Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
strategis cocok mengasumsikan bahwa tingkat ini tiga strategi konsisten. Selain itu, tingkat rendah strategi mendukung dan melengkapi strategi tingkat yang lebih tinggi dan memberikan kontribusi untuk pencapaian tujuan organisasi.Seperti dengan mengejar penting lainnya, proses manajemen strategis membutuhkan orang-orang yang kompeten untuk memastikan keberhasilannya. Isu-isu strategis yang berbeda ditangani pada setiap tingkat pembuatan manajerial strategi.Tanggung jawab untuk strategi biasanya istirahat dengan sejumlah kecil manajer strategis dalam organisasi.Strategis manajer bertanggung jawab kinerja keseluruhan organisasi. Manajer fungsional, di sisi lain, menanggung tanggung jawab untuk fungsi bisnis tertentu dalam organisasi. Dalam bentuk akhir, keputusan strategis yang dibentuk dari aliran masukan, keputusan, dan tindakan banyak orang, termasuk Dewan Direksi, Presiden, dan berbagai jalur dan staf manajer.Dalam merumuskan strategi, manajer strategis efektif membuat pilihan-pilihan strategis yang konsisten dengan ancaman lingkungan dan peluang, organisasi sumber daya, dan preferensi manajerial dan nilai-nilai. Namun, strategi bukanlah keputusan sekali dalam seumur hidup atau aktivitas sebuah perusahaan, tetapi yang terus-menerus direvisi, diperiksa, dan direvisi.Organisasi yang tidak dapat mengembangkan strategi-strategi sukses tidak berhasil, karena mereka kurang fokus untuk usaha mereka.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
