4. Corporate governance approach❍ R

4. Corporate governance approach
❍ Rules-based approach to corporate governance, where corporate governance
reforms and listing standards are very rigid, are applicable to all listed
companies, detail requirements for compliance, and prescribe a specific set of
rules to be observed by all companies.
❍ Principles-based approach to corporate governance, where principles establish
benchmarks and norms for good governance practices, but companies
are given the flexibility to establish their own corporate governance rules
tailored to their circumstances. This approach may create more room for
manipulation and even noncompliance with minimum standards.
❍ The U.K. approach to corporate governance reforms is more principles-based,
which requires companies to ‘‘comply or explain why not.’’ This flexible
approach to corporate governance, coupled with the fact that U.K. shareholders
are in a much stronger position than their U.S. shareholders to
nominate directors and forward their resolutions, has recently made the U.K.
capital market more attractive to global IPOs.
❍ Different types of corporate governance structure are exposed to different
financial misconduct and scandals. For example, the dispersed ownership
system of governance in the United States is prone to earnings management
schemes (e.g. Enron, WorldCom), whereas concentrated ownership systems
are more vulnerable to the appropriation of private benefits of control (e.g.
Parmalat).27
5. Director independence
❍ At least one-third of the board should comprise independent directors (Singapore
code).
❍ The majority of the board must consist of independent directors (U.S. stock
exchange listing standards).
❍ At least half of the board, excluding the chair, must be independent directors.
For smaller companies, at least two independent directors should be on the
board (U.K. code).
6. Plurality vs. majority voting process
❍ U.S. corporate governance reforms allow plurality voting whereas reforms in
European countries require majority voting for a director’s election.
❍ The election of a director is a vital role of shareholders in corporate governance,
as directors serve as their agents. Under plurality voting, only one
‘‘For’’ vote will ensure the candidate’s seat on the board regardless of the
number of ‘‘Withheld’’ or ‘‘Against’’ votes for the candidate.
❍ Plurality voting may work fairly when there are more candidates than available
board seats, and it can be alternatively ineffective when the candidate
is ensured approval with as little as one vote. Majority voting empowers
shareholders by requiring that the candidate be elected through the approval
of a majority of shareholders.
7. CEO duality
❍ The European corporate governance initiators require the separation of the
positions of chair of the board and the CEO. U.S. reforms do not require this
separation.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

4. Kelola pendekatan
❍ pendekatan berdasarkan aturan tata kelola perusahaan, dimana Kelola
reformasi dan standar pencatatan sangat kaku, berlaku untuk semua terdaftar
perusahaan, rinci persyaratan untuk kepatuhan, dan resep tertentu
aturan diamati oleh semua perusahaan.
❍ pendekatan berbasis prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, dimana prinsip mendirikan
standar dan norma-norma untuk praktek-praktek tata kelola yang baik, tetapi perusahaan
diberikan fleksibilitas untuk menetapkan aturan-aturan tata kelola perusahaan mereka sendiri
disesuaikan dengan keadaan mereka. Pendekatan ini dapat menciptakan lebih banyak ruang untuk
manipulasi dan bahkan menemukan minimum standar.
❍ Inggris Raya The pendekatan untuk reformasi tata kelola perusahaan lebih berbasis prinsip,
yang mewajibkan perusahaan untuk '' sesuai atau menjelaskan mengapa tidak.'' Ini fleksibel
pendekatan tata kelola perusahaan, ditambah dengan fakta bahwa U.K. pemegang saham
berada dalam posisi yang jauh lebih kuat daripada mereka US pemegang saham untuk
mencalonkan Direksi dan meneruskan resolusi mereka, telah baru saja membuat pasar U.K.
capital lebih menarik bagi global IPO.
❍ jenis struktur tata kelola perusahaan dihadapkan ke berbeda
kesalahan keuangan dan skandal. Sebagai contoh, kepemilikan tersebar
sistem pemerintahan di Amerika Serikat rentan terhadap manajemen pendapatan
skema (misalnya Enron, WorldCom), sedangkan terkonsentrasi sistem kepemilikan
lebih rentan terhadap pembentukan manfaat pribadi kontrol (e.g.
Parmalat).27
5. Direktur kemerdekaan
❍ setidaknya satu-ketiga dari Dewan harus terdiri Direksi independen (Singapura
kode).
❍ mayoritas Dewan harus terdiri dari Direksi independen (saham AS
listing standar pertukaran).
❍ setidaknya setengah dari Dewan, termasuk kursi, harus independen Direksi.
bagi perusahaan kecil, setidaknya dua Direktur independen harus pada
papan (U.K. kode).
6. pluralitas vs suara proses mayoritas
reformasi tata kelola perusahaan ❍ US memungkinkan pluralitas pemungutan suara sedangkan reformasi di
negara-negara Eropa membutuhkan mayoritas voting untuk Direktur pemilu.
❍ pemilihan Direktur adalah peran penting pemegang saham dalam tata kelola perusahaan,
ketika Direksi yang bertindak sebagai agen mereka. Di bawah pluralitas pemungutan suara, satu-satunya
'' Untuk '' suara akan memastikan kandidat kursi di Dewan terlepas dari
nomor '' penelepon '' atau '' menentang '' suara untuk calon.
❍ pluralitas pemungutan suara dapat bekerja cukup ketika ada calon penerima melebihi tersedia
kursi Dewan, dan dapat atau tidak efektif ketika calon
dipastikan persetujuan dengan sebagai sedikit sebagai satu suara. Suara mayoritas memberdayakan
pemegang saham dengan mengharuskan bahwa calon yang dipilih melalui persetujuan
mayoritas pemegang saham.
7. CEO dualitas
❍ inisiator Eropa Kelola memerlukan pemisahan
posisi Ketua Dewan dan CEO. AS Reformasi tidak memerlukan ini
pemisahan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

4. Pendekatan tata kelola perusahaan
❍ Pendekatan Aturan berbasis tata kelola perusahaan, di mana tata kelola perusahaan
reformasi dan Standar pencatatan sangat kaku, berlaku untuk semua terdaftar
perusahaan, persyaratan detail untuk kepatuhan, dan meresepkan satu set spesifik
aturan yang harus dipatuhi oleh semua perusahaan .
pendekatan ❍ Prinsip berbasis tata kelola perusahaan, di mana prinsip-prinsip membangun
tolok ukur dan norma-norma untuk praktik tata kelola yang baik, tetapi perusahaan
diberi fleksibilitas untuk menetapkan peraturan tata kelola perusahaan mereka sendiri
disesuaikan dengan kondisi mereka. Pendekatan ini dapat menciptakan lebih banyak ruang untuk
manipulasi dan bahkan ketidakpatuhan dengan standar minimum.
❍ Pendekatan Inggris untuk reformasi tata kelola perusahaan yang lebih berbasis prinsip,
yang mengharuskan perusahaan untuk mematuhi'' atau menjelaskan mengapa tidak.'' Ini fleksibel
pendekatan untuk tata kelola perusahaan, ditambah dengan kenyataan bahwa para pemegang saham Inggris
berada dalam posisi yang lebih kuat dari pemegang saham mereka di AS untuk
mencalonkan direksi dan meneruskan resolusi mereka, baru-baru ini membuat Inggris
pasar modal lebih menarik bagi IPO global.
❍ Berbagai jenis struktur tata kelola perusahaan yang terkena berbeda
keuangan kesalahan dan skandal. Sebagai contoh, kepemilikan tersebar
sistem pemerintahan di Amerika Serikat adalah rentan terhadap manajemen laba
skema (misalnya Enron, WorldCom), sedangkan sistem kepemilikan terkonsentrasi
lebih rentan terhadap perampasan keuntungan pribadi kontrol (misalnya
Parmalat) .27
5. Direktur kemerdekaan
❍ Setidaknya sepertiga dari dewan harus terdiri dari direktur independen (Singapore
code).
❍ Mayoritas dewan harus terdiri dari direktur independen (US saham
pertukaran daftar standar).
❍ Setidaknya setengah dari papan, tidak termasuk kursi , harus direktur independen.
Untuk perusahaan kecil, setidaknya dua direktur independen harus pada
papan (kode Inggris).
6. Pluralitas vs proses voting mayoritas
❍ reformasi tata kelola perusahaan AS memungkinkan pluralitas suara sedangkan reformasi di
negara-negara Eropa membutuhkan suara mayoritas untuk pemilihan sutradara.
❍ Pemilihan sutradara adalah peran penting dari pemegang saham dalam tata kelola perusahaan,
sebagai direktur berfungsi sebagai agen mereka. Dalam pluralitas suara, hanya satu
'' Untuk'' suara akan memastikan kursi kandidat di papan terlepas dari
jumlah'' Dirahasiakan'' atau'' Melawan'' suara untuk kandidat.
❍ Pluralitas voting dapat bekerja cukup bila ada lebih dari kandidat yang tersedia
kursi dewan, dan dapat alternatif efektif ketika kandidat
dipastikan persetujuan dengan sesedikit satu suara. Mayoritas suara memberdayakan
pemegang saham dengan mensyaratkan bahwa calon terpilih melalui persetujuan
dari mayoritas pemegang saham.
7. CEO dualitas
❍ Penggagas tata kelola perusahaan Eropa memerlukan pemisahan
posisi ketua dewan dan CEO. Reformasi AS tidak memerlukan ini
pemisahan.