipasi dalam awal karena bosnya berjanji penipuan itu sementara (satu kali) dan akan
berakhir dan mendapatkan diperbaiki. Namun, ia pergi dari peserta setuju untuk bersedia dan berkomitmen
peserta. "Di beberapa titik pada tahun 1996 kami menyeberangi garis ... Kami melewati garis dari abu-abu menjadi hitam."
Mr. Livesay berkata, "Saya membuat banyak uang sebagai akibat dari tindakan saya." Hukuman-Nya untuk partisipasi adalah enam
bulan tahanan rumah dan kembalinya uang yang dibuat - $ 760.000 di forfeitures pidana dan denda.
Hannibal "Sonny" Snorkack, VP & Divisi Controller untuk HealthSouth adalah peserta bersedia dari
awal: Dia menghadiri pertemuan di mana "gap" akan diidentifikasi. Dia akan meninggalkan pertemuan dengan
tugas pekerjaan rumah untuk menemukan tempat untuk meletakkan posting penipuan. Setelah co-konspirator akan
2468 Tapo Canyon Jalan Simi Valley, CA 93063
Ph: 805.306.7890 Fx: 805.306.7891 www.arxisfinancial.com
mengidentifikasi tempat untuk menyembunyikan penipuan dia akan memberikan jurnal palsu staf akuntan untuk menempatkan pada
perusahaan buku. Akuntan harus posting ribuan entri per kuartal.
Pada saat Crumpler berhenti menghadiri pertemuan, total penipuan telah mencapai $ 300,000,000. Dia tidak
lagi di pertemuan karena dia pindah ke perusahaan afiliasi yang disebut Sumber medis untuk "membuat
istirahat bersih." Namun demikian, ia diperas menjadi partisipasi dalam penipuan skala yang lebih luas tambahan. Sementara di
siang dengan CFO HealthSouth (mantan bosnya) Crumpler diancam bahwa jika dia tidak membantu
HealthSouth seluruh penipuan akan terkena dan perannya akan terkena. Akibatnya, ia mengirim
HealthSouth auditor surat utang melebih-lebihkan Sumber medis untuk HealthSouth sebesar $ 20 Juta. Hal ini
dilakukan untuk membantu dokumen HealthSouth penipuan yang sedang berlangsung dengan pembenaran palsu.
Mr. Livesay dijatuhi hukuman 8 tahun penjara dan denda sebesar $ 1,4 Juta. Dalam penipuan HealthSouth
penyelidikan, tidak ada yang dihukum lebih banyak waktu di penjara daripada Mr Crumpler.
Chief Financial Officer Mau Speak Out
Harun Beam adalah CFO ketika penipuan di HealthSouth dimulai. Lintasan karirnya, dengan
pengakuannya sendiri, adalah bahwa ia pergi dari penghasilan $ 500.000 per tahun untuk menggosok urinal di penjara.
Pada awal karirnya di HealthSouth, Beam hampir kehilangan pekerjaannya. Dia diwawancarai oleh media dan itu
seperti dikutip sesuatu yang negatif tentang perusahaan. Richard Scrushy (CEO dan bosnya) tidak
seperti itu. Scrushy memperingatkan dia tidak pernah mengatakan sesuatu yang negatif tentang perusahaan lagi. Beam pernah lupa
bahwa.
Beam sekarang mengatakan bahwa pada hari-hari awal perusahaan itu agresif dan bahkan menipu di kali. Untuk
contoh, bukannya membebankan biaya start-up mereka dikapitalisasi mereka. "Ini dimulai tren. Scrushy melihat Anda
bisa mengubah angka "dan pergi dengan saya