1. IntroductionDespite the importan

1. Introduction
Despite the importance of innovation in family-controlled business groups across the globe, existing studies of business groups have largely ignored the role of research and development (R&D) (Belenzon and Berkovitz, 2010). The case of South Korea (hereafter Korea) provides an excellent opportunity to examine the role of R&D in a family business dominant economy. The Korean economy is dominated by family-controlled business groups (chaebol), which have been the main drivers for Korean exports and growth since the 1970s (Amsden, 1992).
Korea, as a late industrialised country, is one of the few nations that has successfully transformed from imitator to innovator (Amsden, 1992; Kim, 1998). Korea has a very high level of investment in R&D. Korea’s R&D expenditure-to-GDP ratio in 2012 was 4.36 per cent, which was the second highest in the world after Israel (Ministry of Science, 2013). The Bloomberg Rankings in 2014 placed Korea first in the world in terms of level of innovative activities and third in the world in terms of R&D intensity.1 Korea’s total R&D expenditure in 2012 was 55,450.1 billion won (equivalent to $US49.2 billion dollars), an 11.1 percent increase on a year earlier, indicating that Korea successfully expanded its R&D investment, despite facing difficult economic conditions (Ministry of Science, 2013).
As a result of the high level of investment in innovation, many Korean brands have established global reputations. According to Interbrand’s list of the Best Global Brands, Samsung Electronics was ranked as one of the top 10 global brands in 2012 (Kim, 2013). According to Interbrand, other Korean firms ranked in the world’s top 100 firms in terms of brand name recognition were Hyundai Motors and Kia Motors. Notably, the Interbrand report found that brand value for all three of these companies went up by more than 15 per cent

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

1. PendahuluanMeskipun pentingnya inovasi dalam kelompok-kelompok bisnis keluarga yang dikendalikan di seluruh dunia, studi yang ada kelompok-kelompok bisnis sebagian besar telah mengabaikan peran penelitian dan pengembangan (R & D) (Belenzon dan Berkovitz, 2010). Kasus Korea Selatan (selanjutnya Korea) menyediakan kesempatan yang baik untuk memeriksa peran R & D dalam ekonomi dominan bisnis keluarga. Ekonomi Korea didominasi oleh kelompok bisnis keluarga yang dikendalikan (chaebol), yang telah menjadi pendorong utama untuk ekspor Korea dan pertumbuhan sejak 1970-an (Amsden, 1992).Korea, sebagai negara industri akhir, adalah salah satu dari sedikit negara yang telah berhasil mengubah dari peniru untuk inovator (Amsden, 1992; Kim, 1998). Korea memiliki tingkat yang sangat tinggi investasi di R & D. Korea R & D pengeluaran PDB rasio pada tahun 2012 adalah 4.36 persen, yang kedua tertinggi di dunia setelah Israel (Kementerian Sains, 2013). Peringkat Bloomberg pada tahun 2014 ditempatkan Korea pertama di dunia dalam hal tingkat aktivitas yang inovatif dan ketiga di dunia dalam hal R & D intensity.1 Korea total R & D pengeluaran di 2012 55,450.1 miliar won (setara dengan $US49.2 miliar dolar), peningkatan 11,1 persen pada tahun sebelumnya, menunjukkan bahwa Korea berhasil memperluas investasinya R & D , walaupun menghadapi kondisi ekonomi yang sulit (Kementerian Sains, 2013).Sebagai akibat dari tingkat tinggi investasi dalam inovasi, banyak merek Korea telah menetapkan reputasi global. Menurut Interbrand's daftar Global merek terbaik, Samsung Electronics peringkat sebagai salah satu merek global teratas 10 tahun 2012 (Kim, 2013). Menurut Interbrand, perusahaan-perusahaan Korea lain yang peringkat di dunia top 100 perusahaan dalam hal pengenalan nama merek adalah Hyundai Motor dan Kia Motors. Terutama, Interbrand laporan menemukan bahwa nilai merek untuk semua tiga perusahaan ini naik sebesar lebih dari 15 persen

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

1. Pendahuluan
Meskipun pentingnya inovasi dalam kelompok bisnis keluarga yang dikendalikan di seluruh dunia, studi yang ada dari kelompok usaha yang sebagian besar telah mengabaikan peran penelitian dan pengembangan (R & D) (Belenzon dan Berkovitz, 2010). Kasus Korea Selatan (selanjutnya Korea) memberikan kesempatan yang baik untuk meneliti peran R & D dalam ekonomi dominan bisnis keluarga. Perekonomian Korea didominasi oleh kelompok-kelompok keluarga yang dikendalikan bisnis (chaebol), yang telah menjadi pendorong utama untuk ekspor dan pertumbuhan Korea sejak tahun 1970-an (Amsden, 1992).
Korea, sebagai negara industri akhir, adalah salah satu dari sedikit negara yang telah berhasil berubah dari peniru ke inovator (Amsden, 1992; Kim, 1998). Korea memiliki tingkat yang sangat tinggi dari investasi di R & D. Rasio pengeluaran-to-GDP R & D Korea pada tahun 2012 adalah 4,36 persen, yang merupakan tertinggi kedua di dunia setelah Israel (Departemen Ilmu, 2013). The Bloomberg Tingkatan pada tahun 2014 ditempatkan Korea pertama di dunia dalam hal tingkat kegiatan inovatif dan ketiga di dunia dalam hal R & D intensity.1 total pengeluaran R & D Korea tahun 2012 itu 55,450.1 miliar won (setara dengan $ US49.2 miliar dolar) , meningkat 11,1 persen pada tahun sebelumnya, menunjukkan bahwa Korea berhasil memperluas investasi R & D-nya, meski menghadapi kondisi ekonomi yang sulit (Departemen Ilmu, 2013).
Sebagai hasil dari tingginya tingkat investasi dalam inovasi, banyak merek Korea telah menetapkan global yang reputasi. Menurut daftar Interbrand of the Best Merek Global, Samsung Electronics menduduki peringkat sebagai salah satu dari 10 merek global pada tahun 2012 (Kim, 2013). Menurut Interbrand, perusahaan Korea lainnya peringkat di atas 100 perusahaan di dunia dalam hal pengakuan nama merek yang Hyundai Motors dan Kia Motors. Khususnya, laporan Interbrand menemukan bahwa nilai merek untuk ketiga perusahaan tersebut naik lebih dari 15 persen