However, an approach towards taking

However, an approach towards taking behavioral and psychological dimension
together as a whole will contribute more to explaining the relations between
“empowerment” and “job satisfaction”. When the concept of administrative
implementations is dealt with, the administration attempts to provide the conditions
necessary for empowerment. However, this alone is not enough, and the perception of
the employees regarding managerial implementations is of great significance, which
makes up the psychological aspect of empowerment (Baker
et al.
, 2007; Bolat, 2003;
Thomas and Velthouse, 1990). In order to perform a comprehensive examination and
analysis on the relation between empowerment and job satisfaction, the concept of
empowerment should be dealt with encompassing both psychological and behavioral
dimensions. Therefore, the two dimensions of empowerment should be taken into
consideration in determining the relationship with job satisfaction. Thus, the third
hypothesis of the study is:
H3.
A collective implementation of psychological and behavioral empowerment
activities in hotel establishments affects the job satisfaction of employees at a
higher level than behavioral and p
sychological empowerment taken
individually

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Namun, pendekatan terhadap mengambil dimensi perilaku dan psikologisbersama-sama secara keseluruhan akan memberikan kontribusi lebih untuk menjelaskan hubungan antara"pemberdayaan" dan "kepuasan kerja". Ketika konsep administrasiimplementasi dibincangkan, administrasi upaya untuk memberikan kondisidiperlukan untuk pemberdayaan. Namun, ini sendiri adalah tidak cukup, dan persepsikaryawan mengenai manajerial implementasi adalah sangat penting, yangmembuat aspek psikologis pemberdayaan (Bakeret al., 2007; BOLAT, 2003;Thomas dan Velthouse, 1990). Untuk melakukan pemeriksaan menyeluruh dananalisis mengenai hubungan antara pemberdayaan dan kepuasan kerja, konsepPemberdayaan harus ditangani meliputi psikologis dan perilakudimensi. Oleh karena itu, dua dimensi dari pemberdayaan harus diambil ke dalampertimbangan dalam menentukan hubungan dengan kepuasan kerja. Dengan demikian, ketigahipotesis studi adalah:H3.Pelaksanaan kolektif pemberdayaan psikologis dan perilakukegiatan di hotel pendirian mempengaruhi kepuasan kerja karyawan ditingkat yang lebih tinggi daripada perilaku dan psychological pemberdayaan diambilindividual

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Namun, pendekatan terhadap mengambil dimensi perilaku dan psikologis
sama sebagai suatu keseluruhan akan memberikan kontribusi lebih untuk menjelaskan hubungan antara
"pemberdayaan" dan "kepuasan kerja". Ketika konsep administrasi
implementasi dibahas, pemerintah berusaha untuk menyediakan kondisi
yang diperlukan untuk pemberdayaan. Namun, ini saja tidak cukup, dan persepsi
karyawan mengenai implementasi manajerial adalah sangat penting, yang
membuat aspek psikologis pemberdayaan (Baker
et
al., 2007; Bolat, 2003;
Thomas dan Velthouse, 1990). Dalam rangka untuk melakukan pemeriksaan yang komprehensif dan
analisis tentang hubungan antara pemberdayaan dan kepuasan kerja, konsep
pemberdayaan harus ditangani meliputi baik psikologis dan perilaku
dimensi. Oleh karena itu, dua dimensi pemberdayaan harus diambil ke
pertimbangan dalam menentukan hubungan dengan kepuasan kerja. Dengan demikian, ketiga
hipotesis dari penelitian ini adalah:
H3.
Implementasi kolektif pemberdayaan psikologis dan perilaku
kegiatan di instansi Hotel mempengaruhi kepuasan kerja karyawan pada
tingkat yang lebih tinggi dari perilaku dan p
sychological pemberdayaan diambil
secara individual