dollar cost them between 10 and 20

dollar cost them between 10 and 20 percent of export loss spread over three or four
years.28
Separately, Japan’s post-bubble recession also caused its currency to depreciate
from 99.7 yen/$ in 1994 to 126.1 yen/$ in 1997, resulting in two pronged problems for
Southeast Asian countries. First, recession-stricken Japan reduced imports from its
Asian neighbors; second, the depreciated yen helped Japanese companies increase
their exports to the rest of Asia. Consequently, Southeast Asian countries’ trade deficits
with China and Japan increased abruptly in a relatively short period. Southeast Asian
countries’ trade deficits were paid for by their heavy borrowing from abroad, leaving
their financial systems vulnerable and making it impossible to maintain their currency
exchange rates vis-a-vis the U.S. dollar. The end result was the sudden currency
depreciation by the end of 1997. For example, Thailand lost almost 60 percent of its
baht’s purchasing power in dollar terms in 1997. Malaysian ringgit lost some 40 percent
of its value in the same period. Korean won was similarly hit toward the end of 1997 and
depreciated 50 percent against the U.S. dollar in less than two months. The worst case
was Indonesia whose rupiah lost a whopping 80 percent of its value in the last quarter of
1997. In a way, it would amount to a U.S. dollar bill becoming worth only 20 cents in
three months!
TheAsian financial crisis in the latter half of the 1990s had escalated into the biggest
threat to global prosperity since the oil crisis of the 1970s. The region’s once booming
economies were fragile, liquidity problems hurt regional trade, and losses from Asian
investments eroded profits for many Japanese companies. Similarly, among Western
companies, quite a few U.S. companies that had large investments in Asia reported less
than expected earnings. Others feared that the Asian crisis would wash ashore to the
seemingly unrelated regions of the world, including the United States and Europe.29 For
example, the unsettling ups and downs of theDowJones IndustrialAverage reflected the
precarious nature of U.S. investments in Asia. Economists blamed Asia for nipping the
world’s economic growth by one percentage point in 1998–1999.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

dolar biaya mereka antara 10 dan 20 persen penurunan ekspor tersebar lebih dari tiga atau empatyears.28Secara terpisah, Jepang gelembung resesi juga menyebabkan mata uang mengalami depresiasidari 99.7 yen / $ pada tahun 1994 untuk 126.1 yen / $ pada tahun 1997, mengakibatkan dua cabang masalah untukNegara-negara Asia Tenggara. Pertama, resesi tertimpa Jepang mengurangi impor dari yangTetangga-tetangga Asia; kedua, depreciated yen membantu perusahaan-perusahaan Jepang yang meningkatkanekspor mereka ke seluruh Asia. Akibatnya, negara-negara Asia Tenggara perdagangan defisitdengan Cina dan Jepang meningkat tiba-tiba dalam waktu yang relatif singkat. Asia Tenggaradefisit perdagangan negara dibayar oleh berat mereka meminjam dari luar negeri, meninggalkansistem keuangan mereka rentan dan membuat mustahil untuk mempertahankan mata uang merekavis-a--vis nilai tukar dolar AS. Hasil akhirnya adalah tiba-tiba mata uangdepresiasi pada akhir tahun 1997. Sebagai contoh, Thailand kehilangan hampir 60 persen yangbaht di daya beli di Dollar pada tahun 1997. Ringgit Malaysia kehilangan sekitar 40 persendari nilainya dalam periode yang sama. Won Korea dipukul sama menjelang akhir 1997 dandisusutkan 50 persen terhadap dolar AS dalam waktu kurang dari dua bulan. Kasus terburukIndonesia rupiah yang hilang kekalahan 80 persen dari nilai dalam kuartal terakhir1997. di jalan, itu akan jumlah dolar AS yang menjadi layak hanya 20 sen ditiga bulan!Krisis keuangan Asia pada pertengahan 1990-an telah meningkat menjadi terbesar yang keduaancaman bagi kemakmuran global sejak krisis minyak 1970-an. Wilayah sekali boomingekonomi yang rapuh, masalah likuiditas terluka daerah perdagangan, dan kerugian dari Asiainvestasi terkikis keuntungan bagi kebanyakan perusahaan Jepang. Demikian pula, antara Baratperusahaan, perusahaan-perusahaan AS beberapa itu investasi besar di Asia dilaporkan kurangdari perkiraan laba. Orang lain takut bahwa krisis akan mencuci darat untuktampaknya tidak terkait wilayah di dunia, termasuk Amerika Serikat dan Europe.29 untukcontoh, tercermin yang meresahkan ups dan downs dari theDowJones IndustrialAveragesifat Genting investasi AS di Asia. Ekonom menyalahkan Asia untuk menggigitpertumbuhan ekonomi dunia persentase satu titik pada 1998-1999.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Dolar biaya mereka antara 10 dan 20 persen dari kerugian ekspor tersebar di tiga atau empat
tahun.28
Secara terpisah, pasca-gelembung resesi Jepang juga menyebabkan mata uangnya terdepresiasi
dari ¥ 99,7 / $ pada tahun 1994 untuk ¥ 126,1 / $ pada tahun 1997, yang mengakibatkan dua masalah cabang untuk
negara-negara Asia Tenggara. Pertama, resesi yang dilanda Jepang mengurangi impor dari yang
tetangga Asia; kedua, yen terdepresiasi membantu perusahaan-perusahaan Jepang meningkatkan
ekspor mereka ke seluruh Asia. Akibatnya, defisit perdagangan negara-negara Asia Tenggara
dengan China dan Jepang meningkat tiba-tiba dalam waktu yang relatif singkat. Asia Tenggara
defisit perdagangan negara itu dibayar oleh pinjaman mereka berat dari luar negeri, meninggalkan
sistem keuangan mereka rentan dan sehingga mustahil untuk mempertahankan mereka mata
tukar vis a-vis dolar AS. Hasil akhirnya adalah tiba-tiba mata
penyusutan pada akhir tahun 1997. Sebagai contoh, Thailand kehilangan hampir 60 persen dari
daya beli baht dalam dolar pada tahun 1997. ringgit Malaysia kehilangan sekitar 40 persen
dari nilai pada periode yang sama. Won Korea itu sama memukul menjelang akhir tahun 1997 dan
disusutkan 50 persen terhadap dolar AS dalam waktu kurang dari dua bulan. Kasus terburuk
adalah Indonesia yang rupiah kehilangan 80 persen kekalahan dari nilainya pada kuartal terakhir
1997. Di satu sisi, itu akan berjumlah tagihan dolar AS menjadi layak hanya 20 sen di
tiga bulan!
krisis keuangan TheAsian di paruh kedua tahun 1990-an telah meningkat menjadi yang terbesar
ancaman bagi kemakmuran global sejak krisis minyak tahun 1970-an. Sekali booming di wilayah ini
ekonomi yang rapuh, masalah likuiditas menyakiti perdagangan regional, dan kerugian dari Asia
investasi terkikis keuntungan bagi banyak perusahaan Jepang. Demikian pula, di antara Barat
perusahaan, beberapa perusahaan AS yang memiliki investasi besar di Asia dilaporkan kurang
dari pendapatan yang diharapkan. Lainnya takut bahwa krisis Asia akan mencuci darat ke
daerah tampaknya tidak berhubungan dunia, termasuk Amerika Serikat dan Europe.29 Sebagai
contoh, up meresahkan dan turunnya theDowJones IndustrialAverage mencerminkan
sifat genting investasi AS di Asia. Ekonom menyalahkan Asia untuk menggigit pada
pertumbuhan ekonomi dunia dengan satu poin persentase dalam 1998-1999.