Abstract -- The purpose of this pap

Abstract -- The purpose of this paper is to develop an organizational learning framework to support the
strategic management process. Organizational learning is divided into two strategically relevant categories,
external and internal, which involve complementary processes with separate advantages and disadvantages.
External learning focuses on four strategically relevant domains of the organizational environment: customers,
competitors, networks, and institutions. Internal learning includes individual, intrafunctional, interfunctional,
and multilevel learning. Different domains of learning become crucial for firms over time depending on the
evolving characteristics of their industry environment. Thus, an important task of strategic management is to
lead the organizational learning process by identifying and allocating resources to the crucial domains of
organizational learning that provide the necessary organizational capabilities to achieve a sustainable
competitive advantage.
Key words: Organizational learning, strategic management, knowledge, organizational capabilities.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Abstrak--Tujuan karya ini adalah untuk mengembangkan sebuah organisasi belajar kerangka untuk mendukungproses manajemen strategis. Organisasi belajar dibagi menjadi dua kategori yang strategis dan sesuai,eksternal dan internal, yang melibatkan proses pelengkap dengan terpisah keuntungan dan kerugian.Belajar eksternal berfokus pada empat strategis dan relevan domain organisasi lingkungan: pelanggan,pesaing, Jaringan, dan lembaga-lembaga. Belajar termasuk individu, intrafunctional, interfunctional,dan belajar bertingkat. Domain yang berbeda dari belajar menjadi penting bagi perusahaan-perusahaan dari waktu ke waktu tergantung padaberkembang karakteristik lingkungan industri mereka. Dengan demikian, adalah sebuah tugas penting untuk manajemen strategismemimpin proses organisasi belajar dengan mengidentifikasi dan mengalokasikan sumber daya untuk domain yang pentingorganisasi belajar yang memberikan kemampuan organisasi yang diperlukan untuk mencapai berkelanjutankeunggulan kompetitif.Kata kunci: organisasi belajar, manajemen strategis, pengetahuan, kemampuan organisasi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Abstrak - Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengembangkan kerangka pembelajaran organisasi untuk mendukung
proses manajemen strategis. Pembelajaran organisasi dibagi menjadi dua kategori strategis yang relevan,
eksternal dan internal, yang melibatkan proses saling melengkapi dengan kelebihan dan kekurangan yang terpisah.
Pembelajaran Eksternal berfokus pada empat domain strategis yang relevan dari lingkungan organisasi: pelanggan,
pesaing, jaringan, dan lembaga. Pembelajaran internal yang meliputi individu, intrafunctional, interfunctional,
dan multilevel pembelajaran. Domain yang berbeda dari pembelajaran menjadi penting bagi perusahaan-perusahaan dari waktu ke waktu tergantung pada
karakteristik berkembang dari lingkungan industri mereka. Dengan demikian, tugas penting dari manajemen strategis adalah untuk
memimpin proses pembelajaran organisasi dengan mengidentifikasi dan mengalokasikan sumber daya untuk domain penting dari
pembelajaran organisasi yang menyediakan kemampuan organisasi yang diperlukan untuk mencapai berkelanjutan
keunggulan kompetitif.
Kata kunci: Organisasi belajar, manajemen strategis, pengetahuan , kemampuan organisasi.