Douglas McGregor is the author of T

Douglas McGregor is the author of Theory X and Theory Y. His approach is
based on human motivation. He suggests Theory X leaders view workers as lazy,
stupid, apathetic, and irresponsible. On the other hand, some leaders subscribe to
Theory Y wherein followers are viewed as self-directed and willing to work hard.
(Goldhaber, 1993)
Robert Blake and Jane Mouton developed a model which is identified as the
Managerial Grid. In this approach there are two dimensions – task and concern.
According to Blake and Mouton, leaders will fall into one of five types. First,
there is the 1/9 country club leader. This leader is most concerned about providing
a positive work environment. Second, the 1/1 impoverished leader is someone
who is highly ineffective in both the task and concern (people) dimensions. Third,
the 5/5 organization person seeks to balance task and concern issues, but will
compromise in favor of task, if necessary. Fourth, the 9/9 team management

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Douglas McGregor adalah pengarang dari teori X dan teori Y. PendekatannyaBerdasarkan motivasi manusia. Ia menyarankan pemimpin teori X Lihat pekerja sebagai malas,bodoh, apatis, dan tidak bertanggung jawab. Di sisi lain, beberapa pemimpin berlanggananTeori Y dimana pengikut dipandang cukup sutradara dan bersedia bekerja keras.(Goldhaber, 1993)Robert Blake dan Jane Mouton mengembangkan model yang diidentifikasi sebagaiGrid manajerial. Dalam pendekatan ini ada dua dimensi-tugas dan perhatian.Menurut Blake dan Mouton, pemimpin akan jatuh ke dalam salah satu dari lima jenis. Pertama,ada pemimpin 1/9 country club. Pemimpin ini sangat prihatin tentang menyediakanlingkungan kerja yang positif. Kedua, pemimpin miskin 1/1 adalah seseorangSiapa sangat efektif dalam tugas dan perhatian (orang) dimensi. Ketiga,5/5 organisasi orang berusaha untuk menyeimbangkan tugas dan keprihatinan isu-isu, tetapi akankompromi mendukung tugas, jika diperlukan. Keempat, 9/9 tim manajemen

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Douglas McGregor adalah penulis Teori X dan Teori Y. Pendekatannya adalah
berdasarkan motivasi manusia. Dia menyarankan para pemimpin Teori X melihat pekerja sebagai malas,
bodoh, apatis, dan tidak bertanggung jawab. Di sisi lain, beberapa pemimpin berlangganan
Teori Y dimana pengikut dipandang sebagai mandiri dan mau bekerja keras.
(Goldhaber, 1993)
Robert Blake dan Jane Mouton mengembangkan sebuah model yang diidentifikasi sebagai
Managerial Grid. Dalam pendekatan ini ada dua dimensi - tugas dan perhatian.
Menurut Blake dan Mouton, pemimpin akan jatuh ke dalam salah satu dari lima jenis. Pertama,
ada pemimpin klub 1/9 negara. Pemimpin ini yang paling khawatir tentang menyediakan
lingkungan kerja yang positif. Kedua, pemimpin yang miskin 1/1 adalah seseorang
yang sangat efektif di kedua tugas dan kepedulian (orang) dimensi. Ketiga,
para 5/5 organisasi orang berusaha untuk menyeimbangkan tugas dan keprihatinan masalah, tapi akan
berkompromi dalam mendukung tugas, jika perlu. Keempat, manajemen 9/9 tim