all organizations undergo a process

all organizations undergo a process of differentiation as they grow. this is variously called division of labor, functionalization, divisionalization, or diversification. the common element, however, is that as the number of people, customers, goods, and services increases, it becomes less and less efficient for the founder to coordinate everything. if the organization is successful, it inevitably creates smaller units that begin the process of culture formation on their own with their own leaders. the major bases on which such differentiation occurs are as follows:

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Semua organisasi mengalami proses diferensiasi saat mereka tumbuh. ini adalah disebut Divisi Perburuhan, functionalization, divisionalization, atau diversifikasi. elemen umum, namun, adalah bahwa sebagai jumlah orang, pelanggan, barang dan layanan meningkat, itu menjadi kurang dan kurang efisien untuk pendiri untuk mengkoordinasikan segalanya. Jika organisasi ini berhasil, itu pasti menciptakan unit yang lebih kecil yang memulai proses pembentukan budaya mereka sendiri dengan para pemimpin mereka sendiri. besar basis pada yang diferensiasi semacam itu terjadi sebagai berikut:

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

semua organisasi mengalami proses diferensiasi saat mereka tumbuh. ini adalah berbagai disebut pembagian kerja, fungsionalisasi, Divisionalisasi, atau diversifikasi. elemen umum, bagaimanapun, adalah bahwa sebagai jumlah orang, pelanggan, barang, dan jasa meningkat, itu menjadi kurang dan kurang efisien untuk pendiri untuk mengkoordinasikan segala sesuatu. jika organisasi berhasil, itu pasti menciptakan unit yang lebih kecil yang memulai proses pembentukan budaya sendiri dengan para pemimpin mereka sendiri. basis utama yang terjadi diferensiasi tersebut adalah sebagai berikut: