Salah satu komponen utama dari sistem manajemen kinerja adalah umpan balik. Manajer dapat memberikan umpan balik informal, sepanjang tahun, atau secara resmi, sebagai komponen dari proses penilaian kinerja. Hal ini juga dapat disampaikan oleh rekan kerja, bawahan atau bahkan klien, sebagai bagian dari 360o penilaian.
Satu dapat melakukan perbedaan antara umpan balik yang dan penilaian kinerja. Sementara umpan balik didasarkan pada informasi, penilaian kinerja mengacu pada penilaian dan evaluasi itu.
Karena pentingnya, umpan balik harus efisien. Sering kali, ketika seorang karyawan menerima umpan balik negatif satu mungkin mengamati penurunan kinerja nya.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
