Menyelesaikan Arah Strategis / Mengintegrasikan Rencana Aksi
Sebelum setiap integrasi dari berbagai rencana aksi, yang merupakan hasil dari proses perencanaan, sering perlu untuk mundur, meninjau hasil ini, dan mempertimbangkan apakah tindakan ini cenderung menyebabkan masa depan yang diinginkan negara. Ulasan ini harus memimpin, pada gilirannya, untuk selesaikan dari arah strategis atau kembali ke beberapa langkah awal dalam proses perencanaan.
Pelaksanaan rencana strategis melibatkan menciptakan dan kemudian mengintegrasikan sejumlah rencana operasional yang cukup spesifik dan rinci. Rencana tersebut mencakup satu untuk setiap jenis usaha dan rencana pengembangan produk atau jasa, sumber daya manusia, pemasaran, akuisisi modal dan penganggaran, akuisisi sumber daya teknis, menciptakan jaringan komunikasi yang memadai, dan sebagainya. Ini rencana operasional harus terintegrasi baik di seluruh organisasi dan dalam setiap operasi fungsional bersama-sama dengan garis waktu dan proses kontrol.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..