3. The skills that should be posses

3. The skills that should be possessed by a manager of an organization, namely: first, conceptual skills is a mental ability to coordinate and integrate the interests and activities of the organization. This includes the ability of managers to see the organization as a whole and understand the relationship between interdependent parts, as well as obtain, analyze and interpret information received from various sources. Second, human skills is the ability to work with, understand and motivate others, either as individuals or groups. The purpose of the skills belonging to a manager is in order to obtain the participation and directs the group to achieve the goals that have been set. Third, technical skills is the ability to use the equipment, procedures, or techniques of a particular field. Of the three skills of the manager has a different composition, as a top manager, it requires about 40% of conceptual skills, human skills 50% and 10% technical skills, as well as the responsibility of the direct superior. As a middle manager, it requires about 25% of conceptual skills, human skills 50% and 20% technical skills and responsible to the top manager. As supervior it requires about 25% of conceptual skills, human skills 50% and 20% technical skills and responsibilities to the middle manager. Of the three levels of such managers, human skills need to be owned by all levels of managers is 50%. Human skills needed by all levels of management (top manager, middle manager, and supervisor) this is because due to the necessary management capabilities to work together and get along with others. The results showed that success a person in his life turns out to be a conceptual skills only accounted for 10% to 20%, while the remaining 80% is determined by his skill in getting along or emotional intelligence. Reality on the ground proves that many manager-manager succeeded not because diplomas cum laude, but cleverness hang out and establish a good relationship with everyone. Therefore, human skills are the most important skills in every level of manager.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

3. keahlian yang harus dimiliki oleh seorang manajer sebuah organisasi, yaitu: pertama, konseptual keterampilan adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan kepentingan dan kegiatan organisasi. Ini termasuk kemampuan manajer untuk melihat organisasi secara keseluruhan dan memahami hubungan antara bagian-bagian yang saling bergantung, serta memperoleh, menganalisis dan menginterpretasikan informasi yang diterima dari berbagai sumber. Kedua, manusia keterampilan adalah kemampuan untuk bekerja dengan, memahami dan memotivasi orang lain, baik sebagai individu atau kelompok. Tujuan dari keterampilan milik seorang manajer untuk memperoleh partisipasi dan mengarahkan kelompok untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Keterampilan ketiga, teknis adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur, atau teknik bidang tertentu. Keterampilan tiga dari manajer memiliki komposisi yang berbeda, sebagai manajer atas, dibutuhkan sekitar 40% dari konseptual keterampilan, kemampuan teknis human skill 50% dan 10%, serta tanggung jawab langsung superior. Sebagai manajer tengah, dibutuhkan sekitar 25% dari keterampilan konseptual, keterampilan keahlian 50% dan 20% teknis dan bertanggung jawab kepada manajer puncak. Sebagai supervior membutuhkan sekitar 25% dari konseptual keterampilan, keahlian 50% dan 20% keterampilan teknis dan tanggung-jawab kepada manajer tengah. Dari tiga tingkat manajer tersebut, human skill perlu dimiliki oleh semua tingkatan manajer adalah 50%. Manusia keahlian yang dibutuhkan oleh semua tingkat manajemen (manajer terbaik, tengah manajer dan supervisor) hal ini karena karena kemampuan manajemen yang diperlukan untuk bekerja sama dan bergaul dengan orang lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan seseorang dalam hidupnya ternyata keterampilan konseptual hanya diperhitungkan untuk 10% sampai 20%, sedangkan sisa 80% ditentukan oleh keahlian dalam bergaul atau kecerdasan emosional. Kenyataan di lapangan membuktikan bahwa banyak manajer-manajer berhasil bukan karena Diploma predikat cum laude, namun kepandaian bergaul dan membangun hubungan baik dengan semua orang. Oleh karena itu, manusia keterampilan adalah keterampilan yang paling penting di setiap tingkat dari manajer.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

3. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer dari sebuah organisasi, yaitu: pertama, kemampuan konseptual adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan kepentingan dan kegiatan organisasi. Ini termasuk kemampuan manajer untuk melihat organisasi secara keseluruhan dan memahami hubungan antara bagian-bagian yang saling bergantung, serta memperoleh, menganalisis dan menginterpretasikan informasi yang diterima dari berbagai sumber. Kedua, keterampilan manusia adalah kemampuan untuk bekerja dengan, memahami dan memotivasi orang lain, baik sebagai individu atau kelompok. Tujuan dari keterampilan milik seorang manajer adalah untuk mendapatkan partisipasi dan mengarahkan kelompok untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ketiga, keterampilan teknis adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur, atau teknik dari bidang tertentu. Dari tiga keterampilan manajer memiliki komposisi yang berbeda, sebagai manajer top, itu membutuhkan sekitar 40% dari keterampilan konseptual, keterampilan manusia 50% dan 10% keterampilan teknis, serta tanggung jawab atasan langsung. Sebagai manajer menengah, membutuhkan sekitar 25% dari keterampilan konseptual, keterampilan manusia 50% dan 20% keterampilan teknis dan bertanggung jawab kepada manajer puncak. Sebagai supervior membutuhkan sekitar 25% dari keterampilan konseptual, keterampilan manusia 50% dan 20% keterampilan teknis dan tanggung jawab kepada manajer menengah. Dari tiga tingkat manajer seperti itu, keterampilan manusia perlu dimiliki oleh semua tingkat manajer adalah 50%. Keterampilan manusia yang dibutuhkan oleh semua tingkatan manajemen (manajer puncak, manajer menengah, dan pengawas) ini adalah karena disebabkan oleh kemampuan manajemen yang diperlukan untuk bekerja sama dan bergaul dengan orang lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan seseorang dalam hidupnya ternyata menjadi keterampilan konseptual hanya menyumbang 10% sampai 20%, sedangkan 80% sisanya ditentukan oleh kepiawaiannya dalam bergaul atau kecerdasan emosional. Kenyataan di lapangan membuktikan bahwa banyak manajer-manajer berhasil bukan karena ijazah cum laude, tapi kepandaian bergaul dan membangun hubungan yang baik dengan semua orang. Oleh karena itu, keterampilan manusia adalah keterampilan yang paling penting dalam setiap tingkat manajer.