Historically, building a brand was

Historically, building a brand was rather simple. A logo was a straightforward guarantee af quality and consistency, or it was a signal that a product was something new. For what, consumers were prepared to pay a premium. Building a brand nationally required little more than an occasional advertisement on a handful of television or radio stations showing how the product tested better or drove faster. There was little regulation. It was easy for brands such as coca-cola, kodak and marlboro to become hugely powerful. Because shopping was still a local business and competition limited, a successful brand could maintain its lead and high price of year. A strong brand acted  as an affective barrier to entry for competing products.

4Consumer are now bombarded with choise. They are also harder to reach. They are busier, more distracted and have more media to choosse from. They are "commercials veterabs" experiencing up to 1,500 pitches a day. They are more cynical than ever about marketing and less responsive to messages to buy. Jonathan Bond and Richard kirshenbaum, author of Under The Radar - Talking To Today's Cynical Consumers, say "some of the most cynical consumers are the young." Nearly half of all US college students have taken marketing courses and "know the enemy". For them "shooting dawn advertising has become a kind of sport".

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Secara historis, membangun sebuah merek adalah agak sederhana. Logo adalah af langsung jaminan kualitas dan konsistensi, atau itu sinyal bahwa produk adalah sesuatu yang baru. Untuk apa, konsumen yang siap untuk membayar premi. Membangun sebuah merek nasional diperlukan sedikit lebih banyak daripada iklan sesekali di beberapa televisi atau stasiun radio yang menampilkan bagaimana produk diuji lebih baik atau melaju lebih cepat. Ada sedikit peraturan. Itu mudah untuk merek seperti coca-cola, kodak dan marlboro menjadi sangat kuat. Karena belanja masih bisnis lokal dan kompetisi yang terbatas, merek sukses bisa mempertahankan memimpin dan harga tinggi tahun. Merek yang kuat bertindak sebagai penghalang afektif untuk entri untuk produk bersaing.4Consumer sekarang dibombardir dengan choise. Mereka adalah juga sulit untuk mencapai. Mereka sibuk, lebih terganggu dan harus choosse dari media lain. Mereka adalah "iklan veterabs" mengalami hingga 1.500 pitches sehari. Mereka lebih sinis daripada sebelumnya tentang pemasaran dan kurang responsif terhadap pesan untuk membeli. Jonathan Bond dan Richard kirshenbaum, penulis Under The Radar - berbicara untuk Today's sinis konsumen, mengatakan "beberapa konsumen paling sinis yang muda." Hampir setengah dari semua mahasiswa AS telah mengambil kursus pemasaran dan "tahu musuh". Bagi mereka "menembak fajar iklan telah menjadi semacam olahraga".

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Secara historis, membangun merek agak sederhana. Sebuah logo adalah jaminan kualitas af mudah dan konsistensi, atau itu adalah sinyal bahwa suatu produk adalah sesuatu yang baru. Untuk apa, konsumen siap untuk membayar premi. Membangun merek nasional diperlukan sedikit lebih dari iklan sesekali pada beberapa stasiun televisi atau radio yang menunjukkan bagaimana produk diuji lebih baik atau lebih cepat melaju. Ada sedikit peraturan. Itu mudah untuk merek seperti coca-cola, kodak dan marlboro untuk menjadi sangat kuat. Karena belanja masih bisnis lokal dan persaingan terbatas, merek yang sukses bisa mempertahankan keunggulannya dan tingginya harga tahun. Sebuah merek yang kuat bertindak sebagai penghalang afektif untuk masuk bagi produk yang bersaing. 4Consumer sekarang dibombardir dengan choise. Mereka juga sulit untuk dijangkau. Mereka sibuk, lebih terganggu dan memiliki lebih banyak media untuk choosse dari. Mereka adalah "iklan veterabs" mengalami hingga 1.500 pitches sehari. Mereka lebih sinis dari sebelumnya tentang pemasaran dan kurang responsif terhadap pesan untuk membeli. Jonathan Bond dan Richard Kirshenbaum, penulis Under The Radar - Berbicara Untuk hari ini Konsumen sinis, mengatakan "beberapa konsumen yang paling sinis adalah muda." Hampir setengah dari semua siswa perguruan tinggi AS telah mengambil kursus pemasaran dan "tahu musuh". Bagi mereka "menembak iklan fajar telah menjadi semacam olahraga".