Often, there would be a long pause

Often, there would be a long pause before the research director could respond. The chief of the U.S. Forest Service, which conducts a large program of federally sponsored research, was asked by U.S. congressmen at a 1971 budget hearing to identify the most widely adopted innovations to come out of research. For example, one of these innovations was chemical-fire retardant, which is dropped from planes to control forest fires. The congressmen then asked for an investigation of the actual rate of adoption by the U.S. Government Accounting Office (1972). The GAO found that innovations like chemi-cal-fire retardant were widely used by foresters in one or two of the ten Forest Service regions, but not adopted at all in adjoining areas. This unequal rate of adoption made the GAO evaluators shake their heads. Their analysis of the ineffective diffusion of research-based innovations in the Forest Service suggested that the problem was due (1) to Forest Service researchers who were not oriented to the practical problems of forest rangers, nor were they rewarded for utilization of their research results, (2) to the fact that most practitioners (forest rangers) perceived of research as not having useful solutions to their practical problems, and (3) to the lack of an adequate diffusion system linking the research system with the practice system. Under pressure from the U.S. Congress, the Forest Service has experimented with various strategies to improve the effectiveness of the innovation development process in achieving more utilization of research-based technologies.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sering kali, akan ada jeda yang panjang sebelum Direktur Riset bisa menjawab. Kepala Dinas Kehutanan Amerika, yang melakukan sebuah program besar dari pemerintah federal penelitian yang disponsori, diminta oleh anggota Kongres AS di tahun 1971 anggaran sidang untuk mengidentifikasi inovasi paling banyak diadopsi yang akan datang dari penelitian. Sebagai contoh, salah satu inovasi ini adalah kimia-api retardant, yang jatuh dari pesawat untuk mengendalikan kebakaran hutan. Anggota Kongres kemudian meminta penyelidikan sebenarnya tingkat adopsi oleh pemerintah akuntansi kantor AS (1972). GAO ditemukan bahwa inovasi seperti chemi-cal-api retardant banyak digunakan oleh rimbawan dalam satu atau dua dari daerah hutan Layanan sepuluh, tetapi tidak diadopsi sekali di perbatasan daerah. Ini tidak seimbang tingkat adopsi dibuat evaluator GAO menggeleng-gelengkan kepala. Analisis mereka tidak efektif difusi penelitian berbasis inovasi dalam Layanan hutan menyarankan bahwa masalahnya adalah karena (1) untuk peneliti Dinas Kehutanan yang tidak berorientasi untuk masalah-masalah praktis penjaga hutan, atau mereka dihargai untuk pemanfaatan hasil penelitian mereka, (2) untuk fakta bahwa kebanyakan praktisi (penjaga hutan) dirasakan penelitian tidak mempunyai berguna solusi untuk masalah-masalah praktis mereka , dan (3) kurangnya sistem memadai difusi menghubungkan sistem penelitian dengan sistem praktek. Di bawah tekanan dari Kongres AS, Dinas Kehutanan telah bereksperimen dengan berbagai strategi untuk meningkatkan efektivitas proses pengembangan inovasi dalam mencapai pemanfaatan teknologi berbasis riset.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Seringkali, akan ada jeda panjang sebelum direktur riset bisa merespon. Kepala Dinas Kehutanan AS, yang melakukan program besar penelitian federal yang disponsori, diminta oleh anggota kongres AS pada sidang anggaran 1971 untuk mengidentifikasi inovasi yang paling banyak diadopsi untuk keluar dari penelitian. Sebagai contoh, salah satu inovasi ini adalah tahan kimia-api, yang dijatuhkan dari pesawat untuk mengendalikan kebakaran hutan. Para anggota Kongres kemudian meminta penyelidikan dari tingkat sebenarnya dari adopsi oleh Kantor Akuntansi Pemerintah AS (1972). GAO menemukan bahwa inovasi seperti retardant kimia-kal-api yang banyak digunakan oleh rimbawan dalam satu atau dua dari sepuluh daerah Dinas Kehutanan, tetapi tidak diadopsi sama sekali di daerah perbatasan. Tingkat yang tidak setara ini adopsi membuat evaluator GAO menggelengkan kepala mereka. Analisis mereka dari difusi efektif inovasi berbasis penelitian di Dinas Kehutanan menyarankan bahwa masalahnya adalah karena (1) ke Dinas Kehutanan peneliti yang tidak berorientasi pada masalah praktis dari penjaga hutan, atau yang mereka dihargai untuk pemanfaatan hasil penelitian mereka , (2) fakta bahwa sebagian besar praktisi (polisi hutan) dianggap penelitian tidak memiliki solusi yang berguna untuk masalah-masalah praktis mereka, dan (3) kurangnya sistem difusi yang memadai menghubungkan sistem penelitian dengan sistem praktek. Di bawah tekanan dari Kongres AS, Dinas Kehutanan telah bereksperimen dengan berbagai strategi untuk meningkatkan efektivitas proses pengembangan inovasi dalam mencapai lebih pemanfaatan teknologi berbasis penelitian.