CONTROL OVER EMPLOYMENT PRACTICEIN

CONTROL OVER EMPLOYMENT PRACTICE
IN MULTINATIONALS: SUBSIDIARY FUNCTIONS,
CORPORATE STRUCTURES, AND NATIONAL SYSTEMS
TONY EDWARDS, OLGA TREGASKIS, DAVID COLLINGS,
PATRICE JALETTE, AND LOURDES SUSAETA*
The authors use comparable data on employment practices in multinationals
located in four countries—Canada, Ireland, Spain, and
the United Kingdom—to examine the question, How can we explain
variation among national subsidiaries of MNCs in the extent and
form of control on employment matters? In accounting for variation
in both output and social control, the authors explore three potential
influences: the functions of the national subsidiaries within the
wider companies; the role of host country constraints; and the structures
of the multinational, including the HR function. They examine
the effect of each set of factors in the presence of the others,
something that previous research has been unable to do, and show
that each is a significant influence. Their study breaks new ground
by investigating the functions of subsidiaries and the link with control.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

KONTROL ATAS PRAKTEK KERJAMULTINASIONAL DI: FUNGSI ANAK PERUSAHAAN,STRUKTUR-STRUKTUR KORPORAT, DAN SISTEM NASIONALTONY EDWARDS, OLGA TREGASKIS, DAVID COLLINGS,PATRICE JALETTE, DAN LOURDES SUSAETA *Para penulis menggunakan data yang sebanding pada kerja praktek di perusahaan multinasionalTerletak di empat negara — Kanada, Irlandia, Spanyol, danInggris — untuk memeriksa pertanyaan, bagaimana kita dapat menjelaskanvariasi antara anak perusahaan nasional MNCs didalam sejauh danbentuk kontrol pada pekerjaan penting? Akuntansi untuk variasidalam kedua output dan kontrol sosial, penulis mengeksplorasi potensi tigapengaruh: fungsi anak perusahaan nasional dalamlebih luas perusahaan; peran warga negara kendala; dan strukturmultinasional, termasuk fungsi HR. Mereka memeriksaefek dari setiap set faktor dihadapan yang lain,sesuatu penelitian sebelumnya telah mampu melakukan, dan Tampilkanbahwa masing-masing adalah pengaruh yang signifikan. Studi mereka istirahat tanah baruoleh menyelidiki fungsi anak perusahaan dan link dengan kontrol.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

PENGENDALIAN PRAKTEK KERJA
DI MULTINASIONAL: FUNGSI ANAK,
STRUKTUR CORPORATE, DAN NASIONAL SISTEM
TONY EDWARDS, OLGA TREGASKIS, DAVID COLLINGS,
Patrice JALETTE, DAN LOURDES Susaeta *
Penulis menggunakan data pembanding pada praktek kerja di perusahaan multinasional
yang terletak di empat negara-Kanada, Irlandia , Spanyol, dan
Inggris-ke Amerika meneliti pertanyaan, Bagaimana kita bisa menjelaskan
variasi di antara anak nasional MNC dalam tingkat dan
bentuk kontrol pada urusan pekerjaan? Dalam akuntansi untuk variasi
di kedua output dan kontrol sosial, penulis mengeksplorasi tiga potensi
pengaruh: fungsi anak perusahaan nasional dalam
perusahaan yang lebih luas; peran kendala negara tuan rumah; dan struktur
dari multinasional, termasuk fungsi HR. Mereka memeriksa
efek setiap set faktor di hadapan orang lain,
sesuatu yang penelitian sebelumnya telah tidak dapat dilakukan, dan menunjukkan
bahwa setiap pengaruh yang signifikan. Studi mereka istirahat tanah baru
dengan menyelidiki fungsi anak perusahaan dan link dengan kontrol.