Abstract: Knowledge is asset that e

Abstract: Knowledge is asset that empowers individual and organizations to stay competitive in a borderless business world. For organizations that successfully deploy knowledge sharing and reuse, they have claimed to have observed job performance improvement. Even though the success or failure of KM implementation have been aggressively investigated by researchers, nevertheless, besides factors such as culture, business strategy, size, capacity and needs of organizations, KM strategy may vary depending on the organizations’ eco-system. Hence, there is a need to investigate organizations operate in Malaysian to understand influences of KM strategy and its influence to knowledge sharing atttitude among knowledge workers in the organizations. And the effect of KM strategy and knowledge sharing atttitude on individual job performance. The research subjects are IT related companies in Malaysia that practise knowledge sharing. MSC status companies will be invited to participate. Questionnaire will be sent to these companies to solicit responses. Structural Equation Modelling (SEM) will be adopted as analysis technique to analyze the responses from research subjects that take part. In this research, a selected group of companies in Kuala Lumpur/Selangor/Klang Valley will be interviewed to collect their views for qualitative analysis. Campbell Job Performance Theory will be used in the research to evaluate performance of knowledge workers in organizations. Questionnaire survey will be circulated to knowledge workers to collect their responses. The outcomes of the research provides a better understanding of the relationships between KM implementation strategy, knowledge sharing attitude, and individual job performance of knowledge workers.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Abstrak: Pengetahuan adalah aset yang memberdayakan individu dan organisasi untuk tetap kompetitif dalam dunia bisnis tanpa batas. Untuk organisasi yang berhasil menyebarkan berbagi pengetahuan dan penggunaan kembali, mereka mengklaim telah diamati pekerjaan perbaikan kinerja. Meskipun keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan KM agresif diinvestigasi oleh para peneliti, namun, selain faktor-faktor seperti budaya, strategi bisnis, ukuran, kapasitas dan kebutuhan organisasi, strategi KM dapat bervariasi tergantung pada organisasi ekosistem. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk menyelidiki organisasi beroperasi di Malaysia untuk memahami pengaruh strategi KM dan pengaruhnya untuk atttitude antara pengetahuan pekerja di dalam organisasi berbagi pengetahuan. Dan efek dari strategi KM dan atttitude pada kinerja kerja individu berbagi pengetahuan. Subyek penelitian yang terkait perusahaan dalamMalaysia berbagi pengetahuan berlatih itu. MSC status perusahaan akan diundang untuk berpartisipasi. Kuesioner akan dikirim ke perusahaan-perusahaan ini untuk meminta tanggapan. Struktural persamaan pemodelan (SEM) akan diadopsi sebagai teknik analisis untuk menganalisis tanggapan dari subyek penelitian yang mengambil bagian. Dalam penelitian ini, sebuah grup yang dipilih perusahaan di Kuala Lumpur/Selangor/Klang Valley akan diwawancarai untuk mengumpulkan pandangan mereka untuk analisis secara kualitatif. Campbell pekerjaan kinerja teori akan digunakan dalam penelitian untuk mengevaluasi kinerja pekerja pengetahuan dalam organisasi. Survei kuesioner akan disirkulasikan kepada pengetahuan pekerja untuk mengumpulkan tanggapan mereka. Hasil dari penelitian memberikan pemahaman yang lebih baik terhadap hubungan antara strategi Implementasi KM, sikap berbagi pengetahuan dan kinerja kerja individu pengetahuan pekerja.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Abstrak: Pengetahuan adalah aset yang memberdayakan individu dan organisasi untuk tetap kompetitif di dunia bisnis tanpa batas. Untuk organisasi yang berhasil menyebarkan berbagi pengetahuan dan penggunaan kembali, mereka telah diklaim memiliki diamati peningkatan prestasi kerja. Meskipun keberhasilan atau kegagalan implementasi KM telah secara agresif diteliti oleh para peneliti, namun, selain faktor-faktor seperti budaya, strategi bisnis, ukuran, kapasitas dan kebutuhan organisasi, strategi KM dapat bervariasi, tergantung pada organisasi 'eco-system. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk menyelidiki organisasi beroperasi di Malaysia untuk memahami pengaruh strategi KM dan pengaruhnya terhadap berbagi pengetahuan atttitude antara pekerja pengetahuan dalam organisasi. Dan efek KM strategi dan berbagi pengetahuan atttitude terhadap prestasi kerja individu. Subyek penelitian adalah perusahaan terkait di Malaysia yang berlatih berbagi pengetahuan IT. Perusahaan Status MSC akan diundang untuk berpartisipasi. Kuesioner akan dikirim ke perusahaan-perusahaan untuk meminta tanggapan. Structural Equation Modelling (SEM) akan diadopsi sebagai teknik analisis untuk menganalisis tanggapan dari subjek penelitian yang mengambil bagian. Dalam penelitian ini, sebuah kelompok yang dipilih dari perusahaan di Kuala Lumpur / Selangor / Lembah Klang akan diwawancarai untuk mengumpulkan pandangan mereka untuk analisis kualitatif. Campbell Job Teori Kinerja akan digunakan dalam penelitian untuk mengevaluasi kinerja pekerja pengetahuan dalam organisasi. Survei kuesioner akan diedarkan ke pekerja pengetahuan untuk mengumpulkan tanggapan mereka. Hasil dari penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara KM strategi implementasi, pengetahuan sikap berbagi, dan prestasi kerja individu pekerja pengetahuan.